Годовщина свадьбы красного дерева: 27 лет совместной жизни
Годовщина свадьбы напоминает супругам о том, что кроме повседневных забот и общего быта существует и другая, романтичная сторона семейной жизни. Все знают, как называются «круглые даты» свадеб: деревянная, оловянная, фарфоровая, золотая и так далее. Какая свадьба называется свадьбой красного дерева? Спустя 27 лет, прожитых в браке, отмечается годовщина с таким красивым и торжественным названием.
Вместе 27 лет
Каждый год отмечать день свадьбы – это милая и приятная традиция. Чем больше лет прожито вместе, тем красивей и благородней становится символ, дающий название свадебной годовщине. А через сколько лет отмечается свадьба красного дерева? Красная деревянная годовщина брака – это 27 лет совместной жизни.
Раньше эта дата не считалась серьезным поводом для торжества, но времена меняются, и сейчас приветствуется отмечать этот праздник, хотя бы в узком семейном кругу
Почему 27-ю годовщину свадьбы называют годовщиной красного дерева? Это означает, что отношения между супругами достигли такой крепости, что их трудно чем-либо разрушить.
Красное дерево – это благородный материал, который отличается стойкостью, долговечностью и красотой. Так что не зря для 27 лет брака выбран этот символ. Супруги к этому времени уже крепко стоят на ногах, их семья стала большой и крепкой, дети выросли и стали самостоятельными, появились внуки.
Конечно, 27я годовщина свадьбы не может обойтись без подарков. Несколько идей презентов для семьи, отмечающей красную деревянную годовщину:
- набор постельного белья в красных оттенках;
- любые текстильные изделия красного цвета;
- изделия из красного дерева на свадьбу: рамки для фотографий, подсвечники, подставки, шкатулки;
- подарки-эмоции: сертификаты на концерт, спортивные игры, театр, боулинг и т.д.
В качестве дополнения к основному подарку можно подготовить сувениры из красного дерева на годовщину свадьбы. Пусть это будет фигурка влюбленных или пара лебедей, сердце в виде подставки под фото.
Их можно приобрести в магазине подарков или заказать у мастера.
Традиции и приметы свадьбы красного дерева
Главная традиция на 27-ю годовщину – это посадка дерева
Не столь важно, где будет выбрано место для этого – возле дома, на даче или где-то еще, главное, чтобы муж и жена сделали это вместе.
Есть еще одна традиция, менее популярная. В день годовщины нужно найти крепкое взрослое дерево и на нем высечь имена супругов. Но если нет желания портить кору живого дерева, то можно обойтись более гуманным способом.
Для этого нужно заранее подготовить деревянную табличку, окрашенную в красный цвет, и на ней высечь или написать имена супругов, отмечающих годовщину свадьбы, и дату. Такой предмет станет интересным украшением интерьера в доме и будет навевать приятные воспоминания о дне годовщины.
Деревянная табличка с именами супруговСуществует и несколько примет, связанных с красной деревянной годовщиной свадьбы:
- Супруги в этот день должны надеть одежду красного цвета или его оттенков.
Либо некоторые детали одежды должны быть красными: галстук, бабочка, платок, украшения и т. д. - В помещении, где проходит торжество, должны быть предметы из красного дерева.
- Из всех цветов на подарок выбирать красные розы.
Либо некоторые детали одежды должны быть красными: галстук, бабочка, платок, украшения и т. д.Как отметить 27-ю годовщину свадьбы
Двадцать семь лет семейной жизни желательно отметить на природе. Там же можно будет провести традиционное высаживание нового дерева. Но если погода не позволяет, или нет такой возможности, то можно устроить праздник дома, пригласив самых близких людей.
Можно отметить в небольшом ресторане – на красную деревянную свадьбу не принято приглашать много гостей, праздник должен пройти в родственном кругу
Чтобы торжество прошло весело и живо, а не превратилось в банальное застолье, нужно найти тамаду или активного гостя, который составит сценарий свадьбы красного дерева.
В нем должно быть место и торжественной части, когда гости будут поздравлять супругов с такой замечательной датой. И не стоит забывать о веселых конкурсах, песнях и розыгрышах, ведь годовщина – это праздник для того, чтобы радоваться и веселиться.
Перед планированием праздника важно определиться с количеством гостей. Оптимальный вариант – 15-20 человек, но не более. Всем нужно заранее разослать приглашение на празднование 27 лет супружеской жизни. Оригинальным решением будет оформить их как фоторамку из красного дерева (разумеется, не настоящего, а крашеного). В нем нужно указать дату торжества, время и место.
Так как годовщина свадьбы не менее важный праздник, чем собственно свадьба, то на столе обязательно должен быть торт – вкусный, нарядный и торжественный. Дизайн торта можно продумать самостоятельно, чтобы он перекликался с символикой годовщины. С помощью мастики можно воплотить в жизнь самые смелые решения.
Оригинальный торт на свадьбу красного дереваЕще, например, торт на свадьбу красного дерева можно сделать простым и элегантным – обернуть мастикой красного оттенка и украсить белыми лентами и цветами.
Или соригинальничать и заказать торт в виде шкатулки из красного дерева, из-под крышки которой видно фотографию молодоженов.
Так же, как и в день бракосочетания, супруги должны отрезать первый кусок торта вместе, а затем угостить всех присутствующих гостей
Идеи фотосессии для свадьбы красного дерева
Фотосессия на годовщину свадьбы – это прекрасная возможность вновь почувствовать себя молодоженами и вспомнить, как начинались отношения. Чтобы получить качественные снимки, нужно заранее определиться с фотографом и обсудить с ним тематику и место съемки.
Идеи фотосессии на 27 лет свадьбы:
- Можно оттолкнуться от названия годовщины. Например, провести ее в помещении с шикарным интерьером из красного дерева. Жене облачиться в роскошное вечернее платья, а мужу – в смокинг или классический костюм. В качестве украшений можно взять бутоны красных роз.
- Отправиться на улицу – на детскую площадку, на проспекты города, в парк или лес. Фотографии, сделанные на фоне природы, всегда получаются красивыми, эмоциональными и живыми. С собой прихватить воздушные шары или большие цифры, обозначающие количество прожитых в браке лет.
- Зимой не стоит отказываться от съемки на улице. Чудесную фотосессию можно провести в стиле русской зимы: нарядиться в яркие полушубки и валенки, накрыть на улице столик с самоваром, украсить ветками рябины. С собой взять чай в термосе, чтобы не замерзнуть.
- Хорошая идея – провести фотосессию всей большой семьей, с детьми и внуками. Маленькие дети способны оживить любые фотографии, так как они не любят заученных поз и не сдерживают свои эмоции и мимику.
Фотографии, сделанные на фоне природы, всегда получаются красивыми, эмоциональными и живыми. С собой прихватить воздушные шары или большие цифры, обозначающие количество прожитых в браке лет.Если нет желания устраивать отдельную фотосессию, то можно пригласить фотографа на празднование годовщины. Фотограф «поймает» на фотоаппарат все искренние эмоции и улыбки супругов и гостей, и оставит добрую память о празднике.
Когда фотографии будут получены, то несколькими из них можно поделиться на странице в социальных сетях.
А к ним придумать интересные статусы. Вот несколько примеров статусов про свадьбу красного дерева:
- Наша семья растет вот уже 27 лет! Пусть же она вырастет в столетний крепкий дуб!
- Красное дерево – это крепкий, красивый и благородный материал. Такой же я вижу и нашу замечательную семью. С годовщиной нас!
- Двадцать семь лет назад мы посадили маленький саженец, и он пустил корни. А сегодня это – наша большая и дружная семья!
- Страшно представить, что мы относимся к той категории сумасшедших супругов, которые смогли через 27 лет семейной жизни сохранить любовь, чувство юмора и счастье!
- Сегодня в моей душе расцвело Красное дерево, потому что мы с супругом отмечаем 27 лет со дня свадьбы!
Красное дерево является символом семьи, которая прошла через многие препятствия и неурядицы, пережила невзгоды. К 27 году семейной жизни супруги уже умеют понимать друг друга без слов, их брак доказал свою серьезность и силу. Годовщина красного дерева станет тем приятным и запоминающимся праздником для мужа и жены, неважно, отметят они его наедине друг с другом или соберут гостей.
Еще больше интересного о свадьбе красного дерева вы узнаете, посмотрев видео:
Военный эксперт назвал цели возможного наступления ВСУ на Донбассе
+ A —
Украина стягивает войска к линии фронта
Генштаб Украины сообщил о первом случае применения украинской авиацией ударных беспилотников на Донбассе. Дрон Bayraktar TB2 атаковал артиллерийскую батарею сил непризнанной Донецкой народной республики. Видеозапись, снятая беспилотником в момент атаки, уже успела распространиться в Сети. Очевидцы сообщают в соцсетях, что Украина перебрасывает к линии фронта крупные подкрепления, намереваясь добиться перелома в Донбасском конфликте.
Значит, скоро война? «МК» спросил об этом эксперта.
Судя по всему, Украина готовится к новому этапу войны на Донбассе. Об этом свидетельствуют данные, поступающие не только с линии разграничения между вооруженными силами Украины (ВСУ) и силами ДНР и ЛНР, но и из глубины страны. В Сети публикуются десятки видеороликов, на которых запечатлена переброска войск из глубинных районов страны на восток. В составе железнодорожных эшелонов и автомобильных колонн замечено большое количество легкой и тяжелой бронетехники, артиллерия и военный автотранспорт.
Ситуация начала накаляться после того, как ВСУ вначале задержали луганского представителя в совместной наблюдательной миссии, а затем впервые в истории применили на Донбассе ударную беспилотную авиацию. Ударный беспилотник турецкого производства Bayraktar TB2 нанес удар по артиллерийской позиции сил ДНР в районе поселка Тельманово и уничтожил, по разным данным, одно или несколько орудий.
Некоторые источники сообщают, что в результате удара один боец получил ранение и одно орудие было частично выведено из строя.
Одновременно ВСУ заняли находящийся в прифронтовой зоне поселок Старомарьинка. На остальных участках фронта силы ДНР смогли удержать занимаемые позиции.
По просьбе «МК» военный эксперт Александр Михайловский описал возможный сценарий развития событий на Донбассе, а также рассказал, чего ожидать от украинских беспилотников.
– Словами не описать, что началось в СМИ после сообщения о применении этих дронов. Вылезла вся «статистика» их применения в различных конфликтах, причем зачастую – совершенно оторванная от реальности. Единственным более-менее объективным источником по этому вопросу являются сервисы, которые занимаются подсчетом потерь в современных конфликтах на основании фото и видеозаписей. По их данным, наибольшее число этих беспилотников было уничтожено не в Карабахе, не в Сирии, а в Ливии – более 20 штук. И факт, что в Ливии им не удалось внести какого-то кардинального перелома в баланс сил. Это первое. Второе, что можно сказать сейчас, когда как бы все немного успокоилось, что налет был пробным и не нанес существенных потерь.
– Но имеется ведь и моральный аспект. После Карабаха многие боятся этого турецкого чудо-оружия…
– Правильно делают. По-моему, где-то полгода назад я в разговоре с вашим изданием обращал на это внимание: что бойцам ДНР-ЛНР нужно поглядывать в воздух почаще. Потому что уже тогда беспилотники обкатывались на полигонах, тренировались расчеты. Теперь мы знаем, что они подготовлены, что их достаточное количество на Украине. Второе – теперь очевидно, что в системе ПВО непризнанных республик есть «дыры», или, проще сказать, – незащищенные районы, через которые беспилотники могут проходить незамеченными. Но в то же время они действуют совсем не так нагло, как в Карабахе. Там они спокойно атаковали армянские позиции далеко за линией фронта. Здесь пока они действуют опасливо. Видимо, изучают противника.
– Это может повлечь кардинальное изменение ситуации в зоне конфликта?
– У ВСУ есть одна-единственная стратегия, воплотить которую они пытаются с 2014 года.
Ее суть проста: несколькими ударами рассечь удерживаемую силами ополчения территорию, а также отрезать ее от границы с Россией. А затем последовательно додавить. Вот единственная их стратегия. Перед беспилотниками ставится задача: проложить дорогу бронетанковым соединениям, а также подавить ПВО противника для того, чтобы в дело вступила пилотируемая авиация. Если Киев решится на наступление, то будет реализовываться именно этот план. Но пока, возможно, речь идет о некоей «игре мускулами» со стороны Украины. Это мы уже неоднократно наблюдали за последние годы.
Читайте также: Стрелков дал жесткий прогноз по турецким беспилотникам Bayraktar в Донбассе
Как постарела неукротимая Анжелика, маркиза ангелов — Рамблер/кино
Фильмы о приключениях раскованной красавицы Анжелики скандализировали советских зрителей, заменив собой целую индустрию чувственных кинолент, хотя по западным меркам сериал об Анжелике был вполне целомудренным. Сыгравшая ее Мишель Мерсье превратилась в суперзвезду и стала пленницей одной роли.
Но время беспощадно и особенно к красавицам. Великолепная Анжелика тоже сдалась под натиском лет. «Рамблер» сравнил, как выглядела актриса тогда и сейчас.
Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу
2/16 Мишель Мерсье, а точнее Жослин Ивонн Рене, родилась 1 января 1939 года в Ницце в семье фармацевтов. 3/16 В 17 лет девушка отправляется в Париж и попадает в сначала в труппу Ролана Пети, а потом присоединяется к «Балету Эйфелевой башни».4/16 В 1957 году состоялся кинодебют начинающей актрисы. Тогда же она получила и новое имя, так как ее родное режиссер счел слишком незатейливым.Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу
5/16 Но ее звездный час наступил в «Анжелике». Разозлившись на пробах, она проявила темперамент и обошла Джейн Фонду и Катрин Денев.6/16 Уже после первого фильма к Мишель Мерсье пришла мировая слава. Она даже потеснила Брижит Бардо на пьедестале секс-символа Франции.
7/16 Актриса шла на различные ухищрения, чтобы не слишком сильно обнажаться в кадре, будучи по натуре скромной женщиной.Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу
8/16 Кроме того, ее раздражали непритязательные диалоги, слабый сценарий и небрежное отношение к ней на съемочной площадке.9/16 Кроме того, она получала всего 50 тысяч франков за картину, несмотря на бешеный успех. 10/16 На волне популярности актриса сыграла леди Гамильтон, возлюбленную адмирала Нельсона, однако фильму не удалось повторить успех «Анжелики».Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу
11/16 В первый раз Мишель вышла замуж в 1961 году за помощника режиссера Андре Смагги, но он оказался алкоголиком. 12/16 Через 5 лет Мишель связала себя узами брака с автогонщиком Карлом Бурило, но второй муж ее обокрал.13/16 В 1999 году актрисе из-за происков афериста пришлось выставить на аукцион платья Анжелики, украшения, картины и мебель.Листайте дальше, чтобы пропустить рекламу
14/16 С тех пор она иногда снималась в кино, а российские зрители могли увидеть ее в сериале «Красная капелла».
15/16 Мишель тяжело перенесла известие о смерти ее близкого друга Жана-Поля Бельмондо в сентябре 2021 года. 16/16 Хотя невзгоды и время оставили свой след на лице актрисы, ее улыбка по-прежнему напоминает нам о неукротимой маркизе ангелов.Мишель Мерсье, а точнее Жослин Ивонн Рене, родилась 1 января 1939 года в Ницце в семье фармацевтов, ее отец был французом, а мать итальянкой. Впоследствии знание итальянского и немецкого языков позволило ей сделать масштабную европейскую карьеру. Типичные представители среднего класса, родители планировали, что дочка продолжит семейное дело и не поддерживали ее творческих увлечений. Тем более, что во время войны было не до балета, которым грезила девочка. И все-таки юная Жослин смогла настоять на своем. После войны она начинает профессионально заниматься танцами и мечтает когда-нибудь стать примой.
В 17 лет девушка отправляется в Париж и попадает в сначала в труппу Ролана Пети, а потом присоединяется к «Балету Эйфелевой башни». Она танцует на сцене Театра на Елисейских полях, однако труппа распадается из-за финансовых проблем.
По совету Чарли Чаплина она учит английский язык и отправляется в Лондон, чтобы отточить актерское мастерство.
На рождественские каникулы 1956 года обескураженная неудачами балерина вернулась в родной город, к родителям. В Ницце во время прогулки ее увидели режиссер Дени де ла Пателльер и сценарист Мишель Одиар. Они предложили грациозной девушке роль в своем фильме «Ответный удар», где снималась признанная звезда Мишель Морган. Но Жослин наотрез отказалась: «Нет, спасибо, я не хочу сниматься в кино! Я танцовщица и моя единственная мечта — танцевать!». Строптивый ответ в духе Анжелики, не так ли? Однако отец, которому хотелось хоть один раз увидеть ее на большом экране, уговорил Жослин согласиться. Тогда же она получила и новое имя, так как ее родное режиссер счел слишком незатейливым. Девушка взяла имя в честь кинозвезды Мишель Морган, хотя была и тайная причина — так звали ее младшую сестру, которая в пять лет умерла от брюшного тифа.
Так случайно она попадает в кино и регулярно появляться в ролях второго плана.
Заметной работой стала роль в картинах Франсуа Трюффо «Стреляйте в пианиста» и «Любите ли вы Брамса?» Анаатоля Литвака. Мишель активно снимается в итальянских фильмах («Четверг», «Любовь на четыре сезона», «Летнее безумие»), так что становится самой известной французской актрисой в этой стране.
Но ее звездный час наступает на пробах к «Анжелике». Режиссёр Бернар Бордери занимается экранизацией серии нашумевших романов супругов Анн и Серж Голон. На главную роль сначала пригласили Брижит Бардо, но актриса наотрез отказалась, так как слишком устала от корсетов на съемках другой исторической ленты. Джейн Фонда не устроила продюсеров своим американским акцентом, а Катрин Денев на пробах вела себя слишком зажато.
Самой серьезной конкуренткой была белокурая Марина Влади, будущая муза Высоцкого. Она почти подписала контракт, но в последний момент передумала — ей не хотелось сниматься вместе с бывшим мужем Робером Оссейном, который был утвержден на роль возлюбленного Анжелики графа де Пейрака.
Продюсеры были в отчаянии, сроки поджимали, а исполнительницы главной роли еще не было. В конце концов они нашли вместо зеленоглазой блондинки, описанной в романе, кареглазую брюнетку. На пробах Мишель сорвалась, разозленная отношением к ней как к неопытной дебютантке, и ушла с площадки. А на следующий день ей сообщили, что она получила эту роль. В гневе актриса проявила темперамент, который был отличительной чертой Анжелики.
Уже после первого фильма к Мишель Мерсье пришла мировая слава. Она даже потеснила Брижит Бардо на пьедестале секс-символа Франции. Впрочем, съемки дались ей нелегко. Актриса шла на различные ухищрения, чтобы не слишком сильно обнажаться в кадре, будучи по натуре скромной женщиной. Кроме того, ее раздражали непритязательные диалоги, слабый сценарий и небрежное отношение к ней на съемочной площадке, ведь Мишель гораздо лучше знали в других странах, чем в родной Франции и вели себя соответственно. Кроме того, она получала всего 50 тысяч франков за картину, несмотря на бешеный успех.
В итоге она устала от костюмной мелодрамы, вулканических страстей и небрежности и отказалась играть в шестом и седьмом фильме об Анжелике, хотя они были запланированы. Сериал был прерван. На память об этой роли Мишель выкупила некоторые наряды героини.
Но было поздно — роль любвеобильной авантюристки стала для актрисы золотой клеткой, буквально прилипла к ней. И зрители, и режиссеры просто перестали принимать ее в иных образах, хотя она продолжила играть в кино.
В Советском Союзе мужчины и женщины толпами шли на фильм «Анжелика и король», который у нас показали первым. Мужчины любовались иностранной красоткой в неглиже, женщины пытались подражать — хотя бы в макияже и прическе. Мишель Мерсье на долгие годы стала эталоном француженки для наших зрителей.
На волне популярности актриса сыграла леди Гамильтон, возлюбленную адмирала Нельсона, однако фильму не удалось повторить успех «Анжелики». Вестерн «Веревка и кольт» также прошел незамеченным.
