Современный выкуп 2020: смешной современный сценарий в трех вариантах

Новый взгляд на старые традиции: современный выкуп невесты

Если вы решили следовать традиции и не исключать выкуп невесты со сценария свадебного дня, давай постараемся сделать этот ритуал увлекательным, особенным и красивым. Вместе с YesYes включай фантазию, а также бери на заметку 15 советов, которые помогут сделать выкуп запоминающимся и современным.

Выкуп невесты, как обряд, утратил свой первоначальный смысл. Теперь это скорее потеха для родственников и соседей. Сценарии происходящего могут быть разные, но посмотрев парочку видео со свадеб, ты убедишься: большинство вопросов дублируются, а сама забава выглядит затянуто и некрасиво. Мы предлагаем тебе лично продумать каждую деталь выкупа и спланировать всё так, чтобы это получилось романтично и по-европейски стильно.

1.  Выбери тему.

Всё происходящее будет привязано к определённой тематике, участники выкупа переоденутся в соответствующих персонажей, а также подготовят необходимую атрибутику. Ты же не против небольшого театрального действа? Выбираю тему мероприятия, учитывай ваши с любимым хобби (даже если это путешествия или книги про Гарри Поттера) и любимые телепередачи, сериалы или мультфильмы. Выберешь близкую вам тему и сама не заметишь, как придумаешь целую концепцию будущего мероприятия!

2.  Откажись от шаблонных конкурсов и устаревших идей.

Никаких листочков в парадном, никаких самокатов и тазиков. Пусть каждый вопрос и каждое задание даст возможность твоему жениху показать свою любовь к тебе, продемонстрировать свои умения и знания. Например, если он метко стреляет — устройте тир, а если он интеллектуал — приготовьте ребусы или кроссворд!

3. Никаких стихотворных речей, подставных невест и нелепых шуток в адрес жениха.

Это скучно, а иногда и вульгарно. Проинструктируй ведущих и вручи список «запретных тем».

Происходящее должно дарить улыбки радости и умиления, а не напоминать камеди клаб в плохом исполнении.

4.  Пусть задания для жениха будут разноплановыми и чередуются между собой.

Не стоит заставлять любимого постоянно активничать, точно также не стоит заставлять его долго стоять на одном месте. Ты, как никто другой, сможешь найти золотую середину.

5.  Для вдохновения посмотри видео выкупа у других пар.

Мы не обещаем, что ты найдёшь там идеи, которые захочется взять на вооружение. Но мы гарантируем, что ты сделаешь для себя выводы, как делать точно не нужно. А это уже немало.

6.  Установи временные рамки.

Идеальная продолжительность выкупа невесты — 30-40 минут. Этого времени достаточно, чтобы донести идею задуманного и не утомить себя и гостей.

7.  Заблаговременно подготовь реквизиты.

Не оставляй это на последний день. Если чего-то найти не сможешь, придется в спешке перекраивать сценарий. А это дополнительный градус напряжения.

8.  Обрати внимание, что на выкупе невесты главное – легкость и предвкушение.

Не стоит перегружать атмосферу излишними деталями или акцентами.

9.  Невеста должна быть собрана к началу выкупа.

В любом сценарии всегда может случиться сбой. Возможно, придется встречать любимого немного раньше.

10.  Приезд жениха должен состояться строго по расписанию.

Слишком ранний визит или опоздание может стать причиной настоящей паники.

11.  Постарайся ограничить количество участников выкупа.

Задача сложная, но все же…  Хорошо, если будет задействовано 5-7 человек. Остальные гости могут стать простыми наблюдателями.

12. Доверить проводить выкуп лучше близкой подруге, старшей сестре или тому человеку, которому ты доверяешь.

Это позволит тебе быть уверенной, что ведущий максимально придерживается составленного плана, понимает твою концепцию и сделает всё максимально хорошо.

13.  Обязательно учти интересы и пожелания любимого мужчины!

На свадьбе он будет волноваться не меньше тебя. Позволь ему составить список вопросов и действий, которых определенно быть не должно.

14.  Проинструктируй жениха о том, что он должен взять с собой на выкуп.

Скорее всего, не обойдется без денег, конфет и шампанского.

15.  Придумай запасной план и попроси участников импровизировать, если что-то пойдет не так.

Долой монотонный текст по бумажкам! Да здравствует веселье, смех и позитив!:)

Постарайся не волноваться! Чтобы этот день стал одним из самых счастливых, он должен начаться с приятных эмоций. Пусть так и будет!

Сценарий выкупа невесты Креативный

Выкуп невесты сценарий смешной современный  

Выкуп «Креативный»

Около  подъезда  жениха  встречают  свидетельница  и  подруги  невесты.  

         Приветствие.

Свидетельница:

— Здравствуй,  молодец  лихой!

  Это  кто  пришёл  с  тобой?

  И  вообще,  зачем  явился?

  Может,  часом,  заблудился?!

Жених  отвечает.

 

1  конкурс  «Имя  невесты»

Свидетельница:

Проводится  на  улице  у  подъезда.

— Мы  невестой  дорожим,

  Просто  так  не  отдадим!

  Чтоб  тебе  пройти  к  невесте,

  Надо  здесь,  на  этом  месте,

  Нам  деньгами  написать,

  Как  твою  невесту  звать!

  Только  денег  не  жалей,

  Буквы  делай  пожирней!

Жених  должен  деньгами  выложить  на  асфальте  имя  невесты.

После  каждого  конкурса  свидетельница  даёт  жениху  1  пазл  (кусочек)  Сердца  или  жених  его  выкупает.  В  конце  выкупа,  когда  у  жениха окажутся  все  части  Сердца,  он  должен  собрать  его  и  приклеить  на  лист  бумаги  с  контуром  сердца. Лист  прикрепляется  на  дверь  комнаты,  где  находится  невеста.    

За  успешно  выполненное  задание  жених  получает  1-ый  пазл  Сердца.

2  конкурс  «Признание  в  любви»

Проводится  на  улице  у  подъезда.

Свидетельница:

— Докажи-ка  всему  миру  ты  любовь  свою,

  Крикни  громче  всех  на  свете:  «Я  тебя  люблю!!!»

  Коль  невеста  не  услышит  —  денежку  плати,

  Ну,  а  если  голос  громкий,  то  вперёд  иди!

Жених  должен  громко  крикнуть:  «Я  тебя  люблю!»   

За  успешно  выполненное  задание  жених  получает  2-ой  пазл  Сердца.

3  конкурс  «Следы»

На  ступеньках  лестницы  разложены  следы  (имеются  в  наборе).  На  каждом  из  них  нужно  написать  число,  связанное  с  невестой.  Жених  должен  угадать  все  числа.  8  следов  —  8  чисел.

Свидетельница:

— Все  следы  ведут  к  невесте,

  На  каждом  следе  есть  число.

  Угадайте  дружно  вместе!

  Означает что оно!

1  след

       Размер  обуви  невесты;

2  след       Размер  обручального  кольца  невесты;

3  след       Рост  невесты;

4  след       Дата  рождения  невесты;

5  след       Номер  дома  невесты;

6  след       Номер  квартиры  невесты;

7  след       Дата  знакомства жениха  и  невесты;

8  след       Любимое  число  невесты.         

Не  все  вопросы  должны  быть сложными  для  жениха, пусть  где-нибудь  он  угадает,  а  где-нибудь  расплатится.

Жених  вместе  с  друзьями  должен  угадать,  что  означают  числа  на  следах.

За  правильные  ответы  жених  получает  3-ий  пазл  Сердца.

4  конкурс  «Пароль»

Проводится  на  площадке  1-ого  этажа.

Свидетельница:

—  Хочешь  дальше  ты  пройти,

   Так  пароль  произнеси!

   Если  же  его  не  знаешь,

   Тогда  денежку  плати!

Жених  должен  придумать  и  произнести  пароль. Можно  ему   подсказать,  что  пароль  должен  быть   о  любви.

Если  предложенный  вариант  не  устраивает  свидетельницу,  жених  должен  предложить  другой  вариант  пароля.

За  красивый  пароль  жених  получает  4-ый  пазл  Сердца.

5  конкурс  «Стих  для  невесты»

Свидетельница:

— Прояви  сейчас  всю  смелость,

  Всю  смекалку  и  старанье:

  Для  невесты  ненаглядной

  Стих  исполни  с  придыханьем!  

Жених  должен,  поднимаясь  по  ступенькам,    прочесть  стих  о  любви   по  своему  выбору.

За  красивый  стих  жених  получает  5-ый  пазл  Сердца.

6   конкурс  «Причина  женитьбы»

Проводится  на  этаже  или  между  этажами.

Свидетельница:

— Вот  и  всё,  жених.  Попал! 

  Никуда  не  денешься.

  Сейчас  узнаем  мы  причину  —

  Почему  ты  женишься…

На  стене  висит  игра  дартс  (имеется  в  наборе).   В  качестве  мишени  плакат  с  причинами  женитьбы.  Свидетельница  даёт  жениху  1  дротик  и  предлагает  ему  определить  причину  его  женитьбы.

Если  причина,  в  которую  попал  дротик,  не  устраивает  свидетельницу,  она  предлагает  жениху  2-ую  (3-ю)  попытку,  которую  жених  выкупает

За  правильный  ответ  жених  получает  6-ой  пазл  Сердца.

7  конкурс  «Домашние  обязанности»

На  ступеньках  лестницы  разложены  листки  бумаги,  на  которых  зашифрованы  домашние  обязанности  (имеются  в  наборе).  

Свидетельница:

— Дел  домашних  очень  много,

  Должен  ты  сейчас  сказать,

  Чем  же  будешь  ты  своей  любимой 

  По  дому  помогать!

Жениху  нужно  угадать  все  домашние  дела  зашифрованные  по  первым  буквам  их  названий. 

       «ДР»  —  детей  растить.

  «ЗП»  —  зарплату  приносить.

  «СБ»  —  стирать  белье.

  «МВ»  —  мусор  выносить.

  «ПМ»  —  полы  мыть.

  «ГК»  —  готовить  кушать.

  «ВД»  —  всё  делать.

 «ЖЛ» —  жену любить

За  успешно  выполненное  задание  жених  получает  7-ой  пазл  Сердца.

8  конкурс  «Фото  невесты»

Свидетельница:

— А  сейчас  мы  все  узнаем,

  Хорошо  ль  невесту  знаешь?

  Среди  множества  девчонок

  Свою  __________  угадаешь?!

На  стене  висит  плакат  «Детское  фото  невесты»  (имеется  в  наборе),  в  пустые  окошки  нужно  вклеить   детские  фотографии   разных  девушек  и  одну  фотографию  невесты.

Все  фото  формата  10×15. 

 Жених  должен  угадать,  на  каком  фото  изображена  его  любимая.

За  правильно  угаданное  фото  невесты  жених  получает

 8-ой  пазл  Сердца.

 9  конкурс  «Песня  для  невесты»

Проводится  между  этажами.

Свидетельница:

— Чтоб  ты  смог  продолжить  путь,

  Дай  нам  денежек  чуть-чуть.

  Или  песню  пой  любовную

  Про  любовь  свою  огромную!

Жених  должен,  поднимаясь  по  ступенькам,    исполнить  песню  о  любви   для  невесты.

За  красивую  песню  жених  получает  9-ый  пазл  Сердца.

10  конкурс  «Семь  сердец»

На  полу  и  стенах  подъезда  на  разной  высоте  приклеены  разноцветные  сердечки,  всего  7  штук  (имеются  в  наборе).

Свидетельница:

— Смотри,  все  сердечки  разлетелись. 

  Вот  тебе  ещё  заданье.

  Покажи  нам  свою  ловкость —

  Собери  сердца,  не  касаясь  земли  ногами.