С середины семидесятых она все реже появляется на экранах, но только в 1984 году уйдет из кино на 14 лет, чтобы сосредоточиться на личной жизни.
Несмотря на красоту, шарм и славу Мишель не нашла счастья в любви. В первый раз она вышла замуж в 1961 году за помощника режиссера Андре Смагги, но он оказался алкоголиком и в конце концов очутился в психиатрической больнице. В 1965 году они развелись, причем актрисе пришлось выплатить ему пенсию.
Через пять лет Мишель связала себя узами брака с автогонщиком Карлом Бурило, но в один далеко не прекрасный день муж просто исчез, прихватив с собой ее деньги и драгоценности. Развод с ним она оформила в 1976 году. Второй развод совпал с провалом в Голливуде — даже за океаном актрисе не удалось избавиться от образа Анжелики и открыть новую страницу в карьере.
Вернувшись в Европу, она сошлась с бизнесменом из Женевы, отказалась от съемок, чтобы создать нормальную семью и воспитывать его детей — своих у нее так и не появилось. Но мужчина умер от рака через пару лет совместной жизни. Роман с итальянским принцем также оказался мимолетным.
В 1996 году на светском приеме Мишель Мерсье познакомилась с Рене Лапорком, который был на 18 лет младше актрисы.
Он очаровал ее и уговорил основать издательство в Каннах. На самом деле мужчина был аферистом и втянул актрису в мошенническую схему с фальшивыми чеками. Разоблаченный мошенник сбежал во Вьетнам, а Мишель оказалась на грани разорения. В 1999 году ей пришлось выставить на аукцион платья Анжелики, украшения, картины и мебель. Мишель справилась с нанесенным ей ударом и даже вернулась к съемкам, приняв участие в популярном сериале «Салон красоты». С тех пор она иногда снималась в кино, а российские зрители могли увидеть ее в сериале «Красная капелла».
В последние годы актриса сражается с раком кожи. Также она дважды попадала в больницу с переломами обеих ног. Мишель тяжело перенесла известие о смерти ее близкого друга Жана-Поля Бельмондо в сентябре 2021 года. Хотя невзгоды и время оставили свой след на лице актрисы, ее улыбка по-прежнему напоминает нам о неукротимой маркизе ангелов.
Наказание за производство контрафактного алкоголя могут ужесточить
Наказание за производство контрафактного алкоголя могут ужесточить
Депутат Государственной думы РФ и глава проекта «Трезвая Россия» Султан Хамзаев предложил ужесточить ответственность за массовое отравление людей контрафактным
Как говорится в его письме главе МВД Владимиру Колокольцеву, на которое ссылается RT, в 2021 году в России произошло несколько случаев массовой гибели людей, связанной с продажей контрафактной алкогольной продукции.Депутат Хамзаев уточняет, что часть 3 статьи 238 Уголовного кодекса РФ предусматривает санкцию в виде лишения свободы на срок до 10 лет за производство и сбыт продукции, не отвечающей требованиям безопасности жизни или здоровья потребителей, включая контрафактный алкоголь, повлекшие по неосторожности смерть двух или более лиц.
В тоже время, по словам Хамзаева, водитель, который управлял автомобилем в состоянии алкогольного опьянения и стал виновником гибели одного человека, может получить по приговору суда до 12 лет лишения свободы.
То есть, сейчас ответственность такого пьяного водителя превышает ответственность продавца контрафактного алкоголя, чьи умышленные действия привели к многочисленным смертям.
«В связи с этим прошу вас оценить целесообразность внесения изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации в части увеличения срока лишения свободы за производство и сбыт продукции, не отвечающей требованиям безопасности, до 20 лет, если данные деяния повлекли смерть двух и более лиц», — говорится в письме депутата Хамзаева.
В тоже время, юрист, основатель и директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко отметил, что многие совершающие подобные преступления даже не знают, какое конкретно наказание им грозит.
При этом, по его словам, увеличение сроков лишения свободы не всегда вызывает у человека опасение совершения преступления.
«Здесь не в сроке дело, а в том, чтобы была возможность предупреждать и пресекать такие действия на ранних стадиях», — подчеркнул юрист.
Напомним, что ранее в Екатеринбурге в результате употребления контрафактной алкогольной продукции с метиловым спиртом погибли 24 человека. По горячим следам сотрудники полиции установили и задержали троих подозреваемых.
Чуть позже правоохранительные органы Свердловской области изъяли более 12,5 т поддельной алкогольной продукции в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Асбесте и в ряде других муниципалитетов.
Источник: RT Источник фото: pexels.com
Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Информационные технологии (133686)
«Наша главная цель — построить метавселенную» — так обратился к своим сотрудникам Марк Цукерберг в июле.
После ему пришлось дать разъяснительное интервью The Verge, а в лексиконе пользователей появилось модное, но довольно непонятное слово «metaverse». Хотя термин стал набирать популярность только сейчас, метамир не изобретение создателя Facebook. Впервые место, где сливается физическое и виртуальное, в конце прошлого века описал Нил Стивенсон в своем киберпанк-романе «Лавина». Технологии, которые сделают его возможным, появятся через 10–20 лет, и тогда, по прогнозам господина Цукерберга, привычный нам интернет эволюционирует до «трехмерного»: люди будут не просто потреблять информацию, а «находиться внутри нее». “Ъ” разобрался, насколько реалистичны планы энтузиастов, что может подарить человечеству метабудущее и какие угрозы оно в себе таит.
Метавселенная — слон, человек — слепец
За пределы научной фантастики («Матрица», «Первому игроку приготовиться», «Глубина», «Газонокосильщик» и еще десятки книг и фильмов) концепция метамиров, где онлайн перетекает в офлайн и наоборот, вышла почти 20 лет назад.
В 2002 году появилась первая многопользовательская версия знаменитого «симулятора жизни» The Sims Online, в 2003-м — первый виртуальный космос EVE Online. Тогда же американская компания Linden Lab запустила Second Life, назвав проект «не игрой, а новым государством». Благодаря обширным возможностям для освоения и самовыражения эти пространства действительно стали «песочницей» для миллионов пользователей.
Сейчас подобный функционал можно встретить как в развлекательных приложениях, так и в сервисах для работы: игроки Fortnite уже посещают цифровые концерты популярных рэперов и диджеев, пользователи Brainika изучают иностранные языки в Roblox и Minecraft, сотрудники Facebook собираются на планерках за виртуальными столами в Horizon Workrooms.
Но все это лишь пролог к полноценной метавселенной. Со временем пользователи будут ограничиваться лишь собственной фантазией: хочешь — становись эльфом, хочешь — проводи совещание в джунглях, хочешь — строй собственный мир, не опираясь на законы физики.
Так, многие IT-гиганты вроде Facebook, Epic Games, Microsoft убеждены, что переход к «интернету 3.0» значительно улучшит пользовательский опыт. Например, в блоге Facebook говорится: «Вы сможете проводить время с друзьями, работать, играть, учиться, делать покупки, творить. И суть не в том, чтобы проводить больше времени в сети, а в том, чтобы сделать это время более значимым».
Другие специалисты критически относятся к подобным трактовкам, указывая на то, что человечество слишком далеко от метабудущего, чтобы давать какие бы то ни было обещания. «Есть стойкое ощущение, что метамир — по крайней мере на сегодня — больше PR-концепция, нежели конкретный технологический термин»,— рассуждает Петр Комаревцев, пресс-секретарь VK. Еще категоричнее настроен футуролог Данила Медведев, участвовавший в создании Российского трансгуманистического движения: «Пока что громкие слова о метавозможностях — хайп, поддерживающий пузырь венчурных инвестиций в IT-рынок.
На то, что метавселенные не будут похожи ни на что другое, указывает Катерина Уфнаровская, генеральный директор «Ланит-Терком Италия»: «Можно сколько угодно фантазировать, что metaverse будет напоминать усовершенствованные социальные сети. Но и наиболее сильные из них — все еще двухмерные источники информации без намека на чувственное, осязаемое погружение». С тем, что экосистема как базовое понятие себя изживает и что метавселенная будет чем-то большим, чем просто апгрейд существующих сетей, согласен и венчурный инвестор Алексей Соловьев, основатель инвесткомпании A.Partners.
Взрывной интерес к метаконцепции CEO «Облакотеки» Максим Захаренко объясняет так: «Около 15 лет назад мой знакомый буквально жил второй жизнью в Second Life. Не просто общался, но и работал: для продвижения своего интернет-магазина фейерверков он построил ларек на виртуальной центральной площади. Торговал среди игроков, а заказы доставлял в реальном мире. Уже тогда уровень вовлеченности в подобные миры был очень высоким, а сейчас инструментов явно прибавилось, поэтому и танцев с бубном вокруг metaverse много».
Живая, интерактивная и безграничная
Несмотря на то что детальное определение интернета будущего дать пока сложно, эксперты соглашаются: метамир — это гибрид физического и цифрового. И некоторые более или менее четкие очертания у него все же есть.
Первой структурировать знания о метавселенных попыталась некоммерческая группа по исследованию возможностей будущего ASF (Acceleration Studies Foundation): в 2006 году группа энтузиастов со всего мира собрала информацию в десятилетней «дорожной карте». Современная подробная характеристика дана в собрании тематических эссе — их в июне опубликовал Мэтью Болл, венчурный инвестор и бывший директор по стратегии Amazon Studios. В июльской беседе с The Verge Марк Цукерберг частично поддержал его идеи.
Если обобщить идеи энтузиастов, основные критерии metaverse таковы:
Безграничность и доступность — доступ пользователей не должен ограничиваться, как и продолжительность и форматы их взаимодействия с пространством.
Постоянство и органичность — метамир должен развиваться в реальном времени, без перезагрузок, пауз и конца.
В нем могут происходить как заранее запланированные, так и спонтанные события.
Собственная полноценная экономика — «жители» метавселенной будут вести активную экономическую деятельность: создавать ценности, владеть ими, продавать, инвестировать, платить и получать оплату за услуги.
Активная физическая составляющая — участники сети смогут не просто потреблять контент, а реализовывать себя в нем, получать многогранный опыт и переживания.
Синхронность и совместимость с другими мирами — к примеру, у пользователей должна быть возможность создать автомобиль в Rocket League, кастомизировать его в Roblox, а потом перенести в Facebook и подарить другу.
Беспрецедентное сотрудничество — чтобы соблюсти предыдущий пункт, мультипространство должно разрабатываться в партнерстве самых разных компаний и специалистов.
Другими словами, кардинальное отличие метавселенных от интернета, экосистем и других привычных понятий заключается в максимальной приближенности к реалиям обычной жизни, то есть в масштабности, глубине погружения и спектре возможностей взаимодействия.
Эксперты подчеркивают, что сегодняшние экосистемы «закрывают» только маленький набор бытовых потребностей и не обеспечивают достаточного проникновения. В частности, об их моноформатности говорит Данила Медведев: «Даже самые современные IT-платформы ограничены по функционалу и не подразумевают взаимообмена — к примеру, пост из Twitter не получится перекинуть в Facebook. Сейчас вся хваленая совместимость, без которой о метабудущем и говорить нечего, сводится к ручному копированию».
Но, как уточняет кандидат философских наук Альберт Ефимов, вице-президент по исследованиям и инновациям Сбербанка, все зависит от того, что именно в итоге назовут метамиром: «С определенной точки зрения, многофункциональный маркетплейс с VR-доступом тоже можно назвать метапространством. Однако это не соответствует смыслу, который в него вложил Нил Стивенсон. Более того, по моему мнению, сейчас термин „metaverse» начал использоваться как маркетинговый buzzword».
Один VR-шлем для работы и для отдыха
Несмотря на критику, корпорации упорно твердят: метавселенная может стать единой площадкой для коммуникации, образования и торговли.
И указывают на то, что предпосылки для изменения парадигмы будничной жизни уже заложены: сейчас развиваются примерно 2 тыс. разных проектов, которые так или иначе связывают себя с metaverse.
В основном эти сервисы представляют собой рабочие пространства, игры и соцсети «нового уровня». Однако, как указывает господин Соловьев, нельзя сказать, что метавселенные займут какие-то определенные ниши, ведь metaverse — понятие более высокого порядка, чем отраслевая технология. Тем не менее все метаинициативы можно условно разделить на два основных направления: досуг и работу.
Первые претенденты на становление метавселенной — крупные игровые платформы. Так, основатель Roblox Дэвид Басуки в своей заметке на Wired указал, что люди будут встречаться в виртуальных пространствах не только поиграть, но и посмотреть трейлер нового фильма, посмеяться над видео, просто хорошо провести время. В свою очередь, создатель Epic Games Тим Суини в интервью VentureBeat поделился надеждой на то, что через десять лет люди будут пользоваться Minecraft, Roblox и Fortnite одновременно, сделав их постоянным местом встречи.
Контактировать можно будет не только с аватарами реальных людей. В эпизоде «Я скоро вернусь» фантастического телесериала «Черное зеркало» рассказывается о сервисе, который позволяет «воскрешать» умерших: обучать искусственный интеллект вести себя как конкретный человек, а после помещать его в синтетическое тело. Метавселенная потенциально сможет предложить и такую встречу — стартап Luka развивает свою версию друга-бота Replika, и с недавнего времени общаться с ним можно не только в переписке, но и через VR-очки. Так что со временем пользователи смогут сыграть в теннис со знаменитостью, выпить чай с персонажем книги и посидеть под деревом с теми, кого отчаянно хочется увидеть снова.
Метаконцепцией заинтересовались и консервативные медиа: в конце сентября американский телеканал Fox начал трансляцию шоу музыкальных талантов «Альтер эго», где вместо участников выступают их цифровые аватары с «образами мечты». По мнению судей, новый формат устраняет как возрастные, гендерные и другие физические ограничения, так и большую часть политики, отставляя в конкурсе чистое творчество.
К концу 2021 года у пользователей появится шанс познакомиться с новым видением metaverse: стартап Sensorium Corporation обещает запустить свой вариант кибервселенной, где можно будет потанцевать под цифровые биты Дэвида Гетты и Армина ван Бюрена, завести знакомства, сходить на свидание — и все это в сюрреалистичных мирах. Создатели проекта уже анонсировали два пространства: безжизненную планету, которая приходит в движение с волнами музыки, и подводный мир, населенный необычными существами.
Когда локдауны вынудили множество людей по всему миру перенести привычные процессы и коммуникацию из офлайна в онлайн, игровые пространства стали использоваться и для рутинных задач. Так, некоторые особенно предприимчивые работники переносили деловые встречи из наскучивших Zoom и Skype в многопользовательские приключенческие миры Grand Theft Auto или Red Dead Redemption. Тем, что намного приятнее «брейнштормить», сидя не у монитора, а у костра под вой койотов, участники эксперимента делились в Twitter.
Как они рассказывали, работать пробовали и в Minecraft, но некоторые сотрудники «забывались и начинали копать, забрасывая гравием стол для совещаний».
Впрочем, специализированные рабочие сервисы развиваются быстро. Так, в мае 2020 года четверо выпускников Массачусетского технологического института и Университета Карнеги Меллон объединили идеи Minecraft и Zoom. Они запустили проект Gather — виртуальное пространство, где можно создавать офисные помещения, конференц-залы и прочие локации для работы и общения. Проект становится довольно популярным: в декабре на этой платформе собрались 10 тыс. участников NeurIPs, масштабной конференции по машинному обучению и нейровычислениям.
Другой стартап, Spatial, работает над приложением для дистанционной рабочей коммуникации, которое интегрировано с популярными сервисами вроде Google Docs, Figma и Slack. Платформа получила поддержку крупных корпоративных клиентов Mettel и Pfizer благодаря своей фишке: она позволяет транслировать движения рук без специальной гарнитуры, и пользователи получают свои адаптивные 3D-модели без дополнительных трат на датчики.
Вопросами безграничной сети IT-гиганты интересуются даже активнее стартапов. Так, на конференции Inspire 2021 глава Microsoft Сатья Наделла заявил, что набор облачных сервисов Azure стоит считать корпоративной метавселенной: с помощью Azure Digital Twins можно моделировать объекты, с помощью Azure IoT — создавать виртуальное пространство, а Mesh и Hololens обеспечивают совместную работу в режиме реального времени. И речь не только о коммуникации людей, но и об интернете вещей — например, французские чиновники использовали Azure Digital Twins, чтобы спрогнозировать рост региона и определить, где следует разместить новые источники энергии.
Facebook пошла дальше: летом 2021 года компания рассказала, что в течение пяти-семи лет планирует перерасти в метавселенную, для чего активно формирует отдельную команду разработчиков, заключает партнерства и продвигает VR-устройства Oculus, виртуальное пространство Horizon Worlds и экспериментальное реалити-шоу Rival Peak, где цифровые персонажи в режиме реального времени выполняют волю зрителей.
Более того, в конце октября, по данным The Verge, Facebook даже планирует изменить название компании так, чтобы оно отражало ее метанаправленность.
На оторванность планов от реалий обращает внимание Катерина Уфнаровская: «Шумные разговоры про будущее, рекламные видеоролики на тему того, как «скоро будет», когда на деле все сводится к приложениям, работающим на стандартных ARKit и ARcore (инструменты для работы с дополненной реальностью.— “Ъ”), дискредитируют сам термин «metaverse» и путают потенциальную аудиторию. Заявления же крупных гигантов часто остаются на уровне заявлений и приводят к разочарованию многих».
Вписать человека в метамир
«Люди не предназначены для навигации по плиткам приложений. Будет намного естественнее и лучше, если при взаимодействии мы будем ощущать присутствие других людей, чувствовать больше связи»,— отметил Марк Цукерберг в том же интервью The Verge.
Увы, пока глубокое погружение невозможно технически и приобщиться к метавселенной можно только через «неполноценные» цифровые аватары, главными «портами» для которых чаще всего выступают обычные видеокамеры, реже — VR-шлемы и совсем редко — перчатки и костюмы с сенсорами вроде датчиков захвата движения.
«Существующие устройства-коннекторы остаются либо очень дорогими для массового потребителя, либо не отвечающими ожиданиям, то есть попросту дублирующими функции обычных смартфонов. При этом нужно учитывать, что далеко не все смартфоны поддерживают возможность работы с XR (совокупность решений для дополненной, виртуальной и смешанной реальностей.— “Ъ”)»,— отмечает госпожа Уфнаровская.
По ее словам, команда компании с большим энтузиазмом протестировала все доступные смарт-очки: «Забавно пытаться выполнить привычные движения сильно лимитированным функционалом. Да и устройства сами по себе довольно громоздкие и неудобные. Пока это просто дорогие игрушки для гиков». Кроме того, рассуждает она, людям явно не хватает качественного контента и приложений: все, что есть на рынке,— «прототипы, полуигровые наброски, далекие от совершенства, либо индустриальная дополненная реальность».
Так, по словам эксперта, для полноценного «прочувствования» метамиров нужен как минимум XR-стек с использованием игрового движка вроде Unity, а в идеале — расширение для веба WebXR: «Современный пользователь, уставший от частой необходимости загружать очередное мобильное приложение и рискующий при загрузке своими личными данными, хочет видеть решения для десктопа, чтобы, зайдя на обычную страничку веб-сайта, он мог без лишних усилий попасть в необходимый ему кусочек метагалактики».
Альберт Ефимов уточняет, что такого же глубокого физического погружения, как в «Матрице» или «Первому игроку приготовиться», не стоит ждать без значимых прорывов в нейроинтерфейсах — пока рядовой пользователь может лишь наблюдать активную картинку широкого формата. «Чтобы полноценно окунуться в цифровую вселенную, судить о действиях другого пользователя и давать адекватную обратную связь, нужны новые типы сенсоров и устройств отображения, которые смогут транслировать человеку информацию из метамира максимально удобным, надежным и быстрым способом», — размышляет он.
Впрочем, метавселенная не обязательно должна полностью дублировать реальный мир, считает Максим Захаренко: «На данном этапе провайдерам кибермиров для удержания внимания клиентов достаточно существующих технологий — так, уже неплохо виртуализированы зрение и слух, есть продвинутые разработки в отношении осязания, а также различные кресла-симуляторы для воздействия на вестибулярный аппарат. Со временем к этому списку могут добавиться обоняние и вкус».
О том, что увлечь в цифровые глубины можно и без продвинутых трекеров, говорит и руководитель отдела разработки ПО «Инфосистемы Джет» Тимур Мякинин: «Сейчас ставка делается на нефизическую интерактивность, например на возможность изменять сценарий сериала выбором той или иной сюжетной линии, на расширение игрового функционала. Именно этим сейчас увлечены миллионы пользователей крупных IT-платформ, на это и делают упор компании».
К большому миру — большие вопросы
Потенциальные вызовы, связанные с виртуальной цивилизацией, больше полувека назад разобрал футурист и писатель Станислав Лем в трактате «Сумма технологии» и цикле рассказов «Из воспоминаний Ийона Тихого». Сейчас эту тему активно обсуждает комьюнити и приходит к выводу, что основные препятствия для развития метамиров — технологического характера, а проблемы, вытекающие из их популяризации,— этического и философского.
Так какими бы футуристичными ни представлялись метагалактики, они невозможны без «приземленных» дата-центров, электричества, комплектующих.
Также помимо колоссальных текущих IT-ресурсов для реализации удобных и безопасных киберпространств нужны еще не существующие решения.
В частности, вице-президент по исследованиям и инновациям Сбербанка указывает и на то, что игровые миры вроде Fortnite или Roblox строились долгие годы лет, а бюджеты на это сравнимы с возведением реальных поселений: «Создание подлинного метамира, включающего в себя множество подмиров, интегрированных друг с другом, станет возможным, когда стоимость разработки существенно снизится, а скорость — повысится. Уверен, тут не обойтись без участия творческого, креативного искусственного интеллекта — а он только делает первые робкие шаги».
Среди факторов, препятствующих эволюции киберпространств, специалисты особенно выделяют отсутствие стандартов охраны данных: пока весь контент, который производит и потребляет пользователь, например направление взгляда, виртуальная геолокация объекта, практически не защищен.
Над стандартами в этой области уже несколько лет упорно трудятся несколько некоммерческих международных организаций, один из которых — Институт инженеров электротехники и электроники.
Однако, по словам Катерины Уфнаровской, устойчивые правила для недопущения неправомерного использования данных сформулировать крайне сложно, поскольку IT-среда слишком быстро меняется. Возникают новые киберугрозы, а с развитием метамиров текущие проблемы значительно усугубятся: человечество столкнется с метабуллингом, метахулиганством, метамошенничеством и метаутечками, уверяет Максим Захаренко.
Глобально на пути к цифровому будущему у человечества два фундаментальных технических барьера, резюмирует Алексей Сидорин, директор по развитию цифровых решений IT-компании КРОК: «Первый из них — это слабый интерфейс, то есть возможности участника по созданию и управлению своим аватаром. Правда, решения для этого развиваются с каждым днем: когда-то и пиксели казались целым миром, сейчас погружению способствует VR, а в перспективе революцией станут нейроинтерфейсы или даже кодификация сознания человека, то есть создание полностью автономного цифрового двойника».
Вторым препятствием господин Сидорин называет отсутствие самодостаточности: «Сейчас любая экосистема зависит от IT-провайдеров — хоть облаков, хоть микрочипов, хоть DNS-серверов.
Октябрьское падение семейства сервисов Facebook в очередной раз это доказало» (о других крупнейших сбоях в истории интернета читайте).
«Дополнительно все упирается в вычислительные мощности: мы ведь говорим о погружении в цифру не одного человека, а миллионов, миллиардов пользователей, к тому же одномоментно»,— добавляет Петр Комаревцев. Потребуется и беспрецедентно открытый код, который позволит разработчикам «сшивать» миры.
Помимо технических сложностей за лейтмотивом «дивного цифрового будущего» тянется целый комплекс морально-этических и философских проблем. «Понятие реальности меняется: чем дальше, тем больше разнятся представления людей об одном и том же мире. С появлением «умных» алгоритмов вокруг каждого из нас сформировался информационный «пузырь», и теперь мы потребляем только то, что нам интересно, отсекая остальное и тем самым уплощая свое восприятие реальности»,— рассуждает футуролог и венчурный инвестор Евгений Кузнецов.
Эксперт опасается, что распространение метавселенных вовсе лишит людей способности мыслить объективно: по его словам, чтобы вырваться из комфортного мира, потребуются серьезные интеллектуальные усилия, и мотивации для этого у масс не будет.
«Люди станут однобокими, но, возможно, это сделает их более счастливыми»,— отмечает господин Кузнецов.
Его коллега Данила Медведев расположен менее оптимистично: для человеческой цивилизации замена реального мира суррогатом — вряд ли позитивная история. «Да, метавселенные откроют новые перспективы для творчества и работы, но учитывая, что развитием концепции по большей части занимаются медиагиганты, под соусом инноваций будет подаваться блюдо из развлечений, рекламы и довольно-таки пустого потребления. Выглядит так, будто людям пытаются всучить Диснейленд вместо Александрийской библиотеки,— предостерегает футуролог.— Дойти может до того, что активное гражданское общество как таковое будет уничтожено: люди превратятся в батарейки, телесное приложение к своим виртуальным личностям».
Даже если отложить тему влияния метамиров на социум, остается вопрос цензуры. Так, мультипространства предполагают максимальную свободу выражения, однако без определенной модерации, судя по всему, не обойтись — например, несмотря на строгие внутриигровые правила Roblox, в нем проводятся секс-вечеринки с несовершеннолетними, формируются неонацистские группировки, случаются казни аватаров и гладиаторские бои.
Опасность заключается в том, что цензурирование может быть вызвано не только желанием обезопасить аудиторию, но и стремлением к контролю, уверен Тимур Мякинин: «В ближайшем будущем государственные структуры захотят держать поводья от виртуальных миров — с этим будут связаны ограничения, появятся нормативные акты и другие механизмы. Подобный процесс «легализации» сейчас переживают социальные сети, и нельзя сказать, что все проходит гладко».
Хранители ключей от метагорода
Идея metaverse подразумевает, что пространство организуют и обогащают общими силами самые разные компании. Однако текущая политика IT-гигантов — то, как они притягивают на свои «орбиты» стартапы и лучших специалистов, как олигополизируется рынок технологий,— наводит на мысль о противоположном сценарии.
Как отмечает руководитель отдела разработки ПО «Инфосистемы Джет», создание и поддержание метаплатформ требует огромных технических мощностей, поэтому тема будет монополизирована компаниями, которые могут позволить себе содержать центры обработки данных, имеют технические и правовые возможности для хранения и обработки персональной информации. Иначе говоря, владеть метамирами будут IT-гиганты, а стартапы будут поставлять им «куски» миров, отдельные сервисы и продукты.
Угрозу тут эксперты видят в следующем: если у метамира будет один «бог», он будет подчиняться «богам» реального мира, как показали недавние конфликты IT-корпораций и регуляторов в США, Китае и России.
Впрочем, государства и сами стремятся в метабудущее, всячески поощряя научные и коммерческие инициативы в этом отношении. Так, еще в 2005 году на базе Университета Мичигана ученые запустили платформу моделирования виртуальной реальности Vmerse. На федеральном уровне в США был сформирован XR Consortium, куда сейчас входят Google, Microsoft, Facebook, Sony и другие заметные игроки. Полгода назад в Южной Корее заработал «Альянс метавселенной» при поддержке Министерства науки и инфокоммуникационных технологий, где теперь заседают представители около 200 компаний, включая SK Telecom, LG, Samsung и Hyundai.
«Цель IT-гигантов — забрать как можно больше внимания аудитории. Поэтому если сегодня вы сидите в соцсети одной компании, а деньги платите через финтех-сервис другой компании, то этого недостаточно ни одним, ни другим,— указывает руководитель «Облакотеки».— Вот и получается, что метаконцепция сводится к максимальному удовлетворению потребностей каждого человека внутри единой системы, и продиктована она по большей части желанием абсолютного контроля над временем пользователя».
Господин Захаренко уверен: поскольку конкурирующих сервисов будет становиться все больше, а к сотрудничеству и «миру во всем мире» человечество не придет, абсолютное внимание персоны никто так и не захватит. Так, в ближайшие годы мы увидим около пяти китайских вариантов метамиров, около десяти американских и несколько отечественных заявок.
В России темой метавселенных занимается Альянс в сфере искусственного интеллекта, который с ноября 2020 года объединяет отечественные ведущие IT-компании и инвесторов. Также своими разработками в области цифровых аватаров известен петербургский Университет ИТМО: совместно с «Газпром нефтью» он тестирует свою версию метамира, повторяя путь Vmerse по созданию цифрового двойника одного из своих кампусов.
Сотрудничество ведется не только на национальном, но и на международном уровне: Катерина Уфнаровская рассказывает о том, как продвигается разработка протоколов взаимопроникновения для разных поставщиков IT-решений: «Уже сейчас есть инструменты, которые позволяют небольшим компаниям, фрилансерам, энтузиастам без знания программирования создавать 3D-пространство и творить в нем. На практике это выглядит так: вы скачиваете открытое приложение, сканируете физическое пространство, а программа создает его цифровую копию. Далее с помощью другого приложения открываете доступ другим пользователям — так работают виртуальные танцевальные студии, цифровые картинные галереи».
Человечество занесло ногу, чтобы сделать новый шаг к продвинутой коммуникации без физических ограничений, подводит итог Евгений Кузнецов: «Можно сказать, что это еще одна попытка выстроить идеальный мир. Он станет океаном возможностей, в котором тем не менее будет много грязной пены — деструктива и последствий, которые мы пока что не можем даже предсказать».
Варвара Краснова
Дэниел Чжоу: Huawei намерен создавать высокие технологии вместе с Россией
https://ria.ru/20211029/tekhnologii-1756808696.html
Дэниел Чжоу: Huawei намерен создавать высокие технологии вместе с Россией
Дэниел Чжоу: Huawei намерен создавать высокие технологии вместе с Россией — РИА Новости, 29.10.2021
Дэниел Чжоу: Huawei намерен создавать высокие технологии вместе с Россией
Компания Huawei продолжит сотрудничать с Россией для продвижения инноваций и поддержки устойчивого развития российской индустрии информационно-коммуникационных… РИА Новости, 29.10.2021
2021-10-29T11:18
2021-10-29T11:18
2021-10-29T11:18
новости компаний — экономика
технологии
huawei technologies
россия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/1d/1756809959_0:180:1920:1260_1920x0_80_0_0_b8bab4371d561ac177b3dfa8d7bc0eaa.jpg
МОСКВА, 29 окт – РИА Новости. Компания Huawei продолжит сотрудничать с Россией для продвижения инноваций и поддержки устойчивого развития российской индустрии информационно-коммуникационных технологий, а также способствовать подготовке в стране высококвалифицированных ИТ-специалистов, заявил президент Huawei в регионе Евразия Дэниел Чжоу. Он выступил на пленарном заседании, открывшем конференцию Huawei «Цифровое сообщество 2021″, которая прошла в онлайн-режиме. Huawei Digital Community Conference (HDCC) – крупнейшая отраслевая конференция в сфере информационно-коммуникационных технологий, на которой ключевые тренды цифровизации обсудили бизнесмены, эксперты, политики.В ногу с изменениямиКак сообщил Чжоу, с марта 2020 года Huawei направила в общей сложности 1,1 миллиарда долларов на закупки НИОКР в России, подготовила более 15200 специалистов для российской информационно-технологической отрасли, включая более полутора тысяч экспертов по технологиям 5G и около пяти тысяч сертифицированных специалистов в области IP/IT.»Huawei тесно сотрудничает с глобальными операторами для создания одной из лучших сетей 5G в мире. Более 700 городов и 267 компаний по всему миру выбрали Huawei в качестве партнера по цифровой трансформации, постепенно создается экосистема 5GtoB», — сказал он.Президент Huawei в регионе Евразия отметил и стремительное развитие в регионе такого направления, как облачный бизнес: Huawei Cloud стало вторым по величине облаком в Китае и пятым в мире.»В первой половине этого года показатели роста компании сохраняли свою устойчивость: выручка достигла 49,6 млрд долларов, чистая прибыль составила 9,8%», — сказал Чжоу.Он напомнил, что в марте 2020 года Huawei представила стратегию «Сообщество единого цифрового будущего», реализация которой поможет компании и ее российским партнерам создать единое цифровое сообщество, целью которого является «процветание российской ИКТ-индустрии и содействие развитию цифровой экономики и цифровой трансформации отраслей».Кроме того, Huawei и Сбер совместно создали комплексное решение для «умного кампуса», значительно повысившее эффективность офисной работы и управления. «В качестве примера приведу голосовой помощник «Сбер Салют», встроенный в «умный» экран Huawei, или «умные» часы, охватывающие функцию геолокации, музыку, социальные сети и электронные платежи», — отметил Чжоу.Он заявил, что с приближением процесса лицензирования 5G и строительства сетей пятого поколения, индустрия и операторы нуждаются в испытательном полигоне для 5G, который будет служить в качестве бизнес-инкубатора для тестирования будущих сценариев для бизнеса и пользователей.»Эта лаборатория предназначена для работы с операторами, партнерами по разработке приложений и отраслевой интеграции для внедрения инноваций, тестирования и проверки услуг 5G, а также изучения новых прибыльных моделей», — сказал Чжоу.Рынок на три триллионаКак отметил на конференции управляющий директор SberData Борис Рабинович, сотрудничество с Huawei открывает перед Сбером и его клиентами самые широкие перспективы.В свою очередь, исполнительный директор по стратегии АФК «Система» Илья Этко подчеркнул выгоды международного сотрудничества для российских производителей софта.»В ближайшие десять лет количество новых сервисов будет расти. Разрабатывать их все силами одной компании будет невозможно. Поэтому важна будет роль как региональных, так и международных партнерств, чтобы предоставить клиенту линейку разнообразных сервисов. Рынок – очень высококонкурентный, очень сложный. Но он, безусловно, стоит того, потому что через десять лет его оценивают почти в 3 триллиона долларов. Компании, которые смогут сформировать на этом рынке конкурентное преимущество, будут участвовать в очень большом пироге», — отметил Этко.Директор по стратегии и развитию ПАО «Ростелеком» Алеся Мамчур подчеркнула важность цифровизации не только для бизнеса, но и для государства – особенно для таких отраслей, как медицина и здравоохранение.»Идеальный вариант цифровизации – тот, в котором качественная государственная услуга в здравоохранении, образовании, другой сфере максимально отвечает потребностям врача, пациента, учителя. Идеальный вариант заключается в том, чтобы в одном сервисе хранились данные граждан, и чтобы их могли принимать в любой точке России. Здесь и кроется тот вызов, на который нам предстоит отвечать», — отметила Мамчур.По словам Дэниела Чжоу, выступившего в ходе дискуссии, главная проблема России – расстояния. И если в Москве и Санкт-Петербурге живет около 20% граждан, уровень цифровизации жизни которых высок, то на Дальнем Востоке или Севере многие сервисы пока не доступны.Старт новой технологииВ рамках пленарного заседания состоялся символический старт в России технологии Nof+. Как пояснил вице-президент департамента маркетинга и продаж систем передачи данных компании Huawei Лю Чжаньминь, Nof+ — это сетевое решение для систем хранения данных.»Сегодня приложения генерируют огромное количество информации, которая дает высокую нагрузку на сети и системы передачи данных. За последние 5 лет произошел взрывной рост платформ для хранения данных, динамичное развитие облачных решений. Быстрые флэш-накопители фактически вытеснили жесткие диски. После модернизации систем хранения данных многие заказчики сталкиваются с проблемой нехватки ресурсов в сети», — сказал Чжанминь.По его словам, система Nof+ не только обеспечивает хранение больших данных, но и в разы превосходит по скорости обычные сети, при этом не уступая по потенциалу. Большие данные передаются по сети Ethernet без потерь.Как шагнуть на международный уровеньВ рамках выставки HDCC эксперты, чиновники и производители софта встречались на дискуссионных площадках, чтобы обсудить перспективы развития отрасли, в том числе проблемы локализации в ИКТ-индустрии.Как ранее сообщалось, премьер Михаил Мишустин, выступая в конце августа на совещании, посвященном формированию спроса на российскую радиоэлектронную продукцию, сообщил, что до конца года в России будет запущено не менее десяти платформенных кросс-отраслевых проектов, направленных на развитие электронной промышленности и внедрению отечественных решений во всех секторах экономики.»Проекты рассматриваются на общественно-экспертном совете, который создан при президиуме комиссии во главе с вице-премьером Дмитрием Чернышенко. В этот совет входят 30 представителей бизнеса. На текущий момент создано двенадцать центров компетенции по разным направлениям, которые уже состоялись и еще формируются (умный дом, робототехника). Проекты, которые рассматриваются и одобряются, имеют шансы на субсидии до 50%», — сказал на форуме Huawei заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Андрей Заренин.Один из способов быстрого выхода на производство продукции высокого качества предложила компания Sitronics Group.
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0a/1d/1756809959_0:0:1920:1440_1920x0_80_0_0_74a5bd2c5c2617a0f75ee44adebdf04d.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
новости компаний — экономика, технологии, huawei technologies, россия
МОСКВА, 29 окт – РИА Новости. Компания Huawei продолжит сотрудничать с Россией для продвижения инноваций и поддержки устойчивого развития российской индустрии информационно-коммуникационных технологий, а также способствовать подготовке в стране высококвалифицированных ИТ-специалистов, заявил президент Huawei в регионе Евразия Дэниел Чжоу.Он выступил на пленарном заседании, открывшем конференцию Huawei «Цифровое сообщество 2021», которая прошла в онлайн-режиме. Huawei Digital Community Conference (HDCC) – крупнейшая отраслевая конференция в сфере информационно-коммуникационных технологий, на которой ключевые тренды цифровизации обсудили бизнесмены, эксперты, политики.
В ногу с изменениями
Как сообщил Чжоу, с марта 2020 года Huawei направила в общей сложности 1,1 миллиарда долларов на закупки НИОКР в России, подготовила более 15200 специалистов для российской информационно-технологической отрасли, включая более полутора тысяч экспертов по технологиям 5G и около пяти тысяч сертифицированных специалистов в области IP/IT.
«Huawei тесно сотрудничает с глобальными операторами для создания одной из лучших сетей 5G в мире. Более 700 городов и 267 компаний по всему миру выбрали Huawei в качестве партнера по цифровой трансформации, постепенно создается экосистема 5GtoB», — сказал он.
Президент Huawei в регионе Евразия отметил и стремительное развитие в регионе такого направления, как облачный бизнес: Huawei Cloud стало вторым по величине облаком в Китае и пятым в мире.
«В первой половине этого года показатели роста компании сохраняли свою устойчивость: выручка достигла 49,6 млрд долларов, чистая прибыль составила 9,8%», — сказал Чжоу.
Он напомнил, что в марте 2020 года Huawei представила стратегию «Сообщество единого цифрового будущего», реализация которой поможет компании и ее российским партнерам создать единое цифровое сообщество, целью которого является «процветание российской ИКТ-индустрии и содействие развитию цифровой экономики и цифровой трансформации отраслей».
«После полутора лет реализации данной стратегии, ускоренной условиями пандемии COVID-19, Huawei и ее российские партнеры добились отличных результатов. Так, вместе с Sitronics Group, который является частью АФК «Система» мы создали первый российский сервер на базе технологий Huawei. Было разработано три модели серверов с ежемесячным объемом производства 1500 единиц», — отметил Чжоу.
Кроме того, Huawei и Сбер совместно создали комплексное решение для «умного кампуса», значительно повысившее эффективность офисной работы и управления. «В качестве примера приведу голосовой помощник «Сбер Салют», встроенный в «умный» экран Huawei, или «умные» часы, охватывающие функцию геолокации, музыку, социальные сети и электронные платежи», — отметил Чжоу.
Он заявил, что с приближением процесса лицензирования 5G и строительства сетей пятого поколения, индустрия и операторы нуждаются в испытательном полигоне для 5G, который будет служить в качестве бизнес-инкубатора для тестирования будущих сценариев для бизнеса и пользователей.