Жених  должен  с  помощью  друзей  собрать  все  сердца  руками,  не  касаясь  ногами  пола.  Друзья  могут  держать  жениха,  но  собрать  сердца  он  должен  сам.

За  успешно  выполненное  задание  жених  получает  10-ый  пазл  Сердца.

11  конкурс  «Судьба  жениха»

Проводится  на  площадке  между  этажами  или  на  этаже.  Для  конкурса  понадобится  стул  (табурет).  На  стуле  стоят  3  рюмки  с  разной  по  вкусу  водой  (рюмки,  сахар,  соль  и  лимонная  кислота  имеются  в  наборе.)

Свидетельница:

— Ты,  наверное,  устал?

  Надо  нам  притормозить. ..

 Пришло  время  вам  с  друзьями

 На  троих  сообразить!

Вот  3  рюмочки  стоят,

В  них :  кислая,  солёная  и  сладкая  вода.

Выбирай!  А  мы  посмотрим,

  Какая  ждёт  тебя  судьба!  

Жених,  свидетель  и  друг  жениха, выбирают  себе  по  рюмке  и  делают  из  неё  по  1  глотку.  Судьба  жениха  определяется  по  выражению  его  лица  и  лиц  его  друзей,  а  не  по  вкусу  воды. 

За  выполненное  задание  жених  получает  11-ый  пазл  Сердца.

12  конкурс  «Танец»

Проводится  на  площадке.

Свидетельница:

— Предстоит  тебе  решать,

  Как  в  дальнейшем  поступать:

  Денег  нам  побольше  дать

  Или  лебедем  сплясать!

Жених  должен  вместе  с  друзьями  исполнить  «Танец лебедей»

За  исполнение  танца  жених  получает  12-ый  пазл  Сердца.

13  конкурс  «СМС  для  невесты»

Можно  провести  на  этаже,  где  живёт  невеста. 

Свидетельница:

— Наша  милая  невеста  и  красива,  и  умна,

  Очень  любит  СМС-ки  по  утрам  читать  она!

  10  ласковых  словечек,  самых  нежных,  от  души,

  И  в  любви  своей  признанье  ты  невесте  напиши!

  Коль  невеста  не  ответит, тогда  денежку  плати,

  Если  же  ответ  получишь,  то  вперёд  можно идти!

Жених  должен  написать  невесте  СМС  сообщение,  в  котором  будет  обращение  из  10  ласковых  слов  для  невесты.  После  получения  ответа  от  невесты,  жених  зачитывает  его  и  проходит  дальше.

После  ответа  невесты  жених  получает  13-ый  пазл  Сердца.

14  конкурс  «Ключ  от  двери  невесты»

К  стене  прикреплены  3  воздушных  шара,  по  отдельности  или  в  связке.  В   каждом  из  них  находится  по  ключу,  в  одном  ключ  от  квартиры  невесты  (шары  и  2  ключа  имеются  в  наборе).

Свидетельница:

—Мы  сгущать  не  будем  краски,

  Ключ  от  двери  в  этой  связке.

  Ты  сумей  его  найти,

  Если  взял  не  тот  —  плати!!!

Жених  выбирает  шарик,  лопает  проверяет,  подходит  ли  ключ.  Если  ошибается,  оплачивает  2-ую  (3-ю)  попытку.

За  найденный  ключ  жених  получает  14-ый  пазл  Сердца.

15  конкурс  «Туфелька  невесты»

Проводится  в  квартире  в  прихожей.

Свидетельница:

 —  Испытаний  ты  прошёл  не  мало,

  Но  должна  тебе  сказать,

  Туфельку  невеста  потеряла!

  Надо  нашу  _________  выручать!

  Если  туфлю  не  найдёшь,

  Босиком  в  ЗАГС  поведёшь! 

       Жениху  предлагается  на  выбор  несколько  закрытых  пакетов (имеются  в  наборе)   с  обувью.  В  каждом  из  них  лежит  по  одному  экземпляру  обуви  —  домашний  тапочек,  мужской  ботинок  и  туфелька  невесты.  Жених  выбирает  один  из  предложенных  пакетов,  открывает  его  и  достает  оттуда  обувь.  Если  выбранная  обувь  Свидетельницу  не  устраивает,  жених  откупается  и  выбирает  дальше,  пока  не  достанет  свадебную  туфельку.

  За выполненное задание  жених  получает  15-ый  пазл  Сердца.

 16  конкурс  «Собери  Сердце»

Проводится  в  квартире.

Свидетельница:

— Вот  и  прибыл  ты  к  невесте,

  Вы  уже  почти  что  вместе.

  В  доказательство  любви,

  Символ  —  Сердце  собери!

На  двери  комнаты  невесты  прикреплён  лист  бумаги,  на  котором  нарисован  контур  Сердца.  Жениху  нужно  расположить  на  нём  (приклеить)  пазлы  таким  образом,  чтобы  получилась  фигура  сердце. 

Заключительные  слова  свидетельницы:

— Ну  что  ж,  жених, 

  Ты  всё  умеешь,  всё  знаешь,

  По  праву  невесту  забираешь.

Кричалка.  Все  вместе:

— Желаем  тебе  на  семейном  пути

Всегда  быть  мужественным  и  любящим  мужчиной!

Жених  заходит  в  комнату  к  невесте.

Описание  выкупа

Этот  выкуп  относится  к  типу  современных  необычных  выкупов,  но,  в  то  же  время,  он  простой  и  оригинальный.

Данный  выкуп  является  универсальным,  что  позволяет  использовать  его  как  полностью,  так  и  частично,  выбрав  наиболее  понравившиеся  конкурсы  и  составив  свой  собственный  сценарий.

В  сценарий  включена  «кричалка»  для  девушек,  подруг  невесты, которая  используется  в  случае  неправильного  ответа    жениха.

«Кричалку»-     произносят  2 — 3  девушки  после  слов  свидетельницы  «Неправильно» и   протягивают  вперёд  руки и  в один  голос произносят выделенный текст.

— Стоп,  жених,  нельзя  идти,

     Сначала  деньги  заплати…

Можно  «кричать»  вместе  со  свидетельницей.  Если  жених

расплачивается  только  со  свидетельницей,  как  только он

        расплатился,  девушки  громко  говорят:

   — Каждой  по  монетке 

    Дай  нам  на  конфетки.

Если  жених  угадал,  после  слов  свидетельницы:  «Правильно»

 используется  «кричалка»     (так  же  2 — 3 девушки  громко

 произносят):

  — Проходи,  родной,  не  стой!

Слово  «Правильно»  произносится  свидетельницей  в  2-х  случаях:  если  жених  угадал  (правильно  ответил  на  вопрос) или  после  того,  как  он  расплатился  со  всеми.

Подружки  невесты, участвующие  в  «кричалках»,  имеют  «Сертификат  самой  близкой  подруги  невесты»,  и  на  возмущённый  вопрос  жениха,  почему  он  должен  с  ними  расплачиваться,  отвечают  жениху,  что  они  самые  близкие  подруги  невесты  и  показывают  «Сертификат  самой  близкой  подруги  невесты».      

«Сертификат  самой  близкой  подруги  невесты»  имеется  в  наборе  к  выкупу.

«Кричалку»  лучше  отрепетировать заранее  на  девичнике,  для  её  озвучивания  достаточно  нескольких  подруг.

План  выкупа  и  комплектность

 

1  конкурс  «Имя  невесты»

2  конкурс  «Признание  в  любви»

3 конкурс  «Следы» 

(цветные  следы,  8  штук,  маркер имеются  в  наборе)

4  конкурс  «Пароль»

5  конкурс  «Стих  для  невесты»

6  конкурс  «Причина  женитьбы» 

(«свадебный»  дартс,  3  дротика,  скотч  имеются  в  наборе)

7  конкурс  «Домашние  обязанности» 

(листы  с  зашифрованными  обязанностями  имеются  в  наборе)

8  конкурс  «Фото  невесты» 

(плакат  «Детское  фото  невесты»,  скотч  имеются  в  наборе)

9  конкурс  «Песня  для  невесты»

10  конкурс  «Семь  сердец»

 (разноцветные  сердечки,  7  штук,  скотч  имеются  в  наборе)

11  конкурс  «Судьба  жениха»

(рюмки,  3  штуки,  сахар,  соль  и  лимонная  кислота  имеются  в  наборе)

12  конкурс  «Танец»

13  конкурс  «СМС  для  невесты»

14  конкурс  «Ключ  от  двери  невесты» 

(шары,  3   штуки,  скотч,  2  ключа  имеются  в  наборе)

15  конкурс  «Туфелька  невесты» 

(пакеты  для  обуви,  3  штуки,  имеются  в  наборе)

16     конкурс  «Собери  Сердце» 

(лист  с  контуром  Сердца,  пазлы  Сердце,  15  штук,  скотч  имеются  в  наборе)

Также  в  набор  входит:

— Подробный  сценарий  с  описанием  выкупа;

— Воздушные  шары  для  украшения,  16  штук;

— Насос  для  шаров.

     — «Сертификат  самой  близкой  подруги  невесты»

 Посмотреть все сценарии 

   

 

 

 

Свадебные обычаи у башкир. Современный взгляд

Людей пичкают новейшими традициями и правилами, которые не соответствуют «старой программе». Но ведь именно в «старой программе» и есть наша сила, наша бесконечная энергия. Поэтому если человек теряет свои традиции, то он, как дерево без корней, может упасть и «высохнуть» в любой момент. Просто посмотрите реальные примеры тех людей, которые живут на севере или в больших мегаполисах. Глобальное переселение ради заработка уничтожило в них самое ценное. Дети, которые рождаются на севере (и не только), уже не помнят родного языка, не знают своей культуры, традиции просто обесценены. Но и в республике достаточно подобных случаев. Я знаю примеры таких семей, и это очень печальная статистика. Безусловно, никто никого не винит и не осуждает. Это жизнь.

Другой разговор, если все традиции и обычаи осовременить и усовершенствовать, сохраняя основные законы, – вот тогда мы выживем и останемся целостным народом. То есть «обновить старую систему» – основное неизменно, но всегда есть место нововведениям, которые лишь украшают или делают удобнее любой продукт.

Как выше писала, в современном мире очень много проблем, связанных с несоблюдением свадебных традиций и обычаев своего народа. Что нередко приводит впоследствии к развалу семьи. Это реалии жизни. Вы думаете, что такая «маленькая проблема» не может разрушить семью? Во-первых, это не маленькая проблема, а глобальная. Во-вторых, стоит просто оглянуться и проанализировать. Много семей, которые распадались из-за несоблюдения обычаев. В-третьих, как может благостно существовать семья, за которую «поднимали бокалы» все родственники? Это уже изначально противоречит законам и священности семьи. Естественно, есть и другие факторы, разрушающие семью, но они в основном исходят как раз из несоблюдения некоторых основных правил. 
Итак, современные свадебные традиции проводятся в несколько этапов:
– знакомство с родителями,
– переговоры о свадьбе и никахе;
– никах;
– свадьба;
– первый день в доме мужа. 

Знакомство с родителями и переговоры о свадьбе и никахе

Я приведу более наглядные примеры уже при описании традиций.

Раньше свою дочь родители выдавали замуж уже с 14 лет, а некоторые семьи проводили «Һырғатуй» или «Ҡолаҡ тешләтеү» уже с 3-5 лет. То есть в столь малом возрасте детей родители девочки и мальчика договаривались о будущей свадьбе и обменивались подарками. Мальчик должен был слегка укусить ухо девочки в знак того, что она уже будущая невеста. Он дарил ей серьги, именно поэтому данный обычай и называли «Һырғатуй», а девочка дарила своему жениху тюбетейку. После этого девушка не должна была выходить за другого замуж. Весь этот обычай делали только ради одного – обеспечить хорошее будущее для своих детей. Родители уже с самого раннего возраста искали им мужа или же жену. В этом обычае есть огромная мудрость. Но сейчас в нашем современном обществе не осталось таких мудрых обычаев, но и мир меняется. Страшно представить бунтарство двух молодых, если без согласия их поженить.