«Эта лаборатория предназначена для работы с операторами, партнерами по разработке приложений и отраслевой интеграции для внедрения инноваций, тестирования и проверки услуг 5G, а также изучения новых прибыльных моделей», — сказал Чжоу.
Рынок на три триллиона
Как отметил на конференции управляющий директор SberData Борис Рабинович, сотрудничество с Huawei открывает перед Сбером и его клиентами самые широкие перспективы.
«Мы хотим в четыре раза сократить стоимость хранения данных, увеличить количество пользователей. Это очень амбициозные цели. Благодаря партнерству с Huawei мы создали облачную платформу SberCloud, сервисную инфраструктуру, организовали круглосуточную поддержку семь дней в неделю. Мы были первыми в России, кто смог обеспечить такой уровень поддержки. Мы не используем все сервисы. Пока это только начало. Всего будет более пятидесяти сервисов», — сообщил Рабинович.
В свою очередь, исполнительный директор по стратегии АФК «Система» Илья Этко подчеркнул выгоды международного сотрудничества для российских производителей софта.
«В ближайшие десять лет количество новых сервисов будет расти. Разрабатывать их все силами одной компании будет невозможно. Поэтому важна будет роль как региональных, так и международных партнерств, чтобы предоставить клиенту линейку разнообразных сервисов. Рынок – очень высококонкурентный, очень сложный. Но он, безусловно, стоит того, потому что через десять лет его оценивают почти в 3 триллиона долларов. Компании, которые смогут сформировать на этом рынке конкурентное преимущество, будут участвовать в очень большом пироге», — отметил Этко.
Директор по стратегии и развитию ПАО «Ростелеком» Алеся Мамчур подчеркнула важность цифровизации не только для бизнеса, но и для государства – особенно для таких отраслей, как медицина и здравоохранение.
«Идеальный вариант цифровизации – тот, в котором качественная государственная услуга в здравоохранении, образовании, другой сфере максимально отвечает потребностям врача, пациента, учителя. Идеальный вариант заключается в том, чтобы в одном сервисе хранились данные граждан, и чтобы их могли принимать в любой точке России. Здесь и кроется тот вызов, на который нам предстоит отвечать», — отметила Мамчур.
По словам Дэниела Чжоу, выступившего в ходе дискуссии, главная проблема России – расстояния. И если в Москве и Санкт-Петербурге живет около 20% граждан, уровень цифровизации жизни которых высок, то на Дальнем Востоке или Севере многие сервисы пока не доступны.«Здесь мы можем работать с Ростелекомом, с МТС, чтобы обеспечить покрытие в масштабах всей России. Мы работаем и находим наиболее эффективные решения в создании сети, которая будет наиболее подходящей для России с учетом ее расстояний», — сказал он.
Старт новой технологии
В рамках пленарного заседания состоялся символический старт в России технологии Nof+. Как пояснил вице-президент департамента маркетинга и продаж систем передачи данных компании Huawei Лю Чжаньминь, Nof+ — это сетевое решение для систем хранения данных.
«Сегодня приложения генерируют огромное количество информации, которая дает высокую нагрузку на сети и системы передачи данных. За последние 5 лет произошел взрывной рост платформ для хранения данных, динамичное развитие облачных решений. Быстрые флэш-накопители фактически вытеснили жесткие диски. После модернизации систем хранения данных многие заказчики сталкиваются с проблемой нехватки ресурсов в сети», — сказал Чжанминь.
По его словам, система Nof+ не только обеспечивает хранение больших данных, но и в разы превосходит по скорости обычные сети, при этом не уступая по потенциалу. Большие данные передаются по сети Ethernet без потерь.
«В некоторых задачах, с которыми мы сталкиваемся, есть потребность в более высокой пропускной способности сети и передачи данных. Huawei предложила свое решение для систем хранения данных и других накопителей. Наши специалисты провели разностороннее тестирование, получили очень интересные результаты. Сейчас Nof+ — самая новая технология на рынке. Мы первыми закупили это решение», — сообщил технический директор компании Merlion Мигель Антонов.
Как шагнуть на международный уровень
В рамках выставки HDCC эксперты, чиновники и производители софта встречались на дискуссионных площадках, чтобы обсудить перспективы развития отрасли, в том числе проблемы локализации в ИКТ-индустрии.
Как ранее сообщалось, премьер Михаил Мишустин, выступая в конце августа на совещании, посвященном формированию спроса на российскую радиоэлектронную продукцию, сообщил, что до конца года в России будет запущено не менее десяти платформенных кросс-отраслевых проектов, направленных на развитие электронной промышленности и внедрению отечественных решений во всех секторах экономики.»Проекты рассматриваются на общественно-экспертном совете, который создан при президиуме комиссии во главе с вице-премьером Дмитрием Чернышенко. В этот совет входят 30 представителей бизнеса. На текущий момент создано двенадцать центров компетенции по разным направлениям, которые уже состоялись и еще формируются (умный дом, робототехника). Проекты, которые рассматриваются и одобряются, имеют шансы на субсидии до 50%», — сказал на форуме Huawei заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Андрей Заренин.Один из способов быстрого выхода на производство продукции высокого качества предложила компания Sitronics Group.
«Мы – довольно молодая компания с точки зрения производителей. У нас просто не было времени для того, чтобы создать качественный центр научной разработки и создать конкурентную продукцию, поэтому мы пошли на партнерство с компанией Huawei. Теперь у нас есть возможность быстро войти на рынок, вкладываться в интеллектуальную собственность. Не каждый может сейчас достаточно много вкладывать в те же российские процессоры, потому что срок поставки – большой, и приходится «морозить» деньги, чтобы получить свои заказы», — отметил вице-президент Sitronics Group по информационно-коммуникационным и аппаратным решениям Александр Трохин.
Россия закрыла представительство в НАТО и прекратила работу миссии альянса в Москве
Отношения России с НАТО на этой неделе существенно изменились. Теперь этих отношений практически нет. И такое случается впервые в истории. Впрочем, неожиданностью назвать произошедшее нельзя, к этому все шло, более того, сам альянс, своими действиями, как будто даже подталкивал к разрыву. Взять последнюю безосновательную высылку восьми наших дипломатов. В итоге в миссии при НАТО осталось всего 10 человек.
Ответ последовал быстро. Россия закрыла свое представительство, а заодно прекратила работу натовской военной миссии и информационного бюро в Москве. В альянсе вроде бы попытались говорить о готовности к диалогу с Россией, вот только эти заявления выглядели странно, особенно на фоне довольно резких антироссийских выпадов со стороны главы Пентагона, которые он сделал в Киеве.
Кстати, в самих Штатах поездка Ллойда Остина на Украину и в Грузию преподносится как турне по прифронтовым странам.
В. Зеленский, президент Украины: Рад вас видеть, как поживаете?
Этот подобострастный взгляд снизу вверх на большого господина говорит об отношениях США и Украины больше, чем все слова Зеленского. Казалось бы, Ллойд Остин не привез в Киев ничего нового. Военную помощь, теперь на 60 миллионов долларов, и традиционную печеньку в виде обещаний политической поддержки и натовских перспектив. Все это уже проходили; но есть одно «но»: шеф Пентагона не просто гипнотизирует Киев обещаниями; он делает резкий и недвусмысленный выпад в сторону России.
Ллойд ОСТИН, министр обороны США: Ни одна третья сторона не имеет права вето относительно решений о вступления в НАТО. Украина, как я уже говорил, имеет право принимать решения касательно своей дальнейшей внешней политики, и мы ожидаем, что она сможет сделать это без какого-либо внешнего вмешательства.
Вашингтон откровенно лезет в бутылку: на официальном сайте Пентагона поездку Остина называют не иначе как «турне по прифронтовым странам», то есть, по их мнению, война уже идет. А американский аналитический центр «Фонд Наследия» — он считается одной из влиятельнейших организаций, формирующих политическую повестку в США, — так напутствовал Остина перед отъездом:
«Черное море остается регионом, представляющим для США геополитический интерес. Следует использовать эту поездку для усиления военного присутствия Америки в регионе и поддержать возможное членство в НАТО Украины и Грузии. Следует поставлять на Украину больше оружия с меньшими ограничениями. В том числе наращивать поставки противотанкового, зенитного и стрелкового вооружения. Необходимо подтолкнуть НАТО к осуществлению регулярного патрулирования в Черном море, подобно тому, как Альянс патрулирует воздушное пространство стран Балтии».
«То есть, оказывается, Остин провел боевой смотр вот этих передовых частей своих лимитрофов на российско-американском фронте. Проверил их боеготовность. Ну вот представьте на минутку, министр обороны России едет, скажем, я не знаю, на Кубу, в Венесуэлу, да куда угодно, и официально сообщается: мы едем проверять линию фронта борьбы против американского империализма», — обращает внимание политолог Владимир Корнилов.
Подобные аналогии еще летом проводил Владимир Путин, когда обсуждал тему «красных линий» для России. Президент напомнил, что подлетное время ракеты, скажем, от Харькова до Москвы — от семи до 10 минут. И задал риторический вопрос: как бы реагировали на аналогичную угрозу сами США?
В. Путин: Если взять то, что являлось бы опасным и неприемлемым для Штатов, размещение наших ракет на Кубе, подлетное время до центрального региона США. До Вашингтона — 15 минут. А для того, чтобы такое подлетное время сократилось до 7-10 минут, надо было разместить наши ракеты на южной границе Канады или на северной границе Мексики. Это для США «красная линия» или нет? А для нас?
И вот тема возможного появления ракет под Харьковом обсуждается на Валдайском форуме. Что характерно, поднимает ее украинский эксперт Михаил Погребинский. Украинцы обеспокоены: их безответственные власти приблизились к «красной линии» уже вплотную.
М. Погребинский: Я тут сразу замечу, что разговор о том, что НАТО неактуально, поскольку, там, Европа не соглашается, это все, мне кажется, от лукавого. Необязательно быть членом НАТО, чтобы размещать инфраструктуру американскую, британскую инфраструктуру военную на территории Украины. Я считаю, что этот процесс фактически уже начался.
В. Путин: Вы правы, конечно, когда говорите, что формальное членство может не состояться. А военное освоение территории уже идет. И это реально создает угрозу для Российской Федерации. Вот приехал министр обороны, который, по сути, открывает двери Украины в НАТО. И, конечно, нас это беспокоит. А что касается баз, ну, я знаю, там соответствующее конституционное положение Украины, но учебные центры никто не запрещает иметь. А под маркой учебных центров можно все, что угодно, разместить. И как я уже говорил, это было тоже, публично звучало. Завтра под Харьковом ракеты появятся. Чего нам делать-то с этим? Ну, не мы же туда лезем со своими ракетами. К нам под нос их засовывают.
Путин упомянул, что Конституция Украины запрещает иметь иностранные военные базы; впрочем, в Киеве уже ведь демонстрировали, что обходить законы умеют. Здесь, к слову, пришлась история Виктора Медведчука: преследование украинского оппозиционера идет вообще за гранью законности.
В. Путин: Его пытаются привлечь к уголовной ответственности за государственную измену. За что? Он чего-то украл, какие-то секреты, тайно их передал? Нет. А за что? За его открытую политическую позицию, направленную на стабилизацию внутриполитической ситуации в стране и на выстраивание отношений с соседями, с которыми отношения крайне важны для самой Украины. Что беспокоит. Что этим людям голову не дают поднять. Кого-то просто убивают прямо на улицах, а кого-то изолируют. То есть складывается впечатление, что легальными способами украинскому народу не дают и не дадут сформировать такие органы власти, которые бы отвечали напрямую интересам украинского народа.
Это, кстати, к вопросу о том, что самих украинцев, в общем-то, не спросили, хотят ли они в НАТО. Быть разменной пешкой в игре Штатов против России.
«Тут же вопрос не в том, что будет с Украиной, а в том, что Россия не будет допускать такую ситуацию, когда возникает угроза появления баз НАТО, потенциального противника, у Белгорода и Ростова, это не дело России? Конечно, это дело России», — подчеркивает Владимир Корнилов.
Складывается подозрение, что в НАТО или разучились отвечать за свои слова, или вовсе утратили чувство реальности. Как иначе расценить выходку, по-другому не скажешь, главы Минобороны Германии Аннегрет Крамп-Карренбауэр, призывавшей включить ядерное оружие в сценарий сдерживания России?
С. Шойгу, министр обороны России: Чем подобное уже заканчивалось для Германии и Европы — министр обороны ФРГ обязан хорошо знать. Безопасность в Европе может быть только общей, без ущемления интересов России. Но к равноправному диалогу по этому вопросу сегодня не готово именно НАТО. Более того, реализация натовского плана «сдерживания» в Афганистане закончилась катастрофой, с которой теперь разбирается весь мир.
«Ситуация, когда европейские политики и американские позволяют себе совершенно фантастические высказывания, как недавно, пару дней назад, выступила министр обороны Федеративной Республики Германии, это такой какой-то дилетантский треп от людей такого высокого уровня, которые должны были бы понимать, что это просто невозможно, такого не может быть, потому что не может быть никогда», — говорит Михаил Погребинский.
Конечно, далеко не все в той же Германии согласны с шапкозакидательскими речами Крамп-Карренбауэр. Вот журнал Spiegel цитирует главу фракции СДПГ в Бундестаге — ожидается, что именно эта партия по итогам прошедших выборов возглавит правящую коалицию.
«Последние мыслительные игры министра обороны об использовании ядерного оружия в конфликте с Россией безответственны. Политику ФРГ до сих пор отличало стремление использовать возможности для разрядки и диалога. Я призываю Крамп-Карренбауэр не обременять политику нового правительства ФРГ», — заявил Рольф Мютцених.
Пока, скажем мягко, не слишком ответственный подход побеждает, приходится крепить оборону. И самим, и вместе с союзниками.
За день до Валдайского форума в Москве совместная коллегия Минобороны России и Белоруссии утверждала план работы на будущий год. Сергей Шойгу перечисляет конкретные угрозы со стороны НАТО:
«Наращивается передовое присутствие блока НАТО вблизи границ Союзного государства РФ и РБ. Совершенствуется его военная инфраструктура. Численность сил первоочередного задействования НАТО возросла практически вдвое: с 25 до 40 тысяч военнослужащих. США при полной поддержке союзников по НАТО активизировали работу по модернизации тактических ядерных боеприпасов и мест их хранения в Европе. На 30% увеличилось количество полетов разведывательной тактической авиации военно-воздушных сил. Ежегодно у западных границ Союзного государства проводится более 30 учений, сценарий которых основывается на вооруженном противоборстве с Россией».
Виктор Хренин, министр обороны Белоруссии: «В сложившейся ситуации Республика Беларусь особо ценит стратегический уровень взаимодействия с Российской Федерации в первую очередь в сфере обеспечения военной безопасности Союзного государства и прилагает максимум усилий для его поддержания и дальнейшего развития».
В ближайшее время будет утверждена новая военная доктрина Союзного государства, расширяются масштабы боевой подготовки. Кульминацией стали совместные учения «Запад — 2021» в сентябре; еще масштабней, в 2023 году, станет «Щит союза». Все это — на фоне максимального охлаждения отношений с НАТО. Точнее, тотальной заморозки. В ней генсек Альянса, по традиции, которая уже никого не удивляет, обвиняет нас.
«Мы сожалеем о решении России закрыть представительство НАТО в Москве и российское представительство в НАТО. Подход альянса к России остается неизменным, он предполагает надежное сдерживание в сочетании с усилиями по налаживанию конструктивного диалога. Но, конечно, теперь это стало сложнее из-за решения русских», — заявил Йенс Столтенберг.
Классический пример сваливания с больной головы на здоровую. На неделе Москва, действительно, закрыла и наше, и НАТОвское постпредства; но это был ответный шаг. Из Брюсселя без внятного объяснения выслали восемь наших дипломатов, сократив таким образом российскую миссию при НАТО всего до 10 человек, включая техперсонал; фактически сознательно парализовали работу постпредства, с которым и так не особо шли на контакт.
Сергей Лавров в деталях рассказал, что такое «конструктивный диалог» в видении НАТО: «Численность нашего представительства при НАТО уже за последние годы сокращалась дважды по настоянию НАТОвцев, с 2014 года НАТО предельно сократило любые контакты с нашим представительством, ввели, по сути, запретительный режим для наших дипломатов, что касается посещения штаб-квартиры НАТО, а контакты без посещения поддерживать невозможно Все это подтверждает, что ни в каком равноправном диалоге, ни в какой совместной работе НАТО не заинтересовано. Если это так, мы, конечно, не хотим делать вид, что какие-то перемены в обозримом будущем возможны, НАТО уже заявил, по сути, о невозможности таких перемен».
Но в параллельной реальности Столтенберга виноваты мы. Стоит ли удивляться: мы ведь давно назначены врагом, теперь что ни делай, все будут подгонять под заданную концепцию.
Федор Лукьянов, политолог: Генсек НАТО Столтенберг буквально два дня назад интервью дал, где сказал, что НАТО несколько корректирует свою вот картину стратегическую. И теперь Россия и Китай рассматриваются не как две угрозы, а как одна общая угроза. Ну, это интересный подход такой далеко идущий, видимо. Ну, раз уж они нас так видят, может быть, нам тоже с Китаем пора уже объединиться и кого-нибудь, как угрозу, рассмотреть?
В. Путин Ну, мы много раз говорили об этом. Мы дружим с Китаем не против кого-то, а в интересах друг друга. Первое. Второе. В отличие от НАТО, от стран НАТО, мы не создаем никакого замкнутого военного блока. Ну нет же военного блока Россия — Китай. И у нас нет такой цели сейчас его создавать.
«Путин явно стремится донести здравый смысл до мира, здравый смысл, как он его понимает. При этом все заметили, что он был очень миролюбив, не велся на провокации никакие. Он сейчас, мне кажется, пребывает в таком настроении, что мир настолько сложен и опасен, что сейчас собачиться не надо. Сейчас надо объяснять, договариваться, не обращать внимания на всякую фигню. Поняли или нет — это другой вопрос, но он старался, как мог», — отмечает Федор Лукьянов.
Мы не строим иллюзий: конечно, будут те, кто не понял или не захотел понять. Специально для них нелишне напомнить: Россия призывает к миру не потому, что слаба, а потому, что не хочет глобальной катастрофы, к которой очень легко могут привести неосторожные действия разного рода непонимающих.
27 вещей, которые я узнал после 27 лет брака
Мысли миссис Морган11 мая была годовщина моей свадьбы. Я женат на своей жене Эмили 27 лет. Не могу дождаться, чтобы потратить еще 27. Эмили разместила это в Facebook, и я подумал, что это слишком хорошо, чтобы не делиться с вами. Она сказала, что это будет нормально. Она довольно мудрая. И очень честно. Надеюсь, вам понравится читать ее мысли.
1) Моя любовь к чему-то (жареный сыр и томатный суп) не гарантирует его любви.И наоборот (футбол).
2) Сезон жизни не имеет значения, когда дело доходит до телевизора: ему всегда нужен более крупный, а я с радостью проживу без него.
3) То, как мы распоряжались небольшими деньгами, которые у нас были вначале, точно так же, как и сейчас.
4) Он предпочел бы, чтобы нашу мебель вытирали пылью. Я не пыляю. И он это принял.
5) Мы работаем лучше всего, когда он единственный кормилец, а я веду шоу в тылу.
6) Мне приходится много пользоваться ванной.В поездках, на стадионах, в самолетах. И он так терпелив со мной.
7) Внешний вид — это еще не все, но он что-то. И с годами он становится все лучше и лучше для меня.
8) Я бы никогда не заказал закуску, но он почти всегда заказывает.
9) Я жаворонок. Он сова. Это не изменилось за 27 лет и не изменится. Мы рано договорились ложиться спать вместе, несмотря ни на что.
10) Он очарован будущим технологий и меня.Не надо. Забота. Я даю ему свободу исследовать, а он дает мне свои старые телефоны и ноутбуки.
11) Сиденье и крышка унитаза? Это реально. Но я люблю его больше, чем мне нравится идти своим путем.