Сегодня парень и девушка сами решают проблемы, самостоятельно ищут свое счастье, что очень усложняет ситуацию. Ведь выбор огромен, и не узнать человека сразу. Есть в этом и плюсы, и минусы. Время не стоит на месте, поэтому нужно по-другому взглянуть на мир, но все же соблюдать важные моменты.

Сейчас все большее распространение получает знакомство по шариату, как и ранее. Девушка и парень встречаются три раза и узнают друг друга. Обычно это происходит при свидетелях или же в людных местах. Спрашивают об основных моментах: о семье, образовании, месте жительства, детях, работе, об увлечениях и планах. Если их все устраивает, то не медлят с никахом. Но таких случаев не так много, хотя они должны практиковаться с точки зрения простоты. 

А теперь давайте реально взглянем на ситуацию и рассмотрим те обычаи, которые у нас сохранились.

Как только парень и девушка решают пожениться, они едут знакомиться с родителями. В первую очередь парень едет к девушке, чтобы просить руки своей возлюбленной. Если отец соглашается, а он часто соглашается, то далее знакомство происходит на стороне юноши. Затем родители молодого человека и девушки должны встретиться для переговоров о будущей свадьбе. Родители парня едут к девушке с подарками и гостинцами. Они должны привезти одного или двух баранов в качестве выкупа. Этих баранов потом режут для празднования свадьбы. Сторона девушки готовит большой стол с национальными угощениями, приходят две или три семьи, которые станут свидетелями переговоров. После переговоров назначается дата никаха и свадьбы. Кроме этих обычаев, есть и свои нюансы в разных районах. В Зауралье одни обычаи, а ближе к Уфе – другие. Именно поэтому раньше девушку нужно было выдавать замуж не дальше 90 км, дабы совпадали традиции и обычаи. Ведь несоответствие некоторых обычаев пагубно влияет на психологическое состояние невестки. 

Махр для невесты

Никах

Никах проходит на стороне девушки, ведь приезжают просить ее руки. Как правило, никах проводит мулла, который с детства знал девушку (никах – в исламском семейном праве брак, заключаемый между мужчиной и женщиной – прим. авт.). Никах очень важный этап бракосочетания, и, по законам шариата, если не прочитали никах, то сама свадьба не будет считаться действительной. Ведь никах заключается ради Бога и перед Богом при свидетелях. Последние берут ответственность перед Богом, дабы далее помогать советами и в решении различных бытовых задач. Обязательно должны присутствовать два свидетеля со стороны девушки и один опекун. Опекун – отец девушки или родной дядя со стороны отца, два свидетеля – совершеннолетние мужчины со стороны девушки по линии отца либо один мужчина и две женщины. Но если нет отца или есть другие причины, то нужно уточнить этот момент у имама. Свидетели должны понимать ответственность и трезво оценивать ситуацию. Со стороны жениха присутствуют родители и близкие родственники. Обязательным условием считается согласие родителей с двух сторон на заключение данного брака. Если родители не согласны или же какая-то сторона отсутствует, мулла не читает никах. Это пример уважительного отношения к родителям и того, что мы прислушиваемся к их советам.

Представим ситуацию. Когда девушка и парень во время никаха или свадьбы знакомятся с родственниками с двух сторон, то у них автоматически возникает ответственность. Во время никаха или свадьбы жених видит всех родственников девушки, соответственно, ее защитников, и осознает, что все не просто так. Как он после этого поступит безответственно со своей женой? Мудрость свидетелей и опекуна тоже большая. Если нет свидетелей, то мужчина может безалаберно относиться к своей жене. Та же самая ситуация и с девушкой. Какая мудрость в свадьбе! Какая мудрость в обычаях. А теперь попробуйте представить обратную сторону и вспомните те примеры, где мужчина уходил из семьи. Не было ли это из-за несоблюдения традиций? У меня лично достаточно примеров, чтобы доказать, что обычаи и наш род – это не только богатство, но и опора и защита. 

Махр и калым

Во время никаха жених должен подарить своей будущей жене ценный подарок (махр). Обычно это золотые или серебряные украшения. Кому-то дарят даже квартиры или автомобили, но этим пренебрегать не надо, ибо это не очень приветствуется религией. Количество и ценность махра обсуждается до прочтения никаха, и мулла спрашивает у невесты, довольна ли она этим махром. Если нет, то жених должен при всех дать обещание, что по истечении определенного срока он выплатит сумму махра. Махр должен быть ценным, дабы в случае смерти мужа или развода женщина смогла прожить на сумму проданного махра еще три месяца. 

В некоторых местностях дают еще калым в качестве выкупа невесты. Сумма варьируется от 15 тысяч и более – как запросят родители девушки. Калым получают родители девушки, а не она сама. Эта сумма должна использоваться для проведения свадьбы. Кроме этого, мама жениха дарит своей будущей невестке красивое платье или же шаль. С обеих сторон дарят друг другу платья – этот обычай называется «күлдәк кейҙереү». Главные свахи и сватья дарят красивые и нарядные платья в знак уважения и принятия договора с двух сторон. Жених сестрам невесты дарит серебряные серьги. Количество подарков в этот день ничуть не уступает свадьбе. А стол всегда полон традиционными угощениями. 

Вечером в гости приходят молодые пары, друзья невесты и жениха (везде по-разному), в основном это снохи девушки, ведь именно они далее будут играть важную роль в проведении обычая «йыртыш».

В разгар праздника невеста должна незаметно сбежать от мужа, и в этом ей помогают ее подруги. Она прячется в доме своего брата и снохи. Этот обычай одновременно шуточный, но и важный. Ведь после того как ее найдет муж, у них должна состояться первая брачная ночь. Жених ищет свою невесту и как только находит дом, где она спрятана, начинаются шутки со стороны родственников невесты. Он должен дать выкуп, чтобы пройти в дом и подарить двум главным снохам красивые платки. Как только он находит свою супругу, снохи невесты перед ним протягивают ткань красного цвета, чтоб он своим сильным шагом порвал ее. Этот обряд называется «йыртыш» и определяет, как будет проходить эта ночь. Йыртыш – от слова «йырта», то есть «рвет на части». 

Ткань будет использоваться на следующий день во время «йыртыш сэйе» –  чаепития для женщин. Ткань разделят на несколько частей и подарят каждой женщине, которая приходит в гости. 

После этого обряда девушка становится настоящей женщиной. 

Обычай башкир «Йыртыш». Картина: Тансулпан Буракаева

Свадьба

После никаха проводят свадьбу, дату и место заранее обозначают. Сейчас ее принято проводить на нейтральной территории, но раньше праздновали сначала на стороне невесты, затем на стороне жениха. Праздник длился целых три дня, а иногда и больше. В наше время проводят такие свадьбы в деревнях, но это редкость. 

В современной свадьбе также сохранены некоторые традиции, но их за один день невозможно соблюсти, поэтому проводят только самые важные. Как и ранее, молодых поздравляют, дарят им подарки и веселятся. Невеста должна станцевать «танец невесты», во время которого ей бросают монеты, чтобы жизнь была в достатке. Можно увидеть и такие обычаи, как «килен һөйөү» и «кейәү һөйөү», где хвалят невесту и жениха и дарят им определенные подарки. В нынешних свадьбах очень много и нововведений. В основном молодые проводят европейские свадьбы, но с соблюдением нескольких башкирских традиций.  

Трезвые свадьбы

Сейчас актуальными становятся трезвые свадьбы, где пьют только национальные напитки – кумыс и бузу. 

Это действительно тренд, к которому люди привыкли и уже считают нормой, хотя пару лет назад данный метод очень редко практиковался. 

Я помню, как первую трезвую свадьбу провели в 2011 году моя сестренка с мужем. Было необычно, люди считали это нововведением, причем на свадьбе и никахе были соблюдены все традиции. Сейчас современная молодежь выбирает не только трезвую свадьбу, но и трезвую жизнь. ЗОЖ, как никогда, актуален.

Первый день невесты в доме мужа

Невесту встречают очень красиво. Собираются родственники со стороны жениха, готовят большой стол. Ведь это целый праздник! Свекровь кладет на землю белую подушку, а невестка должна наступить, чтобы жизнь была мягкой. Встречают с медом и сливочным маслом, чтобы жизнь была сладкой и гладкой. И жених, и невеста пробуют мед и масло из рук хозяйки дома. Таким образом она им говорит напутственные слова и встречает свою невестку. Далее проводят чаепитие, где хвалят невестку. Есть и такой интересный и важный обычай, где невестка должна пойти на родник за водой, чтобы все гости попробовали ее чай. Конечно же, сопровождают ее все гости, помогают нести воду. И все происходит в сопровождении шуточных игр и национальной музыки. Далее невестка ставит самовар и наливает всем чай. На следующий день невеста дарит маленькие подарки сестренкам и племянницам мужа. А молодой супруг на стороне невесты дарит нож братьям и племянникам жены.    

Современные традиции намного проще, чем когда-либо. Но есть самые основные, при соблюдении которых жизнь будет только во благо. Ведь в наших традициях много мудрости, хотя мы можем некоторые не понять. Только при их соблюдении нам сулит более спокойная и благоприятная жизнь, ибо она сейчас не так проста. Традиции башкир всегда призывали чтить и уважать взрослых, прислушиваться к их мудрым советам, быть честными и терпеливыми. Просто оглянитесь по сторонам и сделайте вывод. Раньше не было разводов в таком количестве, раньше люди терпеливее и милосерднее относились друг к другу, не было больших скандалов и глобальных проблем. Конечно, есть разные песни, где поют о несчастной судьбе девушки или же наоборот. Да, нашим современным взглядом даже не понять некоторые обычаи. Но было уважение, была честь, а все потому, что обычаи и традиции «держали людей в форме». Сейчас мы возвращаемся к своим корням и традициям. Это можно увидеть и в социальных сетях, и в реальной жизни. Я верю, что в этом есть великое благо и спасение нашего народа.

Материал подготовила Гузелия Бай. 

---

Читайте также

---

актуальные традиции в современном преломлении

Будущую невесту для любимого сына в казахской семье раньше искали задолго до его совершеннолетия: присматривались к уважаемым, зажиточным, славящимся хозяйской жилкой семьям.

Браки между родными людьми по понятным причинам не поощряются ни у одного народа. Но казахи, в отличие от других, четко знали, кого считать родственниками и, соответственно, не подходящими для матримониальных позывов: родством считается связь до седьмого колена. Регламентировалась и разница в возрасте между новобрачными: жених не должен быть старше своей избранницы более, чем на 25 лет, а невеста — более, чем на 8 лет. 

По сговору или на смотринах

Казахская свадьба традиционно включала в себя несколько этапов: сговор (кыз айттыру), междусемейное сватовство (куда тусу), свидание жениха и невесты (кыз кашар) и, собственно, – саму свадьбу.

Любопытно, что в давние времена сговор о свадьбе между хорошо знающими друг друга, дружественными семьями мог заключаться ещё даже до рождения детей в этих семьях.

Такой способ сватовства на казахском языке назывался «бел куда», что в переводе на русский означает – «до рождения детей». Случалось, что сын из одной семьи брал в жёны дочь с детства договорившихся о браке сватов из другой семьи. И одновременно соединялись узами брака друг с другом другие братья и сёстры из этих же семей. Такой способ взаимного сватовства назывался «карсы куда», а ставших сватами два раза людей называли «суйек жангырту».

Обычай раннего сватовства вовсе не означает, что юноши и девушки не были вольны в выборе: помимо сговора организовывались и так называемые смотрины, собиравшие в одном месте детей из семей «одного круга».

Юноши устраивали перед девушками состязания, соревнуясь друг с другом в силе и храбрости, а молодые казашки в ответ не стеснялись открыто выказывать симпатию понравившемся джигитам. Правда, сегодня традиция смотрин среди казахов практически утрачена, и молодые люди выбирают свои вторые половинки точно так же как представители других народов.

Сватовство и кумовство

Церемония сватовства считалась самой важной в деле подготовки к свадьбе. В заранее обозначенный день парень вместе со всей своей семьёй отправлялся в гости к девушке и её семье. Перед тем, как переступить порог родительского дома невесты, жених должен был передать выкуп её родителям, как правило, денежный.

В момент сватовства невеста к жениху и гостям не выходила, ожидая решения своей судьбы в соседней комнате.

На публике девушка показывалась только после совершения сговора, когда в гостиной накрывался большой дастархан, уставленный кушаньями, приготовленными из специально зарезанного по такому случаю барана. Отъезд сватов из дома жениха сопровождался преподнесением им подарков: дарили одежду, золотые и серебряные украшения, расшитые позолотой головные уборы и т. д. Детали свадебного договора обсуждали главы семейств. Именно они назначали дату свадьбы, определяли калым и свадебные подарки.

Традиционно перед самой свадьбой для девушек-казашек устраивались проводы — кыз узату.

Эта церемония начиналась с того, что девушка символично прощалась со всеми вставшими в полукруг родственниками, обходя их несколько раз. Позже в комнату к собравшимся заходил и жених, который присоединялся к прощанию с родственниками невесты. После того, как самый пожилой и уважаемый член семейства прочитывал наставление молодым, начиналось застолье — той. В конце вечера девушка «уходила» к жениху по специально расстеленной по полу белой дорожке или ковру: сумела не обернуться на родных — брак будет счастливым.

Казахская свадьба

Сегодня казахи заключают браки как и все российские граждане в ЗАГСе. Но отголоски традиций можно заметить и в гражданской церемонии. Например, казахские свадьбы отличает восточный размах: банкетный зал должен вмещать в себя всех родственников и друзей, столы – ломиться, тамада – блистать красноречием и т.д.

В день свадьбы после обмена кольцами жениху и невесте дарят символический сувенир: керамическую юрту, внутри которой горит маленькая свечка, означающая счастье и семейный уют. Светская церемония женитьбы завершается поездкой в мечеть, где мулла закрепляет союз жениха и невесты перед Аллахом. Согласно традициям, завершить мусульманский обряд бракосочетания нужно поклоном перед каким-нибудь священным местом.

Свадебное казахское застолье сегодня начинается с исполнения песни «Жар-жар».

Иногда в ресторане же проводится беташар: символический обряд знакомства невесты с родителями и родственниками жениха. Тамада затягивает песню, упоминая имена всех собравшихся родственников мужа. Каждому из них невеста с закрытым фатой лицом должна скромно поклониться, сами же названные тамадой гости кладут в специальное блюдце деньги. После беташара стартует свадебный пир. В последние годы спиртное на казахской свадьбе встречается все реже из-за приверженности мусульманским традициям.

Тэги

Обратному выкупу упрощают условия – Газета Коммерсантъ № 215 (6936) от 24.11.2020

Минэкономики корректирует процедуру обратного выкупа акций компаниями — ведомство подготовило проект изменений в закон «Об акционерных обществах», позволяющий компаниям приобретать их на организованных торгах (на бирже) по цене рынка. Это должно повысить адаптивность компаний к колебаниям конъюнктуры. При этом Минэкономики предлагает четко регламентировать, когда обратный выкуп своих же акций на биржах точно не будет считаться манипулированием рынком.

Минэкономики направило на согласование законопроект (есть у “Ъ”), упрощающий процедуру обратного выкупа публичными акционерными обществами (ПАО) собственных акций,— он подготовлен в рамках «дорожной карты» «Трансформация делового климата». Сейчас по закону об АО в решении собрания акционеров о buyback должны быть указаны, в частности, категории, количество покупаемых акций и цена их приобретения, а после сделки необходимо отчитаться о ней. Это сильно усложняет процедуру — в итоге компании часто используют для buyback свои «дочки».

Как поясняют в Минэкономики, нынешняя процедура подходит для тендерного предложения акционерам, теперь ее оптимизируют для биржевых торгов. Для покупки собственных бумаг с биржи собрание акционеров будет утверждать только максимальное количество приобретаемых акций и объем предусмотренных на это средств. Требования об уведомлении акционеров и формировании отчета о предъявлении ими заявлений распространяться на такой способ buyback не будут. Отметим, похожая процедура временно (до конца года) установлена для ПАО, разместивших своих акции в период пандемии COVID-19,— де-факто это инструмент, повышающий адаптивность компаний к колебаниям рынка.

Как поясняет замглавы ведомства Илья Торосов, такой порядок позволяет «приобретать акции по рыночной цене в режиме реального времени, а не по заранее определенной решением стоимости, которая не может быть изменена в ходе приобретения».

Одновременно с этим Минэкономики предлагает не применять в отношении программы выкупа ограничения на использование инсайдерской информации и манипулирование рынком при соблюдении ряда условий. В частности, акции должны приобретаться для уменьшения уставного капитала, для поощрения работников и менеджмента или в иных законных целях, с привлечением брокера, а информация о buyback должна быть надлежащим образом раскрыта.

«Несомненно, такие изменения нужны, поскольку они устраняют ограничения, не имеющие логических обоснований»,— считает партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин.

По его мнению, это позволит ускорить процедуру: «Директор ничего не должен согласовывать, если решение укладывается в установленные рамки». По мнению руководителя направления «Правовое развитие» фонда «Центр стратегических разработок», преподавателя кафедры гражданского права МГУ Максима Башкатова, «неприменение отдельных норм к обратному выкупу на торгах (например, о сроках направления акционерами заявлений о продаже своих акций) соответствует общемировому подходу: компания выступает в роли обычного покупателя, не связанного обязанностью приобрести акции у всех акционеров и ориентирующегося на правила торгов на бирже».

«В рамках действующего законодательства, если российский эмитент начинает покупать свои акции, даже через брокера, при определенном творческом прочтении это может быть интерпретировано как манипулирование рынком»,— поясняет партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» Дмитрий Степанов и добавляет, что эту проблему проект решает. Однако, отмечает юрист, в нем пока не отражена дальнейшая судьба этих акций: нужно ли их обязательно гасить, продавать или направлять на премирование. По его мнению, следует «исключить ситуации, когда менеджмент, выкупая за счет средств компании собственные акции, держит их на «дочке» и, таким образом, голосует ими, по сути, в пользу себя же».

В Федеральной антимонопольной службе комментировать проект не стали, заявив, что рассмотрят его при получении.

Евгения Крючкова, Диана Галиева

Garmin заплатила «многомиллионный» выкуп хакерам за восстановление доступа к собственным системам — Техника на vc.ru

{«id»:147431,»url»:»https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam»,»title»:»Sky News: Garmin \u0437\u0430\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0439\u00bb \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f \u0445\u0430\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0437\u0430 \u0432\u043e\u0441\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430 \u043a \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam&title=Sky News: Garmin \u0437\u0430\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0439\u00bb \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f \u0445\u0430\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0437\u0430 \u0432\u043e\u0441\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430 \u043a \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam&text=Sky News: Garmin \u0437\u0430\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0439\u00bb \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f \u0445\u0430\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0437\u0430 \u0432\u043e\u0441\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430 \u043a \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam&text=Sky News: Garmin \u0437\u0430\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0439\u00bb \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f \u0445\u0430\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0437\u0430 \u0432\u043e\u0441\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430 \u043a \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=Sky News: Garmin \u0437\u0430\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0430 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d\u043d\u044b\u0439\u00bb \u0432\u044b\u043a\u0443\u043f \u0445\u0430\u043a\u0435\u0440\u0430\u043c \u0437\u0430 \u0432\u043e\u0441\u0441\u0442\u0430\u043d\u043e\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u043e\u0441\u0442\u0443\u043f\u0430 \u043a \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u043c \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0430\u043c&body=https:\/\/vc. ru\/tech\/147431-sky-news-garmin-zaplatila-mnogomillionnyy-vykup-hakeram-za-vosstanovlenie-dostupa-k-sobstvennym-sistemam»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

13 826 просмотров

Выкуп авто — срочный выкуп автомобилей в Москве быстро и дорого

Всем добрый день! Начну с итога истории: в данном автосалоне купили два новых автомобиля Mitsubishi Outlander 2019 год и Skoda Rapid 2020 год. И если при покупке Mitsubishi мы с мужем приехали «просто посмотреть» автомобиль и в этот же день сдали машину в trade in, что квалифицирует работу менеджеров и салона в целом, как прекрасную, то с покупкой Skoda было всё гораздо интереснее. Рассматривали Skoda Rapid в кузове 2019 года (потому-что он подходил по бюджету), принципиальным был двигатель 1,4 turbo. В наличии был в данном автосалоне, на момент начала просмотра таких машин было 3 наличии. С менеджером, Константином, общались порядка недели. В воскресенье в вечер согласовали встречу для просмотра авто, который остался только 1. Данным автомобилем в итоге не «загорелись». Наверное поэтому, Константин, решил показать нам автомобиль в кузове 2020 года, соответственно дороже. Но машина оказалась просто восхитительной и свой выбор мы остановили на ней, хотя она была вне нашего бюджета. Нам предложили рассмотреть кредит и предоставили менеджера по финансовым услугам, с которой мы начали обсуждать условия возможного кредита и страховки с услугами. При дискутировании данных вопросов, нас послали с нашими средствами в салон б/у автомобилей (именно послали «вон там, через чего-то там и на право»), что меня очень возмутило, но мы продолжили рассмотрение покупки. Далее обсуждали условия покупки с Константином и в дальнейшем он решил подключить более опытного старшего-продавца для обсуждения условий, которому мы рассказали всё как есть. Что имеем по средствам, что хотим и соответственно ждём встречного предложения как нам поступить в данной ситуации. Могут ли быть скидки, может быть альтернатива и т.д. На что, старший продавец, развалившись на кресле, говорит: «И что?». Мы повторяем :» Хотим этот авто.» И далее проговариваем всё заново. На что он нам отвечает:»Надо посчитать вот там вверху, без надбавок за услуги нет». Вопрос зачем перечитывать? Мы уже всё посчитали. Вверху были. В итоге, диалог не задался. Мы банально, может и не красиво, ушли от полулежащего старшего-продавца. Нужно, отдать должное Константину, он пытался сгладить конфликт. В порыве эмоций, после посещения автосалона, я написала письмо директору на сайте Rolf с описанием всего произошедшего и негативного отношения. Если откровенно, не думала, что обратят на это внимание. Но на следующий день мне позвонил руководитель отдела продаж Rolf Skoda в 8:50 и предложил прийти в салон для решения и обсуждения вопросов покупки. Делать этого совершенно не хотелось, но мужу стало интересно, что там скажут. В итоге мы пришли в салон, нас встретил руководитель отдела продаж Rolf Skoda — Александр (прошу заметить остался после окончания своего рабочего времени на 1,5 часа чтобы с нами пообщаться), которому мы объяснили всю ситуацию, далее пообщались с нашим менеджером Константином и всё таки стали счастливыми обладателями Skoda Rapid. Спасибо большое менеджеру по продажам Константину (который предложил нам варианты рассмотрения других авто), менеджеру по финансовым услугам Дарье (которая просчитала нам Каско, даже выгоднее чем мы рассчитывали) и конечно огромное спасибо руководителю отдела продаж Дикому Александру Александровичу (без усилий которого данной покупки не свершилось бы). P.S. Салон Rolf действительно обращает внимание на обратную связь от клиентов, на удивление, им действительно это важно. По сервисному обслуживанию в отношении Mitsubishi ничего негативного сказать не могу. Были проблемы, которые быстро решались по гарантии, в том числе по дополнительному оборудованию, которое ставилось в салоне. ТО дороже чем у не официалов, но после них и гарантию не продлить. …

Крупнейшие технологические приобретения в 2020 г.