12) Мы заранее договорились, что трата денег на образование и опыт важна для нас, поэтому мы заложили это в бюджет.
13) У нас были прекрасные примеры брака (в первую очередь, у моих родителей), которым мы могли подражать, но мы позволили нашему браку стать уникальным, взяв то, что мы узнали, и подстроили его под себя.
14) Гулять вместе или кататься в машине и НЕ разговаривать — вполне приемлемое время для него. Я все еще изучаю это.
15) Наше воспитание влияет, но не диктует, как мы справляемся с праздниками. Нам нужно было решить, что лучше для нашей семьи.
16) Он вполне доволен пакетом крендельков, чтобы перекусить, но я не всегда их покупаю. Он никогда не жалуется.
17) Он вырос, зная новости и погоду. Я этого не сделал. Он убеждается, что я знаю то, что мне ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно знать.
18) У нас плохо получается вместе работать над домашними проектами. Окрашивание обоев в наш первый дом чуть было не заставило нас, поэтому мы просто избегаем этого сейчас. Так лучше.
19) Тони был аспирантом в течение первых 9 месяцев нашего брака, затем руководителем различных уровней. Руководители не работают неполный рабочий день. И они тоже редко отключаются.
20) Мы одинаково любим своих детей, но то, как мы показываем это им, выглядит совсем иначе.
21) Секс становится лучше. я бы никогда не догадался.Не через миллион лет.
22) Как бы я ни хотел, чтобы он читал мои мысли, он просто не может. Так что я могу сказать ему, о чем думаю и как бы мне хотелось, чтобы он присоединился ко мне в этих мыслях.
23) Нам важно вместе сидеть в церкви. Даже когда он был сотрудником церкви и мог быть занят другими делами, он сидел со мной.
24) Мы часто говорим: «Я люблю тебя». И серьезно.
25) Мы всегда умели флиртовать друг с другом. И мы, кажется, не теряем связи.
26) Мы часто благодарим друг друга за самые обыденные вещи. (Например: он всегда благодарит меня за еду, независимо от того, насколько она сложна. И я благодарю его за то, что он вел машину, независимо от того, насколько коротка поездка.)
27) Мы стареем вместе. Мы наблюдаем, как наши дети растут и уезжают из дома. И все же мы считаем, что лучшие дни еще впереди. Любовь сделает это.
— Эмили Морган
семья, здоровье, любовь, брак, женаБилл и Мелинда Гейтс разводятся после 27 лет брака
Миллиардеры-благотворители Билл и Мелинда Гейтс, соучредители одного из крупнейших частных благотворительных фондов в мире, подали на развод в понедельник после 27 лет брака, но пообещали продолжить совместную благотворительную деятельность.
Фонд Билла и Мелинды Гейтс стал одной из самых мощных и влиятельных сил в глобальном общественном здравоохранении, потратив более 50 миллиардов долларов за последние два десятилетия на внедрение делового подхода к борьбе с бедностью и болезнями.
The Gates поддержали широко известные программы по искоренению малярии и полиомиелита, детскому питанию и вакцинам. В прошлом году фонд выделил около 1,75 миллиарда долларов на борьбу с Covid-19.
В совместной петиции о расторжении брака пара утверждала, что их законный союз был «безвозвратно разорван», но заявили, что достигли соглашения о том, как разделить их семейное имущество.Никакие подробности этого соглашения не были раскрыты в материалах, поданных в Верховный суд округа Кинг в Сиэтле.
Билл Гейтс, 65 лет, соучредитель Microsoft Corp, и его супруга, Мелинда Френч Гейтс, 56 лет, познакомились после того, как она присоединилась к софтверному гиганту в качестве менеджера по продукту, и встречались несколько лет, прежде чем пожениться в январе 1994 года на Гавайях. .
«После долгих размышлений и большой работы над нашими отношениями мы приняли решение расторгнуть наш брак», — заявили они в совместном заявлении, опубликованном на каждой из их учетных записей в Твиттере.
«Мы больше не верим, что сможем расти вместе как пара на следующем этапе нашей жизни. Мы просим места и уединения для нашей семьи, когда мы начинаем ориентироваться в этой новой жизни», — сказали они.
Ходатайство о разводе, в котором говорится, что у пары нет несовершеннолетних детей, поступило после того, как младшему из их трех детей недавно исполнилось 18 лет.
Созданный в 2000 году некоммерческий фонд Билла и Мелинды Гейтс считается крупнейшим частным благотворительным фондом. в США и один из крупнейших в мире с чистыми активами в 43 доллара.3 миллиарда на конец 2019 года, согласно последним финансовым отчетам за год, представленным на его веб-сайте.
С 1994 по 2018 год пара пожертвовала более 36 миллиардов долларов в фонд из Сиэтла, говорится на сайте.
В прошлом году инвестор Уоррен Баффет сообщил, что пожертвовал более 2 миллиардов долларов акций своей Berkshire Hathaway Inc в Фонд Гейтса в рамках ранее объявленных планов по раздаче всего своего состояния перед смертью.
«Никаких изменений в их ролях»
В своем ходатайстве о разводе пара просит суд «расторгнуть наш брак» и разделить их общую собственность, деловые интересы и обязательства «в соответствии с нашим договором о раздельном проживании», хотя это договор не был обнародован.
Билл Гейтс занимает 4-е место в списке самых богатых людей мира Forbes, его состояние оценивается в 124 миллиарда долларов.
В отдельном заявлении Фонд Гейтса заявил, что пара останется в качестве сопредседателей и попечителей организации.
«Они будут продолжать работать вместе, чтобы формировать и утверждать стратегии фонда, защищать проблемы фонда и определять общее направление деятельности организации», — говорится в заявлении фонда.
Раскол произошел через два года после появления другого ведущего миллиардера и филантропа из Сиэтла, Amazon.Основатель com Inc Джефф Безос сказал, что он и его тогдашняя жена Маккензи разводятся.
По крайней мере, один критик благотворителей-миллиардеров назвал раскол Гейтса поучительным поводом для мудрости сосредоточения такого большого влияния на глобальные гуманитарные вопросы под контролем сверхбогатых людей.
«Развод по Гейтсу не только перевернет жизнь семьи. Он повлияет на мир бизнеса, образования, здравоохранения, гражданского общества, благотворительности и не только», — Ананд Гиридхарадас, автор книги «Победители забирают все». сказал Рейтер.
«Это потому, что наше общество совершило колоссальную ошибку, позволив богатству покупать возможность принимать квазигосударственные решения как частное лицо», — сказал он.
Гейтс бросил Гарвардский университет, чтобы основать Microsoft вместе со школьным приятелем Полом Алленом в 1975 году. Гейтс владел 49% акций Microsoft при первичном публичном размещении акций в 1986 году, что сделало его мгновенным мультимиллионером. Благодаря стремительному росту Microsoft он вскоре стал одним из самых богатых людей в мире.
После того, как он занимал руководящую должность, он помог превратить компанию в одну из ведущих мировых технологических компаний, Гейтс ушел с поста генерального директора Microsoft в 2000 году, чтобы сосредоточиться на благотворительности. Он оставался председателем до 2014 года и покинул совет директоров компании в марте 2020 года.
Известный в технологической индустрии как резкий и безжалостный конкурент, Гейтс вызвал гнев соперников и, в конечном итоге, правительства США своей деловой практикой Microsoft.
Софтверный гигант был признан виновным в нарушении антимонопольного законодательства в конце 1990-х годов.Но приговор был отменен в апелляционном порядке, и компания урегулировала дело во внесудебном порядке.
Публичный образ Гейтса смягчился и превратился в добродушного старшего государственного деятеля, когда он обратил свое внимание на филантропию и в значительной степени избегал многих споров, волнующих в настоящее время технологический бизнес.
Мелинда Френч Гейтс, которая недавно добавила свою девичью фамилию на большинство своих веб-сайтов и в социальных сетях, выросла в Далласе и до прихода в Microsoft изучала информатику и экономику в Университете Дьюка.
В 2015 году она основала Pivotal Ventures, инвестиционную компанию, ориентированную на женщин и семьи, а в 2019 году опубликовала книгу «Момент подъема», посвященную расширению прав и возможностей женщин.
Отмечая 30-летие, первая супружеская пара «Свидания вслепую» делится своей формулой счастья.
Тридцать лет брака — повод для празднования в любой книге. Но когда ваши отношения начались в телешоу о свиданиях, это, несомненно, переводит их в совершенно другую лигу.
В конце концов, хотя они могут быть хитами рейтингов, никто не ожидает, что бесчисленные отношения, выкованные в таких шоу, как «Остров любви» и «Жениться с первого взгляда», продлятся дольше пяти минут.
В самом деле, было бы справедливо сказать, что чем быстрее разваливаются отношения, тем интереснее мы все это находим. Гримасы и расставания, ревнивые ссоры, слезы и истерики — все это грязь для мельницы.
Так что неудивительно, что 55-летняя Сью Татхам и ее 56-летний муж Алекс чувствуют себя решительно счастливыми, чтобы быть вместе и блаженно счастливыми после празднования 30-летия свадьбы 19 октября со своими детьми Эмили, 27 лет, и Чарли, 25.
Когда Алекс — тогда кипучий 23-летний бухгалтер — выбрал застенчивую, но улыбающуюся 22-летнюю Сью в культовом шоу свиданий ITV «Свидание вслепую» в 1988 году, никто не мог предположить, что они будут строить отношения на всю жизнь. меньше всего сама пара.
Без свидания вслепую — который был представлен ныне покойной Силлой Блэк и в период своего расцвета собирал 18,2 миллиона зрителей каждую субботу вечером — они бы ни за что не встретились.
Сью Татхам, 55 лет, и ее муж, Алекс (на фото), 56 лет, были благословлены на празднование 30-летия свадьбы 19 октября со своими детьми Эмили, 27 лет, и Чарли, 25 лет.
Чтобы сказать, что они двигались в разных социальных кругах. это преуменьшение.Алекс получил образование в Итоне, а затем в Даремском университете. Его семья регулярно фигурировала в общественной библии Tatler, в одном из репортажей рассказывалось о вечеринке по случаю 21-го дня рождения Алекса в их доме в Фулхэме, Западный Лондон.
Сью, принадлежащая к среднему классу, является воспитанницей общеобразовательной школы в Уэст-Мидлендс и бросила школу в 18 лет, чтобы работать в офисе DHSS.
Но если продюсеры шоу надеялись на комедийную демонстрацию культурного столкновения между парой — возможно, даже на фейерверк — то они были разочарованы.
Алекс и Сью вошли в историю телевидения как первая пара, поженившаяся на свидании вслепую. Силла Блэк была почетным гостем на их свадьбе в октябре 1991 года, появившись в шляпе, настолько великолепной, что она сыграла свою главную роль.
Вот они, в своем великолепном доме в Лондоне, отмечают знаменательную годовщину и выглядят такими же улыбчивыми и взволнованными, как когда тот знаменитый занавес откинулся назад 33 года назад.
Так в чем их секрет? Как они построили такой успешный брак, когда практически каждая вторая пара, собравшаяся на шоу свиданий (было только два других брака на свиданиях вслепую после 18 серий), так плохо поживала?
«Я определенно не искала мужа», — откровенно признается Сью, бывшая учительница, которая теперь «управляет жизнью».«Я просто пошла на шоу, чтобы немного повеселиться. Это была самая большая телепрограмма своего времени. Все хотели быть частью этого ».
Алексей соглашается. «Я всегда был изящным», — улыбается он. «Я искал смеха, а не жены».
Без свидания вслепую — который был представлен покойной Силлой Блэк и в период своего расцвета привлекал 18,2 миллиона зрителей каждую субботу вечером — они ни за что не встретились бы. Делая «выбор», он признается, что на самом деле сказал «eenie, meenie, minie mo» в своей голове, прежде чем наброситься на Сью, которая сидела посередине между своими брюнетками-соперницами — Лин из Миддлсекса и Кейт из Эссекса.
И все же, разговаривая с этой очаровательной парой, становится ясно, что какими бы ни были их намерения и намерения телепродюсеров, они нашли секрет успешных отношений.
«Мы поддерживаем друг друга», — говорит Сью. «Что бы жизнь ни бросала в нас, мы друг для друга. Если мы на вечеринке, Алекс всегда будет следить за мной, проверяя, что я в порядке.
«Мы можем иметь разное происхождение, но у нас схожие ценности. Мы оба ненавидим ссоры и уделяем первоочередное внимание созданию дружеской атмосферы.Семья всегда на первом месте.
«Больше всего мы хотим повеселиться. Нам нравится пробовать новые впечатления вместе. И, хотите верьте, хотите нет, у меня все еще мурашки по коже, когда Алекс входит в комнату ».
И все началось с момента, когда занавес откатился. . . и не имел ничего общего с внешностью.
«Я боялся только того, что Алекс окажется невысоким», — признается Сью, которая при росте 5 футов 6 дюймов была так обеспокоена, что в конечном итоге окажется с мужчиной с ограниченным ростом, и позаимствовала на ночь плоские туфли у подруги.
Когда появился черноволосый Алекс — впечатляющие 6 футов 2 дюйма — Сью мгновенно расслабилась.
Алекса тем временем поразила широкая улыбка игривой блондинки Сью.
Но когда они вышли со съемочной площадки, держась за руки, все было готово к свиданию в Ирландии, их будущее было определено.
‘Алекс прошептал мне:’ Это будет необычный опыт, о котором мы будем говорить всю оставшуюся жизнь. Что бы из этого ни вышло, давайте позаботимся о том, чтобы мы всегда оставались друзьями », — вспоминает Сью.
«Это точно резюмировало то, что я чувствовал. Зная, что Алекс ценит доброту так же сильно, как я, я сразу же почувствовал к нему тепло. Так много пар, участвовавших в свидании вслепую, впоследствии ссорились друг с другом ».
Действительно. И циники могут предположить, что это именно то, чего ожидали телепродюсеры, когда они «сопоставили» старого итонца Алекса с несколько более скромной Сью Миддлтон.
«Я никогда не видел себя шикарным мальчиком и до сих пор не вижу», — решительно говорит Алекс. «Классовый разрыв может существовать в глазах других людей, но не в моих.Все, что я знаю, это то, что команда очень хотела, чтобы я и Сью были на одном шоу.
«Я сдавал экзамены по бухгалтерскому учету, а это означало, что мне пришлось изменить дату, когда я мог появиться. Они изменили внешность Сью, чтобы она вписывалась ».
Когда Алекс выбрал Сью (на фото с Эмили, четыре года, и Чарли, два, в 1998 году) в шоу свиданий ITV «Свидание вслепую» в 1988 году, никто не мог предположить, что они наладят отношения на всю жизнь.
Чувствовали ли телепродюсеры основания для любви. или ненависть, отношения Алекса и Сью взлетели как ракета.Их свидание было прилететь в Шеннон на средневековый банкет.
В самолете они болтали без остановки, быстро обнаруживая, насколько они похожи. Даже их дни рождения разделяют всего два дня.
Но, конечно, не было возможности для чего-то интимного, в отличие от современных реалити-шоу, таких как «Остров любви», где эти вещи вроде бы поощряются. «Нас тщательно сопровождали, и наши отели находились в пяти милях друг от друга», — вспоминает Алекс.
«Это были условия социального дистанцирования почти в стиле Ковида.Хотя вместе с нами исследователи телевидения были рады, что мы поладили, им не нужны были какие-то платки ».
Сью поспешно соглашается. «Это не могло быть более отличным от сегодняшних шоу о свиданиях», — говорит она. «Когда Алекса нет рядом, чтобы не одобрить, мне нравится смотреть« Замужем с первого взгляда », который вызывает у меня сильное привыкание.
«Когда я пошла на свидание вслепую, я была настоящей тусовщицей, стремящейся повеселиться, так что у меня вполне могло возникнуть соблазн появиться на чем-то вроде Острова любви — со всем этим солнечным светом и хорошими мужчинами.
«Но, слава богу, я жил в эпоху, когда телевидение не было таким навязчивым, а пары не поощрялись ненавидеть друг друга.
«Я был бы очень обеспокоен, если бы кто-нибудь из наших детей захотел пойти на шоу свиданий. Дело не только в безвкусице. Это весь потенциал для троллинга. 30 лет назад жизнь была намного спокойнее ».
Алекс и Сью вспоминают, как им удалось скрыться от камер вскоре после того, как они вылетели из Ирландии.
«Я отвел Сью в Лондонский зоопарк, потому что, благодаря моей степени в области зоологии, я мог взять ее за кулисы в Доме шимпанзе», — говорит Алекс.«В тот вечер я пригласил ее на ужин, и тогда мы поцеловались в первый раз».
Хотя пара жила в 120 милях друг от друга, их отношения развивались стремительно. Всего через три недели после встречи Сью, которая все еще жила в семейном доме, представила Алекс своим родителям, Барри, директору школы, и Барбаре, государственной служащей.
Алекс и Сью вошли в историю телевидения как первая пара, поженившаяся на свидании вслепую. Силла Блэк была почетным гостем на их свадьбе (на фото) в октябре 1991 года.
«Это был важный момент, — говорит она.«У меня раньше были парни, но я уже знала, что это серьезно.
‘Алекс такой обаятельный и хотел, чтобы о нем вспоминали. Он явился с пушистыми тапочками в виде божьих коровок. Они были настоящим ледоколом. Мои родители хохотали. Это скрепляло веселье ».
Тем временем родители Алекса, Дэвид, агент по товарным знакам, и Дженефер, дизайнер интерьеров, даже не слышали о свидании вслепую, не говоря уже о просмотре шоу. Они были не просто сбиты с толку, но и встревожены, когда он объявил, что влюбился в свою девушку.
«Но потом они встретили Сью, и все их заботы улетучились», — говорит Алекс. «Они могли видеть, как здорово мы вместе».
Они ухаживали в течение трех лет, проводя каждые выходные вместе в Лондоне или Уолсолле, прежде чем пожениться в приходской церкви Сью в Пелсолле 19 октября 1991 года. Вы знаете, что это реально, — говорит Сью.
Страна была настолько связана их романами, что 5000 незнакомцев собрались у церкви, чтобы подбодрить их, в то время как переданная по телевидению специальная программа о свадьбе «Свидание вслепую» была второй по популярности программой 1991 года с 17 миллионами зрителей.
«Тем не менее, это была наша свадьба — мы дали клятву», — настаивает Сью.
«Силла была просто милым гостем, она надела забавную шляпу, и все хотели ее видеть».
За шесть недель до свадьбы кадровая компания Сью перевезла ее в Лондон, где молодожены должны были поселиться в доме с террасой с двумя спальнями на юго-западе столицы.
«У нас были традиционные ухаживания и традиционная свадьба, и мы не жили вместе до свадьбы», — говорит Алекс.
«Наш медовый месяц на Маврикии был, когда мы действительно впервые провели какое-то время вместе».
После переквалификации на учителя Монтессори, Сью работала, воспитывая детей — Эмили, 1994 года рождения, и ее младшего брата Чарли, приехавшего через два года.
Тем временем Алекс перешел в компьютерную индустрию и теперь является управляющим директором Westcoast, ведущего поставщика ИТ-продуктов.
Как они построили такой успешный брак, когда было только два других брака на свидании вслепую после 18 серий? На фото: Алекс и Сью с детьми Эмили и Чарли
Это пара, которая полна решимости пролить свет на все, что бросает им жизнь, и ценят, что им повезло иметь привилегии, которым многие позавидовали бы.
У Алекса блестящая карьера, и оба их ребенка учились в лучших частных школах: от Чарли до Итона и Эмили до Даун-Хауса в Беркшире.
Дом на протяжении последних 20 лет представлял собой внушительный двухфасадный дом, построенный в 1879 году в шикарном районе Южного Лондона.
«Я знаю, что нам невероятно повезло», — говорит Сью. «У нас есть двое прекрасных детей, которых мы обожаем. Эмили окончила Уорик и работает в социальных сетях. Чарли учился в Сент-Эндрюсе и сейчас занимается разработкой программного обеспечения.Каждое воскресенье у нас есть семейный Zoom ».
Но, какими бы радостными они ни были, ни одна пара не может полностью избежать боли. И последние несколько лет были явным испытанием.