В прошлом году произошло небольшое снижение активности в сфере слияний и поглощений в мире по сравнению с 2018 годом, когда SAP купила Qualtrics за 8 миллиардов долларов, IBM приобрела Red Hat за ошеломляющие 33 миллиарда долларов, а Broadcom приобрела CA Technologies за 18,9 миллиарда долларов наличными.

По состоянию на конец третьего квартала 2019 года во всем мире было объявлено о сделках слияния и поглощения в сфере технологий на сумму 245 миллиардов долларов, что на 25% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, согласно GlobalData.

Какие слияния и поглощения ожидает 2020 год? Если пройдет только январь, в отрасли не будет замедления роста крупных сделок, а безопасность уже окажется горячей областью.

Вот самые крупные технологические приобретения 2020 года в обратном хронологическом порядке:

14 декабря: Vista Equity Partners покупает Pluralsight за 3,5 миллиарда долларов

Частная инвестиционная компания Vista Equity Partners согласилась купить тренинг в Юте Специалист по ПО Pluralsight за 3 доллара.5 миллиардов наличными, небольшая надбавка к его рыночной капитализации на момент продажи в размере 2,94 миллиарда долларов.

[Также в Computerworld: Четыре SaaS-единорога Юты достигли возраста ]

Компания Pluralsight, основанная в 2004 году, предоставляет программное обеспечение для онлайн-обучения как услугу (SaaS), которое позволяет компаниям предлагать сотрудникам индивидуальные учебные курсы , или отдельных участников, чтобы зарегистрироваться, чтобы отточить свои ИТ-навыки. Корпоративная версия платформы также поставляется с аналитикой, позволяющей руководителям отдела кадров и ИТ видеть, где у них есть пробелы в навыках, и определять требования к обучению технических сотрудников. Pluralsight вышла на биржу Nasdaq в 2018 году, увидев падение цен на ее акции во время пандемии в этом году, прежде чем в этом месяце она вернулась к цене IPO.

«Сегодняшнее объявление — захватывающая веха для Pluralsight, поскольку мы начинаем следующий этап нашей эволюции», — говорится в заявлении Аарона Сконнарда, соучредителя и генерального директора Pluralsight. «Благодаря партнерству с Vista мы сможем двигаться быстрее и быть более гибкими, ускорить наше стратегическое видение и, в конечном итоге, предоставить более глубокие и эффективные решения, которые помогут компаниям адаптироваться и процветать в эпоху цифровых технологий.Мы неустанно стремимся помочь предприятиям улучшить и оптимизировать их технологический персонал и предоставить наиболее эффективный путь к трансформации навыков для их технологических команд ».

Vista ориентирована на инвестиции в компании, производящие корпоративное программное обеспечение, а также включает в себя таких компаний, как Apptio, Datto и Jamf.

1 декабря: Salesforce приобретает Slack за 27,7 миллиарда долларов

Salesforce сохранила самое крупное приобретение программного обеспечения года (пока) до последнего, скупив за 27 долларов популярную компанию по коммуникациям на рабочем месте Slack.7 миллиардов в наличии и наличными.

Сделка объединяет двух гигантов, предлагающих программное обеспечение как услугу (SaaS), причем Slack демонстрирует стремительный рост с момента своего основания в 2009 году. Она также знаменует собой крупнейшее приобретение основателя и генерального директора Salesforce Марка Бениоффа, сорвавшее сделку на 15,3 миллиарда долларов. для специалиста по визуализации данных Tableau в прошлом году вышел из воды. Для контекста, окончательная цена больше, чем Microsoft заплатила за LinkedIn (26,2 миллиарда долларов) в 2016 году, и превзошла ее только покупка IBM Red Hat за 34 миллиарда долларов в 2018 году.

«Это брак, заключенный на небесах, — сказал Бениофф в своем заявлении. — Вместе Salesforce и Slack сформируют будущее корпоративного программного обеспечения и изменят способ работы всех людей в полностью цифровом мире, где можно работать из любого места. Я очень рад приветствовать Slack в Salesforce Ohana после закрытия транзакции ».

[Также в Computerworld: Почему приобретение Slack имеет смысл для Salesforce ]

Несмотря на свою популярность, Slack не показал себя особенно хорошо, поскольку в июне 2019 года он стал публичным благодаря прямому листингу.Жесткая конкуренция со стороны Microsoft Teams и таких инструментов видеоконференцсвязи, как Zoom, в сочетании с постоянной борьбой с прибыльностью, привела к снижению стоимости акций компании на целых 40% за этот период.

Компания SaaS рассчитывает получить доход в размере около 850 миллионов долларов в 2021 финансовом году, но по-прежнему работает в убыток, несмотря на 130 000 платящих пользователей, по последним подсчетам. В Salesforce он присоединяется к компании, которая недавно достигла годовой нормы выпуска в 17 миллиардов долларов. Соучредитель и генеральный директор Slack Стюарт Баттерфилд продолжит руководить компанией после закрытия сделки.

30 ноября: Facebook приобретает Kustomer за 1 млрд долларов

Facebook объявила о приобретении стартапа Kustomer из Нью-Йорка в ноябре за 1 млрд долларов.

Компания Kustomer, основанная в 2015 году, построила омниканальную платформу управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), специально ориентированную на контакт-центр. Facebook все больше стремится соединить клиентов своих сервисов Messenger, WhatsApp и Instagram с предприятиями и полностью осознает, что предприятиям необходимо беспрепятственно общаться со своими клиентами по широкому спектру цифровых каналов.

«Facebook планирует поддерживать операции Kustomer, предоставляя ресурсы, необходимые для масштабирования своего бизнеса, улучшения и обновления продуктового предложения, и радовать своих клиентов», — Дэн Леви, вице-президент по рекламе и бизнес-продуктам, и Мэтт Идема, главный операционный директор, WhatsApp, — говорится в совместном заявлении. «Таким образом, больше людей получат выгоду от обслуживания клиентов, которое будет более быстрым, разнообразным и доступным, когда и как им это нужно, будь то телефон, электронная почта, веб-чат или обмен сообщениями».

10 ноября: Adobe приобретает Workfront за 1 доллар.5B

Adobe объявила о приобретении инструмента управления проектами Workfront за 1,5 миллиарда долларов в начале ноября.

Workfront из Юты — это инструмент для управления задачами и совместной работы, который работает в высококонкурентном пространстве наряду с такими, как Microsoft Project and Planner, Wrike, Asana, Smartsheet, Liquid Planner, monday.com, Jira, Trello и Clarizen. В отличие от этих фирм, он ориентирован именно на помощь специалистам по маркетингу в выполнении их работы, хорошо согласуясь с Adobe, особенно с ее продуктом Experience Cloud.

Workfront насчитывал 3000 клиентов и 1 миллион пользователей на момент приобретения, в том числе ряд общих клиентов с Adobe, таких как Deloitte, Under Armour, Nordstrom, Prudential Financial, T-Mobile и The Home Depot.

«Adobe и Workfront объединяет общее стремление помочь современному маркетологу преуспеть в постоянно развивающихся и все более требовательных условиях», — заявил в своем заявлении генеральный директор Workfront Алекс Шутман, который останется на этой должности. «Мы рады присоединиться к Adobe и считаем, что это прекрасная возможность для наших клиентов и партнеров.

29 октября: Marvell Technology приобретает Inphi за 10 миллиардов долларов.

Рынок полупроводников продолжал быстро консолидироваться к концу 2020 года, когда Marvell Technology объявила о приобретении Inphi за 10 миллиардов долларов наличными и акциями. иметь дело. Это последовало за покупкой AMD Xilinx в начале октября и Nvidia, купившей Arm в сентябре, ознаменовав собой серьезную встряску в отрасли.

Две калифорнийские фирмы объединятся в компанию по производству микросхем стоимостью около 40 миллиардов долларов и планируют сосредоточиться на создании высокопроизводительных микросхем для центров обработки данных и беспроводной инфраструктуры 5G.

Inphi специализируется на микросхемах для оптических сетей, которые чаще всего используются в облачных центрах обработки данных и телекоммуникационными компаниями для поддержки своей сетевой инфраструктуры 5G. Marvell исторически была сильна в аналогичных областях, что делает приобретение в значительной степени взаимодополняющим.

«Marvell и Inphi разделяют видение создания инфраструктуры данных в мире, и мы оба трансформировали наши соответствующие предприятия, чтобы извлечь выгоду из устойчивого долгосрочного роста, ожидаемого на рынках облачных центров обработки данных и беспроводной связи 5G», — сказал Форд Тамер, президент и генеральный директор Inphi. как часть объявления.«Сочетание с Marvell значительно увеличивает наш масштаб, ускоряет наш доступ к следующим поколениям технологических процессов и открывает новые возможности в области подключения 5G».

27 октября: AMD приобретает Xilinx за 35 млрд долларов.

Операции по слияниям и поглощениям на рынке полупроводников продолжали расти в конце октября, когда AMD объявила о приобретении Xilinx в рамках сделки с акциями на 35 млрд долларов.

Xilinx специализируется на программируемых процессорах, предназначенных для высокопроизводительных сценариев использования, таких как сжатие видеофайлов и цифровое шифрование, и поможет AMD конкурировать с Intel в центрах обработки данных.Обе американские фирмы также передают производство своих чипов на аутсорсинг, в первую очередь Тайваню, и используют принципы модульной конструкции, так что в сделке можно сразу увидеть синергию.

«Наше приобретение Xilinx знаменует собой следующий этап на нашем пути к тому, чтобы AMD стала лидером в области высокопроизводительных вычислений и предпочтительным партнером для крупнейших и наиболее важных технологических компаний в мире», — заявила президент и генеральный директор AMD Лиза Су в своем заявлении. утверждение.

«Команда Xilinx — одна из сильнейших в отрасли, и мы очень рады приветствовать их в семействе AMD. Объединив наши инженерные команды мирового класса и глубокий опыт в предметной области, мы создадим лидера отрасли с видением, талантом и масштабом, который определит будущее высокопроизводительных вычислений ».

Генеральный директор Xilinx Виктор Пенг возьмет на себя роль президента, ответственного за бизнес Xilinx и инициативы по стратегическому росту после объединения компаний в 2021 году.

12 октября: Twilio приобретает сегмент за 3,2 млрд долларов.

Специалист по облачным коммуникациям Twilio сделал блестящее приобретение в октябре, приобретение сегмента платформы клиентских данных за 3 доллара.2 миллиарда в сделке с акциями.

Обе компании из Сан-Франциско специализируются на интерфейсах прикладного программирования (API), которые упрощают сбор и консолидацию данных о клиентах (сегмент) и обмен данными по цифровым каналам (Twilio), чем создание этой функции с нуля.

«Разрозненные хранилища данных разрушают качество обслуживания клиентов», — говорится в заявлении Джеффа Лоусона, соучредителя и генерального директора Twilio. «Сегмент позволяет разработчикам и компаниям разделить эти разрозненные структуры и составить полное представление о своих клиентах.В сочетании с платформой взаимодействия с клиентами Twilio мы можем обеспечить более персонализированное, своевременное и эффективное взаимодействие в сфере обслуживания клиентов, маркетинга, аналитики, продуктов и продаж ».

Twilio надеется, что, объединив обширные данные о клиентах Segment с разнообразными каналами взаимодействия, она сможет обеспечить что-то близкое к персонализированному охвату клиентов в широком масштабе — современный святой Грааль для многих маркетологов.