Два года назад, в июле 2019 года, внезапно скончался отец Алекса, Дэвид. Ему было 82 года.
«Папа попал в больницу на операцию, но так и не проснулся», — говорит Алекс. «Это было очень травмирующе, но мне невероятно повезло, что рядом со мной была Сью. Это кристаллизовало все, что имеет значение в моей жизни. Моя работа — присматривать за мамой, Сью и моей сестрой.
«Затем, в январе этого года, настала очередь Алекс утешать Сью после смерти отца, которому тоже было 82 года».
Сью объясняет: «Последние несколько лет жизни папа болел болезнью Паркинсона, что было действительно ужасно. Ужасно было то, что из-за Ковида мы не смогли увидеть его в конце, что еще больше усложнило задачу. Я скучаю по нему каждый день ».
Но, какими бы ни были их личные печали, эта самая счастливая из пар полна решимости дорожить всем, что у них есть.
«Если есть секрет, то это то, что мы до сих пор любим друг друга как сумасшедшие и испытываем легкое возбуждение, когда видим друг друга», — говорит Алекс.
«У нас есть один из тех дверных звонков, через которые можно увидеть, кто стоит на пороге. Он подключен к моему телефону. Так что довольно часто Сью будет заходить в дом, я буду на работе и удивлю ее, крикнув: «Привет, я люблю тебя». «
» С Алексом жизнь никогда не бывает скучной, — нежно говорит Сью. «Я любил каждую минуту с ним за последние 30 лет.
«Не думаю, что кто-то всерьез порекомендовал бы пойти на шоу знакомств, чтобы найти мужа, но для нас это определенно сработало.
«Без свидания вслепую мы бы просто никогда не встретились. Нам очень повезло ».
R U Ready — Задание: Составление бюджета алиментов на детей
Действие: Составление бюджета алиментов на детей
Ниже приведен сценарий, включающий алименты. Прочтите подробности сценария и выберите лучший ответ на следующие вопросы.
( Примечание: Суммы в каждом сценарии являются приблизительными. Для фактического постановления о выплате алиментов в штате Мичиган потребуется дополнительная информация.)
Сценарий 3:
Мать | Отец | Ребенок |
Возраст: 27 | Возраст: 25 | Возраст: 2 года (в пеленках) Живут: С бабушкой и дедушкой по материнской линии |
У матери следующие ежемесячные расходы:
** Может включать: подгузников, детскую мебель и / или одежду, когда ребенок остается с вами, кабельное телевидение, общественный транспорт, мобильный телефон, билеты в кино, видеоигры, одежду, волосы / ногти. , и / или чипсы / конфеты / журналы. Когда вы закончите, нажмите «Ответы». | |
| Мать Итого расходы: | Вычесть расходы из доходов: Ответы |
У отца ежемесячные расходы:
** Может включать: Подгузники, детская мебель и / или одежда, когда ребенок остается с вами, кабельное телевидение, общественный транспорт, мобильный телефон, билеты в кино, видеоигры, одежда, волосы / гвозди и / или чипсы / конфеты / журналы. Когда вы закончите, нажмите «Ответы». | |
| Отец Итого расходы: | Вычесть расходы из доходов: Ответы |
Сводный отчет попечителей
РЕЗЮМЕ ГОДОВОГО ОТЧЕТА НА 2021 ГОД
Попечительские советы по социальному обеспечению и медицинскому обслуживаниюСООБЩЕНИЕ ДЛЯ ОБЩЕСТВЕННОСТИ:
Ежегодно попечители трастовых фондов социального обеспечения и Medicare отчитываются о текущем и прогнозируемом финансовом состоянии двух программ.Отчеты включают обширную информацию о текущей деятельности этих важных программ социального страхования и тщательный анализ их перспектив. Мы полагаем, что отчеты полностью и достоверно отражают текущее и прогнозируемое финансовое состояние программ.
Социальное обеспечение и Medicare сталкиваются с нехваткой долгосрочного финансирования в рамках текущих запланированных выплат и финансирования. В обеих программах к середине 2030-х годов рост затрат существенно превысит рост ВВП из-за быстрого старения населения.Medicare также ожидает роста своей доли в ВВП до конца 2070-х годов из-за прогнозируемого увеличения объема д и интенсивность предоставляемых услуг.
Представленные данные и прогнозы включают наилучшие оценки Попечителей последствий пандемии COVID-19 и рецессии 2020 года, которые не были отражены в прошлогодних отчетах. Финансы обеих программ значительно пострадали от пандемии и рецессии 2020 года. Занятость, доходы, процентные ставки и ВВП существенно упали во втором календарном квартале 2020 года и, как предполагается, впоследствии будут постепенно расти до полного восстановления к 2023 году, при этом Предполагается, что уровень производительности труда и, следовательно, ВВП будет постоянно снижен на 1 процент, даже если они, по прогнозам, вернутся к своей докандемической траектории.Кроме того, Попечители также прогнозируют повышение уровня смертности, связанной с пандемией, до 2023 года (15 процентов для лиц старше 15 лет в 2021 году, снижение до 1 процента к 2023 году), а также сокращение иммиграции и деторождения в 2021-22 годах по сравнению с прогнозируемыми уровнями. в отчетах за 2020 год, с компенсационным увеличением несколько лет спустя. Все эти изменения краткосрочных данных и предположений существенно влияют на перспективы программ.
Учитывая беспрецедентный уровень неопределенности, Попечители в настоящее время предполагают, что пандемия не окажет чистого воздействия на отдельные долгосрочные окончательные предположения.В настоящее время нет единого мнения о том, каковы могут быть долгосрочные последствия пандемии COVID-19 для долгосрочного опыта, если таковые имеются. Попечители будут продолжать следить за развитием событий и изменять прогнозы в последующих отчетах.
Основываясь на наших лучших оценках, отчеты за 2021 год показывают:
• Целевой фонд страхования по старости и в связи с потерей кормильца (OASI), который выплачивает пенсионные пособия и пособия по случаю потери кормильца, сможет своевременно выплачивать запланированные пособия до 2033 года, на год раньше, чем сообщалось в прошлом году.К тому времени резервы фонда будут исчерпаны, и продолжающегося налогового дохода будет достаточно для выплаты 76 процентов запланированных выплат.
• Целевой фонд страхования по инвалидности (DI), который выплачивает пособия по инвалидности, сможет выплачивать плановые пособия до 2057 года, что на 8 лет раньше, чем в прошлогоднем отчете. К тому времени резервы фонда будут исчерпаны, и продолжающегося налогового дохода будет достаточно для выплаты 91 процента запланированных выплат.
• По закону фонды OASI и DI являются отдельными организациями.В отчете также представлена информация, которая объединяет резервы этих двух фондов, чтобы проиллюстрировать актуарный статус программы социального обеспечения в целом. Гипотетические объединенные фонды OASI и DI смогут своевременно выплачивать запланированные пособия до 2034 года, на год раньше, чем сообщалось в прошлом году. В то время резервы объединенных фондов будут исчерпаны, и продолжающихся налоговых поступлений будет достаточно для выплаты 78 процентов запланированных выплат.
• Целевой фонд больничного страхования (HI) или Medicare Part A, который помогает оплачивать такие услуги, как стационарное лечение в больнице, сможет выплачивать плановые пособия до 2026 года, того же года, что и в прошлом году.К этому времени резервы фонда будут исчерпаны, и продолжающийся общий доход по программе будет достаточен для выплаты 91 процента от общих запланированных выплат.
• Доверительный фонд дополнительного медицинского страхования (SMI) имеет два счета: Часть B, которая помогает оплачивать такие услуги, как врачебное и амбулаторное лечение, и Часть D, которая покрывает пособия на лекарства, отпускаемые по рецепту. SMI адекватно финансируется на неопределенное время, поскольку действующий закон предусматривает финансирование из общих доходов и премий получателей каждый год для покрытия ожидаемых расходов в следующем году.Из-за этих условий финансирования и быстрого роста затрат SMI будет предъявлять постоянно растущие требования как к налогоплательщикам, так и к получателям.
• Попечители включают в отчет пятый год подряд определение прогнозируемого превышения общих доходов финансирования Medicare, как требуется по закону, если годовой доход от налогов и премий объединенных фондов Medicare будет ниже 55 процентов от прогнозируемых комбинированных годовых расходов в пределах следующие семь финансовых лет.Согласно закону, два последовательных таких определения, как и в этом году, представляют собой «предупреждение о финансировании программы Medicare». В соответствии с действующим законодательством и прогнозами попечителей такие определения и предупреждения будут повторяться каждый год в течение периода долгосрочного прогнозирования.
Ключевые изменения по сравнению с прошлым годом
Долгосрочный 75-летний актуарный дефицит объединенных трастовых фондов OASI и DI увеличился с 3,21 до 3,54 процента налогооблагаемой фондовой заработной платы по сравнению с отчетами 2020 года. 1 Как показано в Таблице 1, этот результат был обусловлен совокупным влиянием изменений в методологии, законодательстве, регулировании, экономических, демографических и программных допущениях, а также недавним наблюдаемым опытом. Следующие изменения оказали существенное влияние.
• Были изменены следующие долгосрочные окончательные допущения:
• Общий коэффициент фертильности был увеличен с 1,95 до 2,0 рождений на женщину. Это изменение было объединено с изменением методологии прогнозирования рождаемости, описанным ниже, что компенсировало изменение допущения.
• Уровень безработицы снижен с 5,0 процента до 4,5 процента. Это изменение было объединено с изменением методологии прогнозирования численности рабочей силы, описанным ниже, что компенсировало изменение допущения.
• В краткосрочные экономические и демографические предположения были внесены изменения, отражающие пандемию и рецессию 2020 года, что привело к снижению доходов от налога на заработную плату и доходов от налогообложения льгот.
• Внесены три существенных методологических изменения:
• Будущие коэффициенты рождаемости теперь прогнозируются с использованием когортного подхода (количество рождений в течение жизни женщины), который лучше отражает постепенный сдвиг в сторону деторождения в более старшем возрасте.
• Модель для прогнозирования численности гражданской рабочей силы была обновлена, чтобы включить данные из последнего завершенного экономического цикла, тем самым придав больший вес недавним взаимосвязям между различными факторами, влияющими на участие в рабочей силе.
• Было внесено изменение в методологию, позволяющее улучшить прогноз начальных уровней пособий пенсионеров с разбивкой по возрасту.
• 75-летний период оценки был изменен с 2020-94 на 2021-95.
| Товар | OASI | DI | OASDI |
|---|---|---|---|
| Актуарное сальдо в Отчете за 2020 год | -3,14 | -.07 | -3,21 |
| Изменения актуарного баланса в связи с изменениями: | Законодательство / Постановление | -.01 | ,00 | -.01 |
| Срок оценки | -,05 | -.01 | -.06 |
| Демографические данные и предположения | .06 | , 01 | 0,07 |
| Экономические данные и допущения | ,00 | ,00 | ,00 |
| Данные и предположения об инвалидности | .00 | ,00 | ,00 |
| Методы и программные данные | -.32 | -.01 | -.33 |
| Общее изменение актуарного баланса | -.32 | -.01 | -.32 |
| Актуарный баланс показан в Отчете за 2021 год | -3,46 | -.08 | -3.54 |
Примечание. Итоги не обязательно равны суммам компонентов из-за округления.
Долгосрочный 75-летний актуарный дефицит Целевого фонда HI увеличился с 0,76 до 0,77 процента налогооблагаемой заработной платы. Как показано в таблице 2, этот результат был обусловлен совокупным влиянием изменений в методологии, а также экономических, демографических и программных допущений, включая изменения, описанные выше для OASDI:
• Были внесены три значительных методологических изменения, затрагивающих исключительно Medicare:
• В методологию, разработанную в прошлом году, были внесены два усовершенствования для учета времени до смерти при расчете демографических факторов. 2
• Население для каждой категории времени до смерти в хосписах было скорректировано с учетом получателей частных медицинских услуг, а также тех, кто зарегистрирован в программе Medicare с оплатой за услуги.
• Метод взвешивания демографических факторов был скорректирован, чтобы отразить снижение риска для учащихся неполного года обучения.
• Также были внесены улучшения, чтобы лучше отразить растущее число получателей помощи при терминальной стадии почечной недостаточности (ESRD), присоединяющихся к частным планам здравоохранения, начиная с 2020 года.
| HI | |
|---|---|
| Актуарное сальдо в Отчете за 2020 год | -.76 |
| Изменения актуарного баланса в связи с изменениями: | Срок оценки | -.01 |
| Базовая оценка | -.04 |
| Допущения в отношении частного медицинского страхования | 0,03 |
| Больничные предположения | -.01 |
| Допущения других поставщиков | ,00 |
| Методологические изменения | ,24 |
| Предположения относительно расходов на COVID-19 | .00 |
| Другие экономические и демографические допущения | -.22 |
| Общее изменение актуарного баланса | -.01 |
| Актуарный баланс показан в Отчете за 2021 год | -.77 |
Заключение
У законодателей есть много вариантов политики, которые позволили бы сократить или устранить дефицит долгосрочного финансирования в системе социального обеспечения и медицинской помощи.Законодатели должны как можно скорее решить эти финансовые проблемы. Принятие мер раньше, чем позже, позволит рассмотреть более широкий спектр решений и даст больше времени для внесения изменений, чтобы у общественности было достаточно времени для подготовки.
Попечителями: Джанет Йеллен,
Секретарь казначейства,
и Управление доверительным управляющим трастовых фондов.
Ксавье Бесерра,
Министр здравоохранения и социальных служб,
и Доверительный управляющий.
Мартин Дж. Уолш,
Министр труда,
и Доверительный управляющий.
Килоло Киякази,
Исполняющий обязанности комиссара социального обеспечения,
и Доверительный управляющий.
РЕЗЮМЕ ГОДОВЫХ ОТЧЕТОВ ТРАСТОВОГО ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА 2021 ГОД
В отчетах этого года отражены оценки попечителей последствий пандемии COVID-19 и последовавшей за ней рецессии. Эти события оказали значительное влияние на финансы программ социального обеспечения и медицинской помощи.Поскольку дальнейшее развитие пандемии все еще остается неопределенным, попечители будут продолжать следить за развитием событий и соответствующим образом изменять прогнозы в будущих отчетах. Учитывая эту неопределенность, оба отчета предполагают, что пандемия не окажет чистого воздействия на отдельные долгосрочные окончательные допущения, использованные в прогнозах. Эффекты пандемии возникают в основном в краткосрочной перспективе.
Занятость, заработки, процентные ставки и ВВП существенно упали во втором квартале 2020 года и, как предполагается, будут постепенно расти в направлении полного восстановления к 2023 году, при этом предполагается, что уровень производительности труда и, следовательно, ВВП будет постоянно снижаться на 1 процент, даже если они есть. предполагается, что они вернутся к докандемическим траекториям.Попечители также прогнозируют более высокую смертность, связанную с COVID-19 и пандемией, до 2023 года (на 15 процентов выше для людей в возрасте 15 лет и старше в 2021 году, снизившись до 1 процента в 2023 году) и задержки рождений и иммиграции в ближайшем будущем.
В 2020 году резервы целевого фонда социального обеспечения составили 2,9 триллиона долларов на конец года, увеличившись на 11 миллиардов долларов. Попечители прогнозируют, что при промежуточных предположениях Целевой фонд страхования по старости и потере кормильца (OASI) сможет своевременно выплачивать пособия в полном объеме до 2033 года, на год раньше, чем в прошлогоднем отчете о социальном обеспечении.Согласно прогнозам, Целевой фонд страхования по инвалидности (DI) сможет выплачивать пособия в полном объеме до 2057 года, что на 8 лет раньше, чем было указано в прошлом году. Дата истощения резервов Целевого фонда DI очень чувствительна к изменениям в потоках денежных средств по программе, и в настоящее время ожидается, что в ближайшем будущем выручка будет меньше, чем в прошлогоднем отчете. Число получателей помощи инвалидам с текущим платежным статусом продолжало сокращаться в 2020 году, как и с 2014 года.
Прогнозируемая дата истощения резервов для объединенных фондов OASI и DI — 2034 год, что также на год раньше, чем в прошлогоднем отчете. 1 За 75-летний прогнозный период Социальное обеспечение столкнется с актуарным дефицитом в размере 3,54 процента от налогооблагаемой заработной платы, что выше прогнозируемого показателя в 3,21 процента в прошлом году. Основными причинами большего дефицита являются сочетание новых программных данных и методологических усовершенствований, которые ухудшают прогнозируемый дефицит за счет увеличения ожидаемых затрат на выгоды и снижения ожидаемых доходов от налогообложения льгот. Изменение периода оценки — включение 2095 года, года с высоким дефицитом — и более низкие краткосрочные процентные ставки являются дополнительными способствующими факторами.Актуарный дефицит составит 1,2 процента валового внутреннего продукта (ВВП) до 2095 года.
Резервы в трастовом фонде медицинского страхования (HI) Medicare снизились на 60 миллиардов долларов до 134 миллиардов долларов в конце 2020 года. Это существенное сокращение произошло из-за расширения программы ускоренных и авансовых платежей (AAP) Medicare во время COVID-19 в период чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения и лишь частично компенсировался сокращением расходов во время пандемии. Эти выплаты будут возвращены в 2021 и 2022 годах; таким образом, увеличение ускоренных и авансовых платежей влияет на сроки расходов в период с 2020 по 2022 год, но не на общую стоимость.Финансовое состояние HI Trust Fund существенно не изменилось, и попечители прогнозируют, что он сможет выплачивать все пособия до 2026 года, что не изменилось по сравнению с прошлогодним отчетом Medicare. Прогнозируется, что доход HI будет ниже оценок прошлого года из-за более низких доходов от налога на заработную плату, в то время как расходы HI также будут ниже из-за более мелких обновлений прогнозируемых платежей поставщикам и улучшений в методологии прогнозирования. На 75-летний прогнозный период актуарный дефицит HI увеличился до 0.77 процентов фонда заработной платы с 0,76 процента в прошлогоднем отчете, что эквивалентно 0,3 процента ВВП до 2095 года.
На конец 2020 года трастовый фонд дополнительного медицинского страхования (SMI) держал активы на сумму 143 миллиарда долларов. Ожидается, что части B и D будут адекватно профинансированы в течение следующих 10 лет и далее, поскольку доходы от страховых премий и общие доходы ежегодно пересматриваются для покрытия ожидаемых затрат и обеспечить достаточный резерв на случай непредвиденных расходов по Части B.
Что такое трастовые фонды? Конгресс учредил целевые фонды, управляемые министром финансов, для учета доходов и выплат в рамках системы социального обеспечения и медицинской помощи.Казначейство зачисляет в фонды налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, взносы и другие доходы. Есть четыре отдельных целевых фонда. Что касается социального обеспечения, Трастовый фонд OASI выплачивает пенсионные пособия и пособия по случаю потери кормильца, а Трастовый фонд DI выплачивает пособия по инвалидности. В случае Medicare трастовый фонд HI оплачивает стационарное лечение в рамках Части A и сопутствующее лечение. Трастовый фонд SMI состоит из двух отдельных счетов: Часть B, которая оплачивает услуги врача и амбулаторные услуги, и Часть D, которая покрывает пособия на рецептурные лекарства.
Из фондов разрешены только выплаты по пособиям и административные расходы. Федеральный закон требует, чтобы все избыточные средства вкладывались в процентные ценные бумаги, полностью обеспеченные доверием и кредитом Соединенных Штатов. Министерство финансов в настоящее время инвестирует все доходы программы в специальные нерыночные ценные бумаги правительства США, по которым начисляются проценты, равные ставкам по обращающимся на рынке ценным бумагам, со сроками, установленными законом. Остатки в целевых фондах, которые представляют собой накопленную стоимость, включая проценты, всех годовых излишков и дефицитов предыдущих программ, автоматически дают право на выплату пособий.
Кто такие попечители? Есть шесть попечителей, четверо из которых работают в силу своих должностей в федеральном правительстве: министр финансов, министр труда, министр здравоохранения и социальных служб и комиссар социального обеспечения. Два других попечителя — это представители общественности, назначаемые президентом при условии утверждения Сенатом. Две должности государственных попечителей вакантны с июля 2015 года.
Как финансируется социальное обеспечение и медицинское обслуживание? Для OASDI и HI основным источником финансирования являются налоги на заработную плату с доходов, выплачиваемых сотрудниками и их работодателями.Самостоятельно занятые работники платят эквивалент комбинированных налоговых ставок работодателя и наемного работника. По оценкам, в 2020 году заработки 174,8 миллиона человек были покрыты социальным страхованием и уплачены налоги на заработную плату; для Medicare соответствующий показатель составил 178,9 миллиона человек. Действующий закон устанавливает ставки налога на заработную плату для OASDI, которые применяются к доходам до годового максимума (142 800 долларов США в 2021 году), который обычно увеличивается с ростом средней заработной платы по стране. В отличие от OASDI, застрахованные работники платят налоги HI с общей заработной платы.Планируемые ставки налога на заработную плату (в процентах) на 2021 год представлены в таблице 1.
| OASI | DI | OASDI | HI | Всего | |
|---|---|---|---|---|---|
| Сотрудники | 5,30 | 0,90 | 6,20 | 1,45 | 7,65 |
| Работодатели | 5.30 | 0,90 | 6,20 | 1,45 | 7,65 |
| Итого | 10,60 | 1,80 | 12,40 | 2,90 | 15.30 |
Существует дополнительный налог на HI, равный 0,9 процента от дохода свыше 200 000 долларов США для лиц, подающих индивидуальную налоговую декларацию, и с доходов свыше 250 000 долларов США для лиц, подающих совместную декларацию.
Налогообложение пособий по социальному обеспечению — еще один источник дохода для целевых фондов социального обеспечения и Medicare.Бенефициары с доходом выше 25000 долларов США для физических лиц (или 32000 долларов США для супружеских пар, подающих совместную декларацию) платят подоходный налог в размере до 50 процентов своих пособий, а доходы поступают в трастовые фонды OASDI. Этот доход от налогообложения пособий составил около 4 процентов дохода социального обеспечения в 2020 году. Те, у кого доход превышает 34 000 долларов США (или 44 000 долларов США для супружеских пар, подающих совместную декларацию), платят подоходный налог в отношении до 85 процентов пособий, при этом дополнительные доходы поступают в HI Trust Fund. Этот доход от налогообложения льгот составил около 8 процентов дохода Трастового фонда HI в 2020 году.
Целевые фонды также получают доход от процентов по своим накопленным резервам, которые инвестируются в ценные бумаги правительства США. В 2020 году процентный доход составил 7 процентов от общего дохода трастовых фондов OASDI, 1 процент для HI и менее 1 процента для SMI.
Платежи из Общего фонда профинансировали около 79 процентов расходов SMI Part B и Part D в 2020 году. Эти выплаты были выше, чем обычно, из-за положения Закона о непрерывных ассигнованиях от 2021 года и Закона о других расширениях, который требовал перевода в Часть B для непогашенный остаток по Программе ускоренных и авансовых платежей, который будет погашен в 2021 и 2022 годах.Большая часть оставшихся расходов SMI покрывалась ежемесячными страховыми взносами, взимаемыми с участников, или, в случае получателей с низким доходом, выплачиваемыми от их имени Medicaid для Части B и Medicare для Части D. Суммы страховых взносов по Части B и Части D определяются методы, определенные в законе, и увеличиваются по мере роста предполагаемых затрат на эти программы.
В 2021 году стандартная ежемесячная страховая премия по части B составит 148,50 долларов. Существуют также связанные с доходом надбавки к страховым взносам для бенефициаров Части B, чей модифицированный скорректированный валовой доход превышает установленный порог.В 2021 году порог составляет 88000 долларов для лиц, подающих индивидуальную налоговую декларацию, и 176000 долларов для лиц, подающих совместную налоговую декларацию. Премии, связанные с доходом, варьируются от 59,40 до 356,40 долларов в месяц в 2021 году.
В 2021 году «базовая ежемесячная премия» по Части D составит 33,06 доллара. Фактические суммы страховых взносов, взимаемые с бенефициаров Части D, зависят от конкретного плана, который они выбрали, и, по прогнозам, в среднем составят около 32 долларов США для стандартного покрытия в 2021 году. Участники Части D с доходами, превышающими пороговые значения, установленные для Части B, должны вносить связанные с доходом ежемесячные корректировочные суммы в в дополнение к их обычному тарифному плану.На 2021 год корректировки варьируются от 12,30 до 77,10 долларов в месяц. Часть D также получает платежи от штатов, которые частично компенсируют взятые на себя федеральным правительством обязанности по оплате рецептурных лекарств для лиц, имеющих право как на Medicare, так и на Medicaid. В 2020 году государственные платежи покрыли около 11 процентов затрат по Части D.
Какими были операции трастового фонда в 2020 году? В конце 2020 года 55,2 миллиона человек получили льготы OASI, 9,6 миллиона человек — льготы DI, а 62.6 миллионов были покрыты программой Medicare. Краткое описание операций целевого фонда показано ниже (Таблица 2). Резервы OASI, DI и SMI Trust Fund увеличились в 2020 году; Резервы HI Trust Fund уменьшились.
| OASI | DI | HI | СМИ | |
|---|---|---|---|---|
| Запасы (на конец 2019 г.) | 2 804 долл. США.3 | $ 93,1 | $ 194,6 | $ 108,8 |
| Доход за 2020 год | 968,3 | 149,7 | 341,7 | 558,1 |
| Стоимость в течение 2020 года | 961,0 | 146,3 | 402,2 | 523,6 |
| Чистое изменение запасов | 7,4 | 3.5 | -60,4 | 34,5 |
| Запасы (на конец 2020 г.) | 2 811,7 | 96,6 | 134,1 | 143,3 |
Примечание. Итоговые суммы не обязательно равны суммам округленных компонентов.
В таблице 3 показаны выплаты по категориям из каждого целевого фонда в 2020 году.
| Категория | OASI | DI | HI | СМИ |
|---|---|---|---|---|
| Выплата пособий | 952 доллара.4 | $ 143,6 | $ 397,7 | $ 518,7 |
| Железнодорожная пенсионная финансовая развязка | 4,8 | 0,1 | – | – |
| Административные расходы | 3,7 | 2,6 | 4,5 | 5,0 |
| Итого | 961,0 | 146,3 | 402.2 | 523,6 |
Примечание. Итоговые суммы не обязательно равны суммам округленных компонентов.
Доходы целевых фондов с разбивкой по источникам в 2020 году показаны в таблице 4.
| Источник | OASI | DI | HI | СМИ |
|---|---|---|---|---|
| Налоги на заработную плату | 856 долларов.0 | $ 145,3 | $ 303,3 | – |
| Налоги на льготы OASDI | 39,0 | 1,7 | 26,9 | – |
| Процентные доходы | 73,3 | 2,8 | 3,5 | $ 1,8 |
| Возмещение расходов Общего фонда | a | a | 1.4 | 29,6 |
| Общая выручка | – | – | – | 384,1 |
| Взносы получателю | – | – | 4,0 | 127,0 |
| Переводы из Штатов | – | – | – | 11,6 |
| Другое | a | – | 2.6 | 4,0 |
| Итого | 968,3 | 149,7 | 341,7 | 558,1 |
Примечание. Итоговые суммы не обязательно равны суммам округленных компонентов.
a Менее 50 миллионов долларов.
В 2020 году общий доход Социального обеспечения превысил общие расходы на 11 миллиардов долларов, но когда проценты, полученные по резервам активов целевого фонда, исключены из дохода программы, возник дефицит в 65 миллиардов долларов.Попечители прогнозируют, что общая стоимость превысит общий доход (включая проценты), начиная с 2021 года и во все последующие годы.
В 2020 году общий доход Трастового фонда HI (342 миллиарда долларов), включая 3 миллиарда долларов процентного дохода (таблица 4), значительно меньше расходов по программе (402 миллиарда долларов). В связи с ожидаемым погашением недавнего увеличения ускоренных и авансовых платежей во время пандемии COVID-19 Попечители ожидают меньшего дефицита HI в 2021 году, а затем небольшого профицита в 2022 году.Дефицит HI прогнозируется на все годы после 2022 года, а резервы истощатся в 2026 году. Для SMI общие доходы, которые устанавливаются перспективно на основе прогнозируемых затрат, являются крупнейшим источником дохода.
Каковы перспективы достаточности краткосрочного целевого фонда? Отчеты попечителей измеряют краткосрочную адекватность трастовых фондов OASI, DI и HI путем сравнения резервов активов фонда в начале года с прогнозируемыми затратами на следующий год («коэффициент трастового фонда»). Коэффициент доверительного фонда, равный 100 или более процентов, то есть резервы активов, по крайней мере, равные прогнозируемой стоимости на год, или достижение 100 процентов в течение 5 лет, является хорошим показателем краткосрочной адекватности фонда.Такой уровень прогнозируемых резервов на любой год предполагает, что даже если затраты превысят доход, резервов целевого фонда в сочетании с годовыми налоговыми поступлениями будет достаточно для выплаты всех пособий в течение нескольких лет. На диаграмме A показаны коэффициенты целевых фондов до 2060 г. при промежуточных допущениях.
Диаграмма A — Коэффициенты целевых фондов OASI, DI и HI
[Резервы активов в процентах от годовых затрат]
По этому показателю ни трастовый фонд OASI, ни трастовый фонд DI не являются финансово адекватными в краткосрочном периоде (2021-2030 гг.).Целевой фонд OASI не проходит краткосрочный тест, поскольку прогнозируется снижение коэффициента его целевого фонда с 280 процентов в начале 2021 года до 85 процентов в начале 2030 года. Коэффициент отношения доверительного фонда DI составлял 66 процентов в начале 2021 года и не планируется достичь 100 процентов в течение 5 лет.
Трастовый фонд HI также не отвечает краткосрочному тесту на финансовую адекватность; его коэффициент целевого фонда составлял 39 процентов в начале 2021 года, исходя из ожидаемых расходов за год, и прогнозируемый коэффициент не вырастет до 100 процентов в течение 5 лет.Прогнозируемые резервы активов Целевого фонда HI будут полностью исчерпаны в 2026 году.
Попечители применяют менее строгий ежегодный критерий «резерва на случай непредвиденных обстоятельств» к резервам активов SMI Part B, потому что (1) финансирование для этого счета устанавливается каждый год для покрытия ожидаемых затрат и (2) подавляющая часть финансирования для этого счета состоит из общих трансфертов доходов и премий получателям, которые составили 74 процента и 25 процентов от общего дохода по Части B в 2020 календарном году. Премии по Части D, уплачиваемые участниками, и требуемая сумма общего финансирования доходов определяются каждый год.Более того, гибкие полномочия на ассигнования, установленные законодателями для Части D, допускают дополнительные общие переводы доходов, если затраты выше ожидаемых, ограничивая потребность в резерве на случай непредвиденных обстоятельств на этом счете.
Каковы основные даты финансирования OASI, DI и HI? В 2021 году сообщается, что трастовый фонд HI будет исчерпан через 5 лет, а трастовый фонд OASI — через 12 лет; Ожидаемый год истощения Целевого фонда DI сейчас — 2057. В таблице 5 показаны ключевые даты для трех целевых фондов, а также для объединенных целевых фондов OASDI. 2
| OASI | DI | OASDI | HI | |
|---|---|---|---|---|
| Стоимость первого года превышает прибыль без учета процентов a | 2010 | 2040 | 2010 | 2008 |
| Стоимость первого года превышает общий доход a | 2021 | 2045 | 2021 | 2023 |
| Год истощения целевых фондов | 2033 | 2057 | 2034 | 2026 |
a Даты указывают на первый год, в который, по прогнозам, возникнет состояние, и которое будет сохраняться ежегодно до 2095 года.
Попечители прогнозируют, что резервы Трастового фонда DI будут увеличиваться до 2044 года, а затем ежегодно уменьшаться до тех пор, пока они не будут полностью исчерпаны в 2057 году. В то время дохода от программы будет достаточно для выплаты 91 процента запланированных выплат и 92 процентов к 2095 году.
Целевой фонд OASI, если рассматривать его отдельно, имеет прогнозируемую дату истощения запасов в 2033 году, что на год раньше, чем в прошлогоднем отчете. В то время будет выплачиваться 76 процентов запланированных выплат OASI, а в 2095 году они снизятся до 72 процентов.
Предполагаемая дата истощения совокупных резервов OASI и DI Trust Fund — 2034 год, на год раньше, чем в прошлогоднем отчете. После истощения резервов продолжающегося налогового дохода будет достаточно для выплаты 78 процентов запланированных выплат в 2034 году и 74 процентов к 2095 году.
Согласно прогнозам, в 2021 году совокупные резервы OASI и Целевого фонда DI сократятся, поскольку ожидается, что общая стоимость (1,151 млрд долларов США) превысит общий доход (1,074 млрд долларов США). Попечители прогнозируют, что общая стоимость OASDI будет превышать общий доход каждый год на протяжении оставшейся части 75-летнего прогнозного периода.Следовательно, начиная с этого года, потребуется чистое погашение резервов активов целевого фонда с выплатами в Общий фонд для выплаты запланированных выплат до прогнозируемого истощения этих резервов в 2034 году, на год раньше, чем в прошлогоднем отчете.
Прогнозируемая дата истощения целевого фонда HI — 2026 год, то есть тот же год, что и в прошлом году. Согласно действующему законодательству, запланированного налога на HI и дохода от страховых премий будет достаточно для оплаты 91 процента расчетной стоимости HI после истощения целевого фонда в 2026 году, которая снизится до 78 процентов к 2045 году, а затем постепенно увеличится до 91 процента к 2095 году.В отчете Medicare прогнозируется сокращение резервов активов HI Trust Fund в 2021 году, поскольку ожидается, что общая стоимость (345 миллиардов долларов) превысит общий доход (334 миллиарда долларов). В связи с ожидаемым погашением недавнего увеличения ускоренных и авансовых платежей во время пандемии COVID-19 Попечители ожидают небольшого профицита в 2022 году, после чего годовые расходы на HI превысят доход по программе на протяжении всего периода долгосрочного прогнозирования.
Каковы перспективы будущих расходов на социальное обеспечение и медицинское обслуживание в рамках программы Medicare и доходов по отношению к налогооблагаемым доходам? Поскольку основным источником дохода для OASDI и HI является налог на заработную плату, полезно выразить доходы и расходы программ в процентах от налогооблагаемой заработной платы, то есть от базы заработков работников, облагаемых налогом для поддержки каждой программы (диаграмма B). .
Диаграмма B. Доходы и расходы OASDI и HI в процентах
от их соответствующих налоговых ведомостей
Важно понимать, что у этих двух программ разные налогооблагаемые заработные платы. Налогооблагаемая заработная плата HI примерно на 25 процентов больше, чем у OASDI, потому что налог на заработную плату HI взимается со всех покрываемых доходов, в то время как налоги OASDI применяются только к доходам до максимума (142 800 долларов США в 2021 году), который обычно корректируется каждый год. Таким образом, процентные значения на диаграмме B сопоставимы в рамках каждой программы, но не между программами.
Годовые ставки затрат как OASDI, так и HI в долгосрочной перспективе повышаются по сравнению с уровнями 2020 года (14,37 и 3,52 процента). Прогнозируемые расходы на социальное обеспечение вырастут до 18,38 процента от налогооблагаемой заработной платы в 2078 году, а затем снизятся до 17,70 процента в 2095 году. Прогнозируемая ставка расходов по программе Medicare HI вырастет до 4,92 процента от налогооблагаемой заработной платы в 2045 году, а затем останется примерно на этом уровне, в конечном итоге немного снизившись. до 4,81 процента в 2095 году.
Ставки дохода OASDI и HI на диаграмме B включают налоги на заработную плату и налоги на льготы OASDI, но не процентные платежи.Прогнозируемая ставка дохода OASDI стабильна на уровне около 13 процентов в течение длительного периода. Ставка дохода HI постепенно повышается с 3,37 процента в 2020 году до 4,40 процента в 2095 году, в основном из-за более высоких ставок налога на заработную плату для высокооплачиваемых работников, которые начались в 2013 году. Индивидуальные податели налоговых деклараций с заработком более 200 000 долларов США и лица, подающие совместные декларации с заработком более 250 000 долларов США, уплачивать дополнительный налог в размере 0,9 процента с доходов, превышающих эти пороговые значения. Увеличивающаяся часть всех доходов будет со временем облагаться более высокой налоговой ставкой, поскольку пороговые значения не индексируются.К 2095 году примерно 80 процентов рабочих будут платить более высокую ставку.
Каков долгосрочный актуарный баланс трастовых фондов OASI, DI и HI? Еще один способ оценить перспективы трастовых фондов, финансируемых за счет налога на заработную плату (OASI, DI и HI), — это рассмотреть их актуарные сальдо за 75-летний период оценки. Показатель актуарного баланса включает резервы активов целевого фонда на начало периода, остаток средств на конец периода, равный затратам на 76-й год, а также прогнозируемые затраты и прибыль в течение периода оценки, все выраженные в процентах от налогооблагаемой заработной платы для 75-летнего периода. годовой прогнозный период.Актуарный баланс — это разница между суммарной ставкой дохода и суммарной ставкой затрат в виде процента от налогооблагаемого фонда заработной платы за период оценки. Отрицательное актуарное сальдо — это актуарный дефицит. Обратите внимание, что актуарный баланс не является информативным понятием для программы SMI, потому что федеральный закон устанавливает увеличение премий и общие переводы доходов на уровнях, необходимых для приведения SMI в годовой баланс.
Актуарный дефицит представляет собой среднюю сумму изменения доходов или затрат, которая необходима в течение периода оценки для достижения актуарного баланса.Актуарный баланс равен нулю, если затраты за период могут быть покрыты за период в целом, а резервы активов целевого фонда на конец периода равны затратам на следующий год. Все трастовые фонды OASI, DI и HI имеют долгосрочный актуарный дефицит при промежуточных допущениях, как показано в таблице 6.
Для объединенных трастовых фондов OASI и DI годовой дефицит, выраженный как разница между ставкой затрат и ставкой дохода за конкретный год, составлял 0.85 процентов налогооблагаемого фонда заработной платы в 2020 году. По сравнению с прошлогодним отчетом Попечители прогнозируют больший годовой дефицит социального обеспечения с 2021 по 2090 год, а затем меньший в период с 2091 по 2095 год. Для полного 75-летнего прогнозного периода годовой дефицит в среднем составляет 0,23 процентный пункт больше в отчете за этот год. Относительно небольшие изменения в краткосрочных прогнозах отражают предполагаемый путь восстановления после пандемии COVID-19 и рецессии 2020 года. Сравнительно больший дефицит, прогнозируемый в последующие годы в отчете за этот год, в основном объясняется изменениями в методологии и предположениях, используемых для прогнозирования коэффициентов рождаемости.На 2095 год прогнозируемый годовой дефицит составит 4,34 процента от фонда оплаты труда по сравнению с 4,55 процента в прошлогоднем отчете.
| OASI | DI | OASDI | HI | |
|---|---|---|---|---|
| Актуарный дефицит | 3,46 | 0.08 | 3,54 | 0,77 |
ПРИМЕЧАНИЕ. Итоговые значения не обязательно равны суммам округленных компонентов.
Прогнозируемый годовой дефицит для объединенных программ OASI и DI постепенно увеличится с 1,81 процента налогооблагаемого фонда заработной платы в 2021 году до 4,98 процента в 2078 году, а затем снизится до 4,34 процента налогооблагаемого фонда заработной платы в 2095 году (диаграмма B). Относительно большой разброс в годовом дефиците указывает на то, что повышение единой ставки налога для всех лет, начиная с 2021 года, достаточное для достижения актуарного баланса, приведет к значительному ежегодному профициту в начале периода с последующим увеличением дефицита в последующие годы.Устойчивая платежеспособность потребует повышения ставки налога на заработную плату или сокращения пособий или их комбинации к концу периода, которые будут значительно больше, чем те, которые необходимы в среднем для долгосрочного периода настоящего отчета (2021-95).