13 сентября: Nvidia приобретает Arm за 40 млрд долларов.

Производитель микросхем. Nvidia подтвердила запланированное в сентябре приобретение британской компании Arm, занимающейся разработкой микросхем, за 40 млрд долларов в рамках комбинированной сделки с наличными и наличными. При покупке японская телекоммуникационная компания Softbank разделится с активом, который она приобрела только в 2016 году.

«Саймон Сегарс и его команда в Arm создали выдающуюся компанию, которая вносит свой вклад почти во все технологические рынки в мире. Объединив вычислительные возможности NVIDIA с искусственным интеллектом и обширную экосистему ЦП Arm, мы можем продвинуть вычисления из облака, смартфонов, ПК, беспилотных автомобилей и робототехники, превзойти IoT и расширить возможности вычислений AI во всех уголках земного шара », — Дженсен Хуанг , говорится в заявлении основателя и генерального директора NVIDIA.

Компания Arm, расположенная в Кембридже, Англия, разрабатывает микросхемы для производства таких компаний, как Nvidia и ее конкуренты. «Как часть NVIDIA, Arm продолжит использовать свою модель открытого лицензирования, сохраняя при этом глобальный нейтралитет в отношении клиентов, что стало основой ее успеха, поскольку на сегодняшний день ее лицензиатами поставлено 180 миллиардов чипов», — заявили в компании.

Что касается обязательств Nvidia перед Великобританией, то в объявлении говорится, что «Arm останется штаб-квартирой в Кембридже», и компания продолжит «привлекать исследователей и ученых из Великобритании и со всего мира.«

» Я думал, что Arm была лучшей технологической компанией из Великобритании за последние 50 лет. Я думал, что его первоначальная продажа Softbank в 2016 году за 32 миллиарда долларов была ошибкой и должна была быть остановлена ​​HMGovt в то время. Я думал, что передача Softbank на Nvidia была еще большей ошибкой по многим направлениям «, — сказал аналитик Ричард Холвей из TechMarketView.

8 сентября: Progress Software приобретает Chef за 220 миллионов долларов

В сентябре Progress Software объявила об этом приобретение первопроходца в области инфраструктуры как кода Chef за 220 миллионов долларов наличными.

«Это приобретение идеально согласуется с нашей стратегией роста и отвечает требованиям, которые мы сформулировали ранее: сильная модель постоянного дохода, технология, дополняющая наш бизнес, база лояльных клиентов и возможность использовать нашу операционную модель и инфраструктуру для управлять бизнесом более эффективно », — говорится в заявлении генерального директора Йогеша Гупты.

«Chef и Progress разделяют видение будущего DevSecOps, а Progress предоставит масштаб для дальнейшего продвижения платформы Chef и принесет дополнительную пользу нашим клиентам», — сказал генеральный директор Chef Барри Крист.

Ценник показывает, что Chef с трудом сохранял свой ранний импульс в высококонкурентном пространстве инструментов DevOps с открытым исходным кодом. На момент последнего привлечения финансирования в 2015 году компания была оценена в 360 миллионов долларов.

13 июля: HPE покупает Silver Peak за 925 миллионов долларов

Hewlett Packard Enterprise сделала большой вклад в рынок SD-WAN (программно-определяемых сетей в глобальной сети) в июле, когда объявила о своем намерении купить Silver Peak за 925 миллионов долларов.

Компания Silver Peak, основанная в 2004 году, специализируется на технологиях WAN и присоединится к сетевому бренду HPE Aruba.

«Наша периферийная платформа Unity EdgeConnect SD-WAN в значительной степени дополняет определяющие отраслевые предложения HPE SD-Branch и станет центральным элементом стратегии Aruba на периферии WAN», — написал в своем блоге генеральный директор Silver Peak Дэвид Хьюз. «После заключения сделки мы станем частью подразделения HPE Aruba, объединяющего наиболее полный в отрасли портфель комплексных защищенных сетей от центра обработки данных до университетского городка, филиалов и удаленных рабочих мест.«

фондов прямых инвестиций совершают рекордное количество сделок по выкупу акций

За первые девять месяцев 2020 года, в условиях глобальной пандемии и нестабильности финансовых рынков, фонды прямых инвестиций совершили рекордное количество сделок по выкупу.

Согласно отчету компании Refinitiv о слияниях и поглощениях за третий квартал, в этом году было объявлено о более чем 5 500 слияниях и поглощениях при поддержке частного капитала. Это самый высокий показатель за год с начала года с тех пор, как Refinitiv начал отслеживать данные о выкупе с использованием заемных средств в 1980 году.

В то же время, однако, общая стоимость сделок снизилась на 6 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом объем сделок по слияниям и поглощениям с привлечением частного капитала на конец сентября составил 345,4 миллиарда долларов. Мэтт Тул, директор по анализу сделок Refinitiv, сказал, что увеличение количества сделок и снижение объема в долларовом выражении можно в первую очередь объяснить «возрождением» сделок на средних рынках, а также «ухабистым» годом для оценок.

«Мы, безусловно, видели, что частный капитал оказал большое влияние на рынок среднего бизнеса», — сказал он по телефону.«Они приобретают подразделения или непрофильные активы, поскольку компании стремятся избавиться от определенных подразделений».

По данным Refinitiv, общий объем слияний и поглощений в мире в третьем квартале превысил 1 триллион долларов, в результате чего общий объем с начала года до текущей даты составил 2,2 триллиона долларов. Квартальные итоги стали «большим сюрпризом», — сказал Тул, добавив, что он и другие, наблюдающие за тенденциями слияний и поглощений, не ожидали, что сделки так быстро вернутся после замораживания в начале пандемии.

«Финансовая среда, похоже, сблизила покупателей и продавцов», — сказал он.«Были также некоторые отложенные сделки, о которых, вероятно, было бы объявлено раньше, если бы мы не пошли на карантин. Кое-что из этого, кажется, было выяснено ».

[ II Deep Dive: Ответ Private Equity на замороженный рынок сделок]

Тул сказал, что пандемия создала возможности для покупок для частных инвестиционных компаний, которые «полны наличными» после рекордного сбора средств в 2019 году. Согласно Refinitiv в этом году на сделки с частным капиталом приходилось 15 процентов от общей активности по слияниям и поглощениям, по сравнению с 13 процентами за тот же период прошлого года.

Согласно отчету,

технологических и промышленных компаний до сих пор были самыми крупными объектами инвестиций, на них приходился 41 процент сделок с частным капиталом. По данным Refinitiv, активность сделок в секторе потребительских товаров и промышленности увеличилась на 61 процент по сравнению с этим периодом прошлого года, в то время как сделки в секторе телекоммуникаций упали на 67 процентов.

«Похоже, это удобное место, где [фонды прямых инвестиций] совершают крупные сделки и пользуются преимуществами компаний, продающих активы», — сказал Тул.«Учитывая объем привлеченного капитала и их текущую способность финансировать сделки на рынке облигаций и кредитного рынка — пока они останутся на своем текущем уровне, я ожидаю, что частный капитал станет важным двигателем слияний и поглощений».

В 2020 году было зарегистрировано рекордное количество подставных компаний.

СИНГАПУР — В прошлом году было зарегистрировано рекордное количество листингов со стороны специализированных компаний по приобретению, более известных как SPAC, но эти «подставные компании» вряд ли можно назвать современным явлением.

По данным поставщика данных финансовых рынков Refinitiv, с января по октябрь 2020 года на бирже было зарегистрировано около 165 SPAC. Это почти вдвое больше, чем количество глобальных IPO SPAC, проведенных за весь 2019 год, и в пять раз больше, чем в 2015 году.

Предприниматели, менеджеры хедж-фондов и спортивные руководители входят в число тех, кто учредил SPAC — все более популярный метод вывода компаний на рынок.

Что такое SPAC?

SPAC — это, по сути, «подставные компании», не ведущие фактических коммерческих операций, но созданные исключительно для привлечения капитала посредством первичного публичного предложения (IPO) для приобретения существующей частной компании.

Для SPAC это делается путем продажи акций (обычно по 10 долларов за штуку) и варрантов, которые представляют собой инвестиционные ценные бумаги, которые позволяют инвесторам позже приобрести больше акций по фиксированной цене.

В этом необычном году пострадал традиционно привлеченный капитал. SPAC нашли способ вливать необходимые средства в компании с нехваткой капитала.

Эмир Грнич

Азиатский институт цифровых финансов

После сбора средств они будут храниться в трасте, пока не произойдет одно из двух.

Во-первых, команда менеджеров SPAC определяет интересующую компанию. Затем они выводят компанию на рынок путем приобретения с привлечением капитала в ходе IPO.

В качестве альтернативы, если SPAC не может объединиться с компанией или не приобретает существующую компанию в течение установленного срока — обычно двух лет — SPAC будет ликвидирован, а инвесторы получат свои деньги обратно.

Таким образом, термин «пустая чековая компания» также используется для обозначения SPAC, поскольку инвесторы вносят капитал, не зная заранее, как эти средства будут использоваться.

Зачем инвестировать в SPAC?

Компания становится публичной несколькими способами, например, путем прямого листинга или обратного слияния — когда частная фирма превращается в публичную компанию, покупая листинговую компанию.

Наиболее распространенный путь — это традиционное IPO, длительный процесс, включающий выездные презентации и встречи с инвесторами, а также тщательную проверку финансовой отчетности компании, прошедшей аудит. Обратные слияния избавляют частную компанию от длительного процесса выхода на биржу.

Вид на Нью-Йоркскую фондовую биржу на Уолл-стрит 16 ноября 2020 года в Нью-Йорке.

Анджела Вайс | AFP | Getty Images

Поскольку у SPAC нет предыдущих операций или финансовых данных для доступа, их послужной список зависит от репутации управленческих команд. Пропуская процесс роуд-шоу, IPO SPAC обычно размещаются в гораздо более короткие сроки.

Команды менеджеров известных SPAC обычно возглавляются такими уважаемыми именами, как американский венчурный капиталист Чамат Палихапития и владелец хедж-фонда Билл Акман.В 2019 году компания Social Capital Hedosophia Holdings из Палихапитии приобрела 49% акций британской космической компании Virgin Galactic. В июле 2020 года компания Билла Акмана Pershing Square Tontine Holdings привлекла 4 миллиарда долларов капитала, что сделало ее крупнейшим SPAC в истории.

Просто рыночная прихоть?

SPAC существовали в той или иной форме еще в 1990-х годах, как правило, как последнее средство для выхода небольших компаний на биржу.

Однако пандемия подтолкнула некоторые предприятия к рассмотрению более быстрых способов сбора денег и выхода на биржу.

«Пандемия Covid-19 и президентские выборы в США создали огромную неопределенность на мировых рынках», — сказал CNBC в интервью д-р Эмир Хрнич, руководитель отдела обучения финансовым технологиям Азиатского института цифровых финансов. «В этом необычном году пострадал традиционно привлеченный капитал. SPAC нашли способ вливать необходимые средства в компании, испытывающие нехватку капитала».

Данные Refinitiv показали, что за первые десять месяцев 2020 года в глобальные листинги SPAC было вложено 56 миллиардов долларов. Эта цифра почти в 12 раз превышает сумму, привлеченную во всем мире в 2015 году за тот же период.

Будет непросто предсказать, сохранится ли рост числа SPAC даже после стабилизации пандемии.

‘«Есть ряд факторов, которые могут замедлить этот бум», — сказал Хрнич. В качестве некоторых возможных причин он назвал охлаждение настроений инвесторов, противодействие целевых компаний и разогрев традиционных рынков для привлечения капитала.

«Или потенциальное негативное регулирующее действие», — добавил он.

Modern Disposal приобретает дочернюю компанию Republic Services в WNY

Ср, 18 марта 2020 г., 11:40

Семейная компания увеличивает количество рабочих мест, клиентскую базу на будущее

Modern Disposal Services, семейная компания, основанная на местном уровне в 1964 году, сегодня объявила о приобретении в Западном Нью-Йорке расположенной в Фениксе компании Republic Services, второй по величине компании по утилизации отходов в стране.

Ожидается, что сделка, условия которой не разглашаются, завершится примерно через три месяца. Штаб-квартира Modern находится на Модел-Сити-роуд в Льюистоне, а местное представительство Republic находится по адресу 2315 Kenmore Ave., Town of Tonawanda.

Приобретение

Modern включает в себя местную штаб-квартиру Republic, все ее перевозки и переработку в графствах Эри, Ниагара и Орлеан. Это включает в себя все грузовые автомобили, средства обслуживания и оборудование, контейнеры, сортировочные машины и здания.

В сделку не входит свалка, видимая со скоростной автомагистрали 190 от Портер-роуд в городе Ниагара, или закрытый объект на Индиан-роуд в Депью, право собственности на которое остается за Республикой.

У

Republic около 2 000 частных клиентов, коммерческих и промышленных предприятий и около 100 сотрудников в Западном Нью-Йорке. Многие из этих сотрудников будут иметь возможность устроиться на работу в Modern, поскольку он расширяется для обслуживания более широкой клиентской базы.

«Это хорошая новость для роста Modern, но это также существенная выгода для всего западного региона Нью-Йорка», — сказал генеральный директор Modern Майкл П.Макинерни. «В то время как конкуренция среди десятков других сборщиков в регионе остается сильной, эта комбинация означает усиление местного владения, местного управления, сохранения рабочих мест и экономического роста здесь».

Modern в настоящее время насчитывает более 600 сотрудников в Западном Нью-Йорке и Южном Онтарио, около 350 грузовиков и является ведущим местным переработчиком смешанных материалов для дома. Modern обрабатывает сбор и переработку муниципальных отходов, в том числе в рамках программы утилизации City of Buffalo. Располагая предприятиями в Модельном городе, Бласделле и на Элк-стрит в Буффало, а также предприятиями в Ниагара-Фолс и Смитвилле, Онтарио, компания имеет более 10 000 коммерческих клиентов и 250 000 частных клиентов.

Modern планирует интегрировать клиентов из Республики в свою текущую деятельность. Современные чиновники начнут связываться с клиентами Republic, чтобы заверить их в бесперебойном обслуживании Republic до закрытия сделки, после чего произойдет плавный переход на Modern.

Согласно законам штата, Republic подала сегодня ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, уведомив своих сотрудников о выходе компании с рынка примерно через три месяца.

«Я обращаюсь к нашим сотрудникам, а также ко всем клиентам Modern и Republic, что будет непрерывная преемственность, постоянная приверженность безопасности и преданность делу, чтобы оставаться предпочтительным работодателем в отрасли», — сказал МакИнерни.«На данный момент мы хотим, чтобы люди знали, что, несмотря на нестабильные новости по всему миру, они могут рассчитывать на Modern как на растущую местную компанию с учетом интересов нашего региона».

Подробнее о Modern Corp.

В 1964 году Стив Вашута основал компанию Modern Disposal Services, чтобы превратить свою сезонную компанию по укладке дорожных покрытий в бизнес, который мог бы обеспечить стабильный источник дохода для его семьи. По мере роста промышленной базы региона целеустремленность и сильная рабочая этика Вашута помогли его новому бизнесу превратиться из скромного предприятия с двумя грузовиками в Западном Нью-Йорке в 20-ю по величине компанию по вывозу мусора в США.С.

Сегодня Modern по-прежнему является частной компанией по вывозу мусора. В компании работают более 600 человек в Западном Нью-Йорке, а также в Южном Онтарио. Modern придерживается самых инновационных и ответственных методов управления материалами и вторичной переработки. Модерн получил награду за выдающуюся благотворительную корпорацию 2017 года от Западного Нью-Йоркского отделения Ассоциации профессионалов по сбору средств.

Ключевые выводы Китайского саммита прямых инвестиций 2020

Сделать запрос

Уже пятый год подряд Intertrust с гордостью выступает спонсором и принимает активное участие в 19-м саммите HKVCA China Private Equity Summit. В этом году мероприятие впервые стало виртуальным, собрав около 700 практикующих специалистов в области венчурного и частного капитала, инвесторов и других профессионалов отрасли со всего региона и всего мира.

Это мероприятие собрало выдающийся состав докладчиков, которые поделились взглядами и рассказали о последних событиях в области прямых инвестиций в Китае. Ниже мы подытожили некоторые ключевые выводы этого мероприятия.

Выкуп в Китае

В течение последних нескольких месяцев фонды выкупа в Китае были в основном сосредоточены на решении проблем с ликвидностью в рамках существующих портфельных компаний, чтобы гарантировать, что они могут справиться с краткосрочными последствиями COVID.По мере ослабления воздействия COVID компании, занимающиеся выкупом, теперь пересматривают инвестиционные возможности, но обнаруживают жесткую конкуренцию на китайских рынках капитала, чьи колоссальные результаты привлекают множество потенциальных объектов для инвестиций. С другой стороны, сильные рынки капитала создают широкие возможности для выхода фондов выкупа в Китае. Перспективы для фондов выкупа остаются позитивными, так как сильное восстановление после COVID подтверждает долгосрочный тезис о Китае, особенно в отношении внутреннего потребления, которое возвращается к уровням, существовавшим до COVID, и будет оставаться позитивным фактором для внутренней экономики в течение многих лет. .Выбор сектора и диверсификация в этот период остаются критическими.

ТРУБКА А-СТЕКЛЯННАЯ

После пятилетнего периода медвежьего рынка для китайских акций A с марта внутренние фондовые рынки выросли. На этом фоне генеральные партнеры (GP) и инвесторы активно ищут возможности для частных инвестиций в публичный капитал (PIPE) в избранные A-акции листинговых компаний. Транзакции PIPE обычно выполняются путем передачи акций и / или прямого размещения акций. Ослабление правил, таких как сокращенный период блокировки и отмена минимальных инвестиционных требований, являются одними из положительных факторов для поддержки деятельности PIPE в Китае. Развитие сегмента PIPE определяется политикой, поэтому важно осознавать, что любые изменения политики могут иметь значительное влияние на сектор PIPE.

Финтех

Цифровизация и инновации — две центральные темы современной экономики. Пандемия только усилила эту тенденцию, и финтех — это один из секторов, который получит выгоду. Цифровое страхование жизни и здоровья в Китае недавно стало свидетелем резкого увеличения посещаемости веб-сайтов, что указывает на огромный спрос на виртуальное страхование и связанные с ним инвестиции.Между тем, при поддержке правительства материкового Китая и Гонконга наблюдается значительный приток капитала в финтех-сектор в районе Большого залива (GBA), а виртуальный банкинг и новая схема «страховых связей», в частности, привлекают много внимания. представляет интерес.

Private Equity Недвижимость в Китае

Несмотря на геополитическую напряженность и проблемы пандемии в этом году, частная недвижимость в Китае остается устойчивой. После (почти полной) изоляции в первом квартале 2020 года инвестиции в жилую недвижимость возобновились, а количество сделок с коммерческой недвижимостью почти удвоилось по сравнению с 2019 годом.С другой стороны, ограничение на поездки за границу увеличило количество поездок внутри страны. Отели и торговые центры извлекли выгоду из новой модели путешествий «дома». Район Большого залива, дельта реки Янцзы и район Цзин-Цзинь-Цзи являются одними из самых многообещающих мест для недвижимости.

Режим фонда ограниченного партнерства в Гонконге

Гонконгский фонд ограниченного партнерства (LPF) вступил в силу 31 августа 2020 года. Этот новый режим предоставляет управляющим фондами инвестиционную альтернативу для создания оншорного фонда в Гонконге.Работа Гонконгского LPF регулируется соглашением о партнерстве с ограниченной ответственностью, как и в других юрисдикциях, таких как Каймановы острова и Делавэр. Правительство Гонконга недавно опубликовало консультационный документ по налоговым льготам для удерживаемых процентов, который, как ожидается, внесет большую ясность и определенность для управляющих фондами. Если вам интересно узнать больше о новом режиме и о том, как мы можем помочь, загрузите наше краткое руководство.

Заключение

В регионе мы сталкиваемся с двумя встречными ветрами — торговой войной и COVID-19, и мы должны приспосабливаться к этой новой норме.С другой стороны, мы стали свидетелями увеличения торговой активности на фондовых рынках, и некоторые технологические компании тестируют новые максимумы. Поток сделок замедлился из-за ограничений на поездки, но с учетом того, что центральные банки вводят ликвидность на рынок и сохраняют низкие процентные ставки, мы полагаем, что рынок PE в Китае будет постепенно расти по мере необходимости привлечения капитала, а лежащие в его основе фундаментальные показатели остаются прочными.

Чем мы можем помочь

Обладая более чем 40-летним опытом работы в регионе, наши специализированные специалисты по фондам в Гонконге и Китае могут предоставить индивидуальные комплексные решения для фондов с оперативным анализом и надежной структурой управления для управляющих альтернативными инвестиционными фондами для поддержки работы в соответствии с местными нормативными требованиями. .Используя наши ведущие в мире системы и технологии, мы предоставляем полные административные услуги для альтернативных фондов. Наши основные услуги по работе с фондами включают бухгалтерский учет, расчет чистой стоимости активов, подготовку финансовой отчетности, услуги казначейства и трансферного агентства.

Свяжитесь с нами

Мы будем более чем рады обсудить ваши конкретные требования, чтобы найти лучшее решение для вашей ситуации. Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами.

Новости | Новости GI Partners

| GI Partners

Архивные новости

• GI Partners объявляют о приобретении Valet Living

• Vast Broadband объявляют о приобретении GI Partners

• GI Partners присоединяется к Diligent Modern Leadership Board Diversity Initiative

  10
• GI Partners

• GI Partners присоединяется к Charlesbank Capital Partners для ускорения роста в American Residential Services

• GI Partners закрывает первый фонд инфраструктуры данных с избыточной подпиской по цене 1 доллар США.

  8 миллиардов обязательств

• GI Partners завершила приобретение Clinical Ink

• GI Partners приобрела Clinical Ink

• GI Partners инвестирует в Blue Stream Fiber

• GI Partners объявляет о приобретении Shoreline Science Center Редвуд-Сити, Калифорния

• GI Partners инвестирует в DR Fortress, LLC

• Программное обеспечение MRI получает инвестиции для ускорения инноваций и глобального роста

• GI Partners завершает продажу услуг Kellermeyer Bergensons компании Cerberus Capital Management

• GI Partners объявляет о назначении Джона Шепутиса управляющим директором

• GI Partners завершает приобретение Insurity, Inc.

• Insurity, Inc. объявляет о приобретении GI Partners

• GI Partners объявляет о стратегическом миноритарном инвестировании со стороны Blackstone

• GI Partners объявляет о приобретении центров обработки данных у NTT DATA

• Single Digits Inc.

• GI Partners и TA Associates приобретают долю Allscripts в Netsmart Technologies

• GI Partners объявляет о приобретении исследовательских лабораторий NIH в Роквилле, штат Мэриленд

• GI Partners завершает приобретение и слияние California Blood Registry и Cord

• GI Partners возобновляет и расширяет договор аренды CoreSite One Wilshire

• Партнеры GI приобретают и одновременно объединяют регистр пуповинной крови и Калифорнийский криобанк

• GI Partners объявляет о завершении приобретения Consilio и слиянии с Advanced Discovery 9001 3

• GI Partners приобретет и объединит Consilio и Advanced Discovery

• Togetherwork приобретено GI Partners

• Doxim объявляет о рекапитализации большинства от Strattam Capital до GI Partners

• GI Partners объявляет о приобретении 492 Road в компании River Road Натли, Нью-Джерси

• GI Partners объявляет о приобретении центра обработки данных в Монреале, Квебек

• GI Partners закрывает фонд V с превышением подписки на 2 доллара.

  Обязательства ограниченного партнера на 7 миллиардов

• Access и Berkshire Partners объявляют о стратегическом партнерстве с GI Partners

• GI Partners Portfolio Компания Peak 10 завершает приобретение ViaWest за 1,675 миллиарда долларов

• Филип Яу присоединяется к GI Partners в качестве управляющего директора

• Партнеры GI, представленные в Wall Street Journal

• ViaWest в сочетании с Peak 10, создавая ведущего поставщика гибридных ИТ-решений с полным спектром услуг

• GI Partners получает награду за выкуп среднего бизнеса

• GI Partners Secures Major 169136 Продление и расширение аренды SF для Техасского университета в Далласе в Ричардсоне

• GI Partners продает свой портфель путевых точек Colony Starwood

• MRI Software и GI Partners объявляют о стратегическом партнерстве с TA Associates

• GI Partners Согласен на продажу i ts Доля в Wave Broadband

• QuadReal Property Group инвестирует 600 миллионов долларов США в совместное предприятие по предоставлению студенческого жилья с CA Student Living, GI Partners

• Zayo Group расширяет присутствие в One Wilshire

• GI Partners получает две премии M&A

• GI Partners, представленная в журнале Economist

• GI Partners объявляет о приобретении 14200 Shady Grove Road, округ Монтгомери, Мэриленд

• GI Partners приобретает KOMO Plaza в Сиэтле, Вашингтон

• GI Partners инвестирует в увеличение производственных мощностей at One Wilshire

• GI Partners завершила продажу Duckhorn Wine Company потребителям TSG

• GI Partners завершила рекапитализацию Daxko

• GI Partners объявила о приобретении 1733 и 1833 Alton Parkway в Ирвине, Калифорния, 903 903

  GI Partners представляет Recapi д. о приобретении Netsmart Technologies

• GI Partners Names Операционный директор Achi Yaffe

• GI Partners объявляет о приобретении Чикагского центра обработки данных

• GI Partners объявляет о приобретении Synergy Park в Ричардсоне, штат Техас

• GI Partners объявляет о приобретении 11525 Main Street в Брумфилде, Колорадо

Modern Disposal Services приобретает подразделения Republic в западном Нью-Йорке

Примерно 40 процентов еды в Соединенных Штатах остается несъеденной.Большая часть этих пищевых отходов попадает на свалки, а продукты питания являются крупнейшим отдельным компонентом твердых бытовых отходов на свалках, согласно отчету 2019 года «Запреты и дальнейшее развитие: разработка и внедрение запретов на органические отходы и законов об обязательной переработке органических отходов».

По мере того, как все больше предприятий, штатов и муниципалитетов внедряют инициативы в области устойчивого развития, такие как План Сан-Диего по нулевым отходам, который включает 75-процентную цель отвода отходов к 2020 году, запреты на органические отходы для сокращения или удаления пищевых отходов со свалок набирают силу по всей стране.

Некоторые штаты — Калифорния, Коннектикут, Массачусетс, Нью-Йорк, Род-Айленд и Вермонт — и муниципалитеты — Остин, Техас; Боулдер, Колорадо; Округ Хеннепин, Миннесота; Портланд, штат Орегон; Нью-Йорк; Сан-Франциско; и Сиэтл — приняли законы о запрете органических отходов или об обязательной переработке органических отходов. Другие штаты, такие как Мэриленд, и населенные пункты стремятся принять аналогичное законодательство.

«Проблема привлекает внимание. Я не думаю, что мы перестали видеть такие политики », — говорит Лоренцо Макалузо, директор отдела экологических бизнес-услуг Массачусетского некоммерческого экологического центра EcoTechnology (CET), который в сотрудничестве является автором отчета Bans and Beyond. с Клиникой продовольственного права и политики Гарвардской школы права.

Законодательный ландшафт

Коннектикут был первым штатом, принявшим закон о коммерческих органических отходах в 2011 году, за ним последовали Калифорния, Массачусетс, Род-Айленд и Вермонт в 2014 году и Нью-Йорк в 2019 году.

Коннектикуту требуются производители пищевых отходов, включая супермаркеты. и производителей продуктов питания, чтобы направлять свои пищевые отходы на предприятия по переработке органических продуктов. В январе закон распространился на другие предприятия, которые могут подчиняться, жертвуя излишки продуктов питания, используя пищевые отходы в качестве корма для животных, обрабатывая пищевые отходы на месте или отправляя пищевые отходы на предприятие по компостированию или анаэробному сбраживанию (AD).

Закон Калифорнии об обязательной коммерческой переработке отходов требует, чтобы определенные предприятия подписывались на услуги по переработке органических отходов. Массачусетс ввел запрет на утилизацию. В 2014 году Департамент охраны окружающей среды Массачусетса (MassDEP) добавил «коммерческий органический материал» к списку нескольких материалов, уже запрещенных для захоронения.

«Некоторые запреты законодательно закреплены. Это часто приводит к [принятию] закона. Некоторые из них носят нормативный характер », — говорит Макалузо.«Нью-Йорк прошел более законодательный процесс, где он прошел через канцелярию губернатора».

Закон Род-Айленда требует от определенных предприятий и учреждений направлять органические отходы на авторизованные предприятия по компостированию или AD, или на «объекты, которые используют любой другой разрешенный метод переработки, включая обработку на месте и корм для животных».

В то время как в 2012 году был принят Закон Вермонта о всеобщей переработке отходов, поэтапный запрет на утилизацию пищевых отходов начался в 2014 году. К июлю всем частным лицам, предприятиям, корпорациям и государственным учреждениям, помимо производителей коммерческих пищевых отходов, будет запрещено утилизировать пищевые отходы. До 2020 года предприятия и домохозяйства были освобождены от действия закона, если они не находились в пределах 20 миль от перерабатывающего предприятия.

«Сейчас у нас более 100 перегрузочных станций по всему штату, которые предлагают сбор пищевых отходов», — говорит Джош Келли, начальник отдела управления материалами Агентства природных ресурсов штата Вермонт, которое является частью Департамента охраны окружающей среды Вермонта (DEC). «Это было необходимо, потому что если вы собираетесь запретить что-то, нужно сделать это удобным для людей.

Требования Нью-Йорка к переработке пищевых отходов были приняты в 2019 году в рамках бюджетного процесса штата на 2020 год. Закон, который вступит в силу в 2022 году, требует, чтобы производители пищевых отходов, производящие более двух тонн в неделю, сдавали пищевые отходы. Это также требует, чтобы определенные производители пищевых отходов отправляли пищевые отходы на предприятия по переработке органических продуктов.

«По сравнению с тем, где мы находимся сегодня, и несколько лет назад, мы видим очень значительный прогресс в уровне активности и осведомленности о пищевых отходах в нескольких штатах на северо-востоке и в Калифорнии.Также растет число юрисдикций на уровне округа или города, в которых действует аналогичная политика », — говорит Макалузо.

Постановления об органической переработке появились в округе Хеннепин, штат Миннесота, которые в 2018 году приняли новые коммерческие требования по переработке органических отходов и новые требования к сбору в жилых помещениях. В Портленде, штат Орегон, постановление городского совета потребует от предприятий разделять и отводить пищевые отходы в 2020 году.

«Я думаю, что повсюду, где действуют эти запреты, наблюдается значительный рост экономической активности», — говорит Макалузо.

«Я думаю, что повсюду, где действуют эти запреты, наблюдается значительный рост экономической активности». — Лоренцо Макалузо, директор отдела экологических бизнес-услуг Центра экотехнологий.

Согласно опросу MassDEP, нацеленному на перевозчиков органических отходов, переработчиков и компостеров, все три сектора сообщили о «значительном росте» за последнее десятилетие. Запрет поддержал более 500 дополнительные рабочие места в секторах с 2010 по 2016 год и почти 175 миллионов долларов в отраслевой деятельности.Переработчики запланировали самые высокие средние капитальные вложения на 2017 год, за ними следуют автоперевозчики, а анализ прогнозирует, что рост в Массачусетсе продолжится.

Для перевозчиков запреты на использование органических отходов по своей природе создают повышенный спрос на услуги по сбору пищевых отходов. Согласно опросу перевозчиков, проведенному CET, коммерческие перевозчики в Массачусетсе сообщили, что их клиентская база выросла с 1350 в 2014 году до 2300 в 2018 году.

В зависимости от рынка

В 2017 году предприятия по производству компоста в Вермонте собрали больше пищевых отходов, чем когда-либо прежде, a Согласно отчету о статусе универсальной утилизации за 2019 год, по сравнению с 2016 годом рост составил 9 процентов.

В 2018 году законодательные органы также внесли разумные изменения в закон, чтобы «учесть некоторые опасения различных заинтересованных сторон», — говорит Келли. Модификации включали отмену требования для самосвалов по сбору листвы и дворового мусора и перенос требования о вывозе пищевого лома до 2020 года.

«Было много споров по поводу требования о вывозе пищевого лома», — говорит Келли, чья команда в DEC наблюдает за реализацией этого правила. запретить. «Мы обследовали перевозчиков, наши муниципалитеты и районы. Мы вернулись с результатами, которые показали, что перевозчики в подавляющем большинстве не хотят предлагать услуги по сбору пищевых отходов.«

Еще одна модификация требует, чтобы автоперевозчики предоставляли услуги пикапа только предприятиям и многоквартирным домам, если другой перевозчик не может предоставить эту услугу», — говорит Келли. Сейчас в штате более 20 перевозчиков, предлагающих услуги по вывозу пищевых отходов.

«Если кто-то хочет выйти на этот рынок, это может освободить других перевозчиков, но я скажу, что им не очень нравится идея о том, что другой перевозчик предоставляет услуги, поэтому они начинают конкурировать друг с другом», он говорит.

До того, как запрет вступил в силу, три крупнейших перевозчика штата — Casella Waste Systems, Gauthier Trucking и Myers Container Service — предлагали услуги по переработке отходов, переработке и сбору пищевых отходов.

После запрета появились новые транспортные компании, особенно те, которые занимаются вывозом бытовых пищевых отходов. Начиная с лета 2020 года компании Got Trash и Ruggiero Trash Removal представят услуги по сбору пищевых отходов для жителей нескольких округов Вермонта. По словам Келли, компания No Waste Compost, растущая компания в сфере коммерческих и жилых помещений, также сообщает об увеличении своей клиентской базы вдвое с 2018 по 2019 год.

В Вермонте также наблюдается рост предприятий по компостированию и AD, а также «традиционных перевозчиков твердых отходов, владеющих и эксплуатирующих эти объекты», — говорит он.Казелла, Ратленд, Вермонт, открывает предприятие по извлечению органических веществ. Компания Vanguard Renewables, Веллесли, Массачусетс, также разрабатывает установку для анаэробного сбраживания в Солсбери, и строительство завода по производству компоста Wyman Frasier также ведется в штате. Келли отмечает, что до запрета таких заведений не существовало.

«Согласно опыту Вермонта с запретом на пищевые отходы, это приводит к появлению предприятий, которые удовлетворяют спрос», — говорит Келли. Он добавляет, что с момента вступления в силу запрета в Вермонте объем спасения пищевых продуктов увеличился на 50 процентов.

Когда Вермонт принял Закон о всеобщей переработке, заинтересованные стороны вместе со штатом работали над разработкой набора стандартизированных символов переработки, которые жители и предприятия могли бы распознать, говорит Келли, в том числе сердцевину яблока на зеленом фоне для поощрения компостирования и целое яблоко на фиолетовом.