В 2020 году годовой дефицит HI составил 0,15 процента от налогооблагаемого фонда заработной платы и, как ожидается, вырастет до 0,26 процента в 2021 году. Прогнозируемый годовой дефицит впоследствии постепенно увеличится до 1,06 процента от налогооблагаемого фонда заработной платы в 2045 году, а затем снизится до нуля.42 процента в 2095 году. Прогнозируемые ставки затрат на HI в отчете Medicare в этом году очень похожи на те, что указаны в отчете за 2020 год. Попечители ожидают, что годовой дефицит HI будет увеличиваться, поскольку нормы затрат растут быстрее, чем нормы доходов. Ставка затрат увеличивается в первую очередь из-за увеличения расходов на одного бенефициара и старения населения, охваченного бэби-бумом. В течение длительного периода рост нормы затрат сдерживается снижением производительности в выплатах поставщикам услуг, а уровень доходов продолжает расти, поскольку большая часть доходов становится предметом дополнительного 0.9-процентный налог на заработную плату и большая часть пособий по социальному обеспечению облагаются подоходным налогом, который зачисляется в Трастовый фонд HI.
Финансовые перспективы как для OASDI, так и для HI зависят от ряда демографических и экономических предположений. Тем не менее актуарный дефицит в каждой из этих программ достаточно велик, поэтому предотвращение истощения целевых фондов при финансировании в соответствии с действующим законодательством крайне маловероятно. Анализ, который допускает вероятные случайные вариации промежуточных предположений, использованных в отчете, показывает, что истощение трастового фонда OASDI весьма вероятно (обозначено 95-процентным доверительным интервалом) к 2041 году.
Как изменились финансовые перспективы социального обеспечения и медицинской помощи с прошлого года? Пандемия COVID-19 и рецессия 2020 года оказали значительное влияние на краткосрочное финансирование обеих программ. Занятость, заработки, процентные ставки и ВВП существенно снизились во втором квартале 2020 года и, как предполагается, будут постепенно расти в направлении полного восстановления к 2023 году, при этом уровень производительности труда и, следовательно, ВВП навсегда снизится на 1 процент. Кроме того, предполагается, что пандемия и рецессия приведут к повышению показателей смертности в период 2020–2023 годов и задержкам рождаемости и иммиграции в ближайшем будущем.Взятые вместе, эти данные и предположения приводят к тому, что прогнозируемая дата истощения резервов объединенных трастовых фондов OASI и DI перемещается с 2035 года на 2034 год. Эти изменения также приводят к небольшому, но значительному сокращению актуарного баланса OASDI. Что касается Medicare, то это оказало заметное влияние на краткосрочное финансирование и структуру расходов, но ожидается, что они прекратятся к 2024 году, а попечители прогнозируют незначительное влияние на актуарный баланс целевых фондов Medicare. Однако существует необычно большая степень неопределенности, связанная с возможными последствиями COVID-19, и прогнозы на будущее могут значительно измениться по мере поступления дополнительной информации.
Согласно промежуточным предположениям, объединенные трастовые фонды OASDI имеют прогнозируемый 75-летний актуарный дефицит, равный 3,54 процента налогооблагаемой заработной платы, по сравнению с показателем 3,21 процента, сообщенным в прошлом году. Планируемая дата истощения совокупных резервов активов — 2034 год, на год раньше, чем в прошлогоднем отчете. Увеличение периода оценки на один год до 2095 года, года с большим отрицательным балансом, само по себе увеличивает актуарный дефицит на 0,06 процента от налогооблагаемой заработной платы.Изменение периода оценки, новые данные программы, изменения в законодательстве, усовершенствования методологии прогнозирования и пересмотренные допущения в совокупности увеличивают актуарный дефицит на 0,32 процента налогооблагаемой суммы в отчете за этот год. Почти все изменения актуарного баланса объединенных целевых фондов OASDI относятся к Целевому фонду OASI.
Целевой фонд HI Medicare имеет долгосрочный актуарный дефицит, равный 0,77 процента налогооблагаемой заработной платы при промежуточных предположениях 0.На 01 процентный пункт выше, чем в прошлом году. Предполагаемой датой истощения средств Целевого фонда HI остается 2026 год. Несколько факторов способствовали изменению актуарного дефицита, в первую очередь сокращение доходов от налогов на фонд заработной платы и налогообложения пособий по социальному обеспечению в связи с пандемией, что компенсируется улучшением методологии прогнозной модели. .
В связи с характером финансирования обеих частей SMI, каждый счет отдельно находится в финансовом балансе в соответствии с действующим законодательством, как и в прошлом году.Прогнозируемые расходы по Части B (выраженные как доля ВВП) в отчете Medicare за этот год аналогичны затратам в отчете за прошлый год. Прогнозы Части D ниже, чем в прошлогоднем отчете, главным образом из-за более высокого прямого и косвенного вознаграждения и более значительного перехода от планов приема лекарств, отпускаемых по рецепту, к планам по рецептам на лекарства Medicare Advantage, что более чем компенсирует более высокие валовые цены на лекарства в отчете за этот год. Расходы на СМИ в 2020 году составили 2,3 процента ВВП и, как ожидается, вырастут до 4.4 процента ВВП в 2094 году, как прогнозировалось в прошлогоднем отчете.
Каковы перспективы будущих затрат на социальное обеспечение и медицинское обслуживание по отношению к ВВП? Один поучительный способ просмотреть прогнозируемые затраты на социальное обеспечение и медицинскую помощь — сравнить затраты на запланированные льготы и административные расходы для программ с ВВП, наиболее часто используемым показателем общего выпуска экономики США (диаграмма C).
Диаграмма C — Стоимость социального обеспечения и медицинской помощи в процентах от ВВП
Согласно промежуточным предположениям, используемым в отчетах, затраты на эти программы в процентах от ВВП существенно возрастут примерно к 2035 году, потому что: (1) число бенефициаров быстро растет по мере ухода на пенсию поколения бэби-бума; и (2) низкий уровень рождаемости, сохраняющийся после бэби-бума, вызывает замедление роста занятости и ВВП.
Годовые затраты на социальное обеспечение в процентах от ВВП, по прогнозам, вырастут с 5,1 процента в 2021 году до пикового значения в 6,2 процента в 2077 году, а затем снизятся до 5,9 процента к 2095 году. Согласно промежуточным предположениям, стоимость Medicare вырастет с 4,1 процента ВВП в 2021 г. до 6,2% к 2045 г. в основном за счет быстрого роста числа бенефициаров, а затем вырастет до 6,5% к 2095 г. Рост затрат на здравоохранение в расчете на одного бенефициара становится более значительным фактором позже в период оценки, особенно в части D .
В 2021 году совокупная стоимость программ социального обеспечения и медицинской помощи оценивается в 9,3 процента ВВП. Попечители прогнозируют увеличение ВВП до 11,8 процента к 2035 году и до 12,5 процента к 2095 году, при этом большая часть прироста приходится на Medicare. Ожидается, что годовая относительная стоимость Medicare будет постепенно расти с 80 процентов стоимости социального обеспечения в 2021 году, чтобы стать более дорогостоящей программой к 2040 году. В течение последних 25 лет долгосрочного периода Medicare в среднем составляет около 7 процентов. дороже, чем Социальное обеспечение.
Прогнозируемые затраты для OASDI и HI, показанные на диаграмме C и в других местах этого резюме, отражают полную стоимость запланированных текущих выплат без учета того, будут ли у целевых фондов достаточные ресурсы для выполнения этих обязательств. Действующее законодательство запрещает выплату любых пособий сверх суммы, которая может быть профинансирована каждым из целевых фондов, то есть из годового дохода и резервов целевого фонда. Через годы после истощения резервов целевого фонда сумма выплат, которые должны были бы быть выплачены, будет ниже, чем указано, потому что OASI, DI и HI по закону не могут занимать деньги или выплачивать пособия, превышающие резервы активов в их доверительных фондах.Прогнозируемые расходы на Medicare предполагают реализацию всей предполагаемой экономии, предусмотренной действующим законодательством. Как описано в отчете попечителей Medicare, прогнозы для HI и SMI Part B в значительной степени зависят от устойчивой эффективности различных действующих в соответствии с законодательством мер по экономии затрат, в частности, от более низкого повышения ставок оплаты Medicare для большинства категорий поставщиков медицинских услуг.
Как рост затрат в различных частях Medicare изменит источники финансирования программы? Поскольку стоимость Medicare со временем растет, общие доходы и страховые взносы получателей будут играть все большую роль в финансировании программы.Диаграмма D показывает источники запланированных затрат и непроцентных доходов в соответствии с действующим законодательством для HI и SMI в совокупности в процентах от ВВП. Строка общих затрат такая же, как на диаграмме C, и показывает, что к 2095 году стоимость Medicare вырастет до 6,5 процента ВВП.
Прогнозируемые поступления от налогов на заработную плату и налогов на льготы OASDI, зачисленные в Целевой фонд HI, увеличиваются с 1,4 процента ВВП в 2021 году до 1,8 процента в 2095 году в соответствии с действующим законодательством, в то время как прогнозируемые общие поступления доходов в Целевой фонд SMI увеличиваются с 1.С 8 процентов ВВП в 2021 году до 3,1 процента в 2095 году, а премии бенефициаров увеличатся с 0,6 до 1,2 процента ВВП за тот же период. Таким образом, доля общих непроцентных доходов от налогов в рамках программы Medicare снижается (с 37 процентов до 29 процентов), в то время как общая доля доходов увеличивается (с 46 процентов до 50 процентов), как и доля страховых взносов (с 15 процентов до 19 процентов). ). Распределение финансирования меняется в значительной степени из-за того, что затраты на Часть B и особенно Часть D — компоненты Medicare, которые финансируются в основном из общих доходов — увеличиваются более быстрыми темпами, чем затраты Части A, согласно прогнозам Попечителей.Прогнозируемый ежегодный финансовый дефицит HI после 2035 года составит от 0,4 до 0,5 процента ВВП в течение 2036-60 годов, а затем постепенно снизится до 0,2 процента ВВП к 2095 году. Действующее законодательство не предусматривает финансирования этого дефицита за счет общих трансфертов доходов или любых других доходов. источник.
Диаграмма D. Расходы по программе Medicare и непроцентные доходы с разбивкой по источникам в процентах от ВВП
Закон требует, чтобы Попечительский совет каждый год определял, превышает ли годовая разница между стоимостью программы и выделенными источниками финансирования (нижние четыре уровня диаграммы D) в соответствии с действующим законодательством 45 процентов от общей стоимости программы Medicare в любой из первых семи финансовых лет. 75-летний прогнозный период.Отчеты попечителей за 2006–2013 гг. И с 2017–2020 гг. Содержали определение «превышения общего дохода по финансированию Medicare». Поскольку ожидается, что текущая прогнозируемая разница превысит 45-процентный порог в 2021 финансовом году, Попечители публикуют определение прогнозируемого превышения общего дохода по финансированию Medicare в отчете за этот год, который является пятым годом подряд с таким определением. Поскольку это определение принималось не менее двух лет подряд, срабатывает «предупреждение о финансировании программы Medicare», которое требует, чтобы президент представил Конгрессу предложенный закон для ответа на предупреждение в течение 15 дней после представления бюджета на 2023 финансовый год.Затем Конгрессу требуется рассмотреть закон в ускоренном порядке.
СООБЩЕНИЕ ОТ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПОПЕЧИТЕЛЕЙ
Поскольку две должности Общественных попечителей в настоящее время вакантны, от Общественных попечителей нет сообщения для включения в Резюме годовых отчетов за 2021 год.
Полицейские стреляют со смертельным исходом, несмотря на пандемию, протесты и призывы к реформе
Из года в год после столкновений между полицией и гражданским населением происходили многочисленные стрельбы, которые следовали за двумя типами столкновений между полицией и гражданским населением: сообщениями о людях, страдающих психическими расстройствами, и насилием в семье.
26 мая 2020 года, на следующий день после смерти Флойда, офицеры в Лансинге, штат Мичиган, застрелили 37-летнего Джейсона Гальегоса. Позже официальные лица заявили, что Гальегос боролся с психическим заболеванием, как и около 1500 других людей, застреленных полицией с 2015 года — это более 1 из 5 человек, застреленных офицерами за этот период.
В Лансинге полиция была вызвана в квартиру, где жил Гальегос, после того, как он случайно выстрелил из пистолета, поспорил со своей матерью и схватил ее за запястье, согласно в проверке прокуратуры Мичигана.Его мать сказала полицейскому переговорщику, что Гальегос принимает лекарства от «многих психических заболеваний», согласно обзору.
После того, как полиция уговорила его выйти, Гальегос пришел с дробовиком и выстрелил офицеру в ногу, говорится в обзоре. Шесть офицеров открыли огонь по Гальегосу, убив его. Генеральная прокуратура заявила, что офицеры действовали законно.
«Не было возможности использовать методы деэскалации», — написал помощник генерального прокурора. «Офицерам ничего не оставалось, как открыть огонь, чтобы устранить угрозу.”
В некоторых случаях, по мнению экспертов, люди представляют неоспоримую смертельную угрозу. Но в других, по их словам, специалисты в области психического здоровья могут помочь снизить напряженность, особенно когда люди представляют угрозу только для себя, а прибытие вооруженных офицеров может вызвать эскалацию.
Случаи такого рода послужили толчком к тому, чтобы позволить специалистам в области психического здоровья, а не вооруженным офицерам, отвечать на определенные звонки. Юджин, штат Орегон, имеет такую программу уже много лет. Сан-Франциско и Вашингтон, Д.C., начали аналогичные усилия. Эксперты говорят, что эти усилия — в случае их широкого применения — могут предотвратить некоторые стрельбы.
В прошлом году офис шерифа в округе Ориндж, штат Флорида, запустил пилотную программу, направленную на отправку врачей-психиатров вместе с их заместителями. «Клиницисты могут лучше помочь людям, находящимся в кризисной ситуации», — сказал шериф Джон Мина в видеоролике, анонсирующем программу.
Домашнее насилие — еще один вид кризиса, для расследования которого часто вызывается полиция. С 2015 года более 1000 человек были убиты полицией после звонков по поводу домашних беспорядков.
В 2020 году, в первый год пандемии, почти каждый пятый выстрел полиции со смертельным исходом последовал за такими звонками, что немного больше, чем в предыдущем году, и является максимальным показателем за любой год с тех пор, как The Post начала отслеживать смертельные случаи стрельбы в полиции.
28 мая 2020 года, когда страну охватили беспорядки из-за работы полиции в Миннеаполисе и за его пределами, офицеры в Огдене, штат Юта, ответили на звонок службы экстренной помощи от женщины, сбежавшей из дома, заявив, что ее муж напал на нее и угрожал убить. ее.
Два офицера из Огдена, что к северу от Солт-Лейк-Сити, направились к дому вместе с двумя государственными агентами условно-досрочного освобождения , которые случайно оказались в этом районе.
Один из полицейских, Натан Лайдей, разговаривал с этим человеком через стеклянную дверь, согласно рассказу прокурора округа Вебер Кристофера Ф. Оллреда. Прокурор написал, что мужчина в доме, которого позже опознали как Джон Коулман, был «не склонен к сотрудничеству и настроен на конфронтацию», захлопнув дверь перед Лайдей.
24-летний офицер с блокнотом и ручкой повернулся, чтобы поговорить с другим офицером, и Коулман выстрелил ему в голову, написал Оллред, мгновенно убив его.
Лайдей «не имел возможности отреагировать», — заключил Оллред. Начальник полиции Огдена сказал, что офицер был «повержен силами зла». Другие офицеры открыли ответный огонь, и один из них выстрелил Колману в голову.
«Когда на место происшествия прибывают офицеры … в них столько гнева». — Хасинта Гау, профессор уголовного правосудия в Университете Центральной Флориды.
Лайдей был одним из 48 полицейских, смертельно застреленных при исполнении служебных обязанностей в 2020 году. , и он был среди девяти убитых, отвечая на звонки о домашнем насилии, согласно Национальному мемориальному фонду правоохранительных органов.По данным группы, с 2000 года при таких обстоятельствах ежегодно погибает в среднем шесть офицеров.
Звонки о насилии в семье — это «нестабильные, непредсказуемые» ситуации для полиции, сказала Хасинта Гау, профессор уголовного правосудия в Университете Центральной Флориды. «Когда на место происшествия прибывают офицеры … столько гнева».
Жена Коулмана, попросившая не называть ее имени из-за травмы, сказала, что она пережила годы эмоционального насилия и контролирующего поведения, которое «вышло из-под контроля.»
В день стрельбы она сбежала из дома -« проклятая, у меня была разбита голова »- и пошла на свое бывшее рабочее место за телефоном. Она узнала, что ее муж и полицейский погибли, только когда власти выследили ее.
Она и их дети не злятся на полицию за то, что она стреляла в Коулмана, что они сказали офицеру, который произвел смертельный выстрел. «Другого выхода из ситуации не было», — сказала она.
Она сказала, что чувствует только вину за то, что произошло в тот день.
«Мы только что распространили это на мир», — сказала она. «Это была наша проблема, и мы заботились о ней и держали ее вместе, и это просто выплеснулось наружу».
Поздние браки, СПКЯ, стресс, изменение образа жизни Основные факторы: эксперты
Сринагар, 27 октября: Поздние браки, синдром поликистозных яичников (СПКЯ), стресс и изменение образа жизни являются одними из основных причин роста бесплодия среди жителей Кашмира, утверждают эксперты по фертильности из Долины.
Доктор Сайед Саджад Хуссейн, специалист по экстракорпоральному оплодотворению (ЭКО) из долины, который руководит клиникой Med Age, сказал, что бесплодие среди мужчин и женщин в Кашмире растет. Множество женщин обращаются за вспомогательной репродуктивной системой.
Специалист по бесплодию сказал, что бесплодие встречается у 45 процентов мужчин и 35 процентов женщин в Кашмире.
По его словам, его клинику ежедневно посещают более 10 пациентов, страдающих бесплодием.Кроме того, более десятка пациентов сделали выбор в пользу ЭКО в его клинике.
«У мужчин после тридцати лет количество сперматозоидов уменьшается, в то время как у женщин количество яйцеклеток начинает снижаться, когда они достигают того же возраста», — сказал он.
Хуссейн сказал, что азооспермия и астеноспермия являются одними из основных причин мужского бесплодия, в то время как воспалительные заболевания тазовых органов, полипы в матке, эндометриоз или миома, рубцовая ткань или спайки, хронические медицинские заболевания, внематочная (трубная) беременность являются одними из причин. при женском бесплодии.
Другой специалист, доктор Билкис Джамиль, тоже поддержал то же мнение.
Она сказала, что в Кашмире существуют разные причины мужского и женского бесплодия.
«СПКЯ — одно из наиболее распространенных заболеваний, от которых страдают в основном молодые женщины, в том числе подростки Кашмира», — сказал д-р Билкис.
Врач сказала, что 70 процентов пациентов, посещающих ее клинику, страдают бесплодием. «Из 70 процентов успешно лечится 50 процентов. У большинства пациентов меньше антимюллеровского гормона (АМГ), и этот тест дает нам информацию о потенциале фертильности », — сказала она.
Кроме того, эксперты считают, что СПКЯ, стресс, ожирение и другие гормональные изменения у женщин способствуют бесплодию.
Доктор Гульшан Снобер, старший консультант, гинеколог, Служба здравоохранения J&K сообщил Rising Kashmir, что они получают 50% случаев бесплодия среди мужчин и женщин.
«Молодые девушки едят слишком много обработанной и нездоровой пищи, из-за чего у них возникает множество проблем со здоровьем. У большинства пациентов есть яйца в большом количестве, но плохого качества », — сказала она.
Доктор Снобер сказал, что в долине существует стигма, связанная с бесплодием. «Раньше пары не решались посещать клиники, но теперь они открываются и даже готовы пойти на ЭКО», — сказала она.
Она сказала, что мужское бесплодие также распространено в долине, и стресс является одной из основных причин этого.
Одна из пациенток, Аабида Салим (имя изменено), которая посещает клинику Med-Age, сказала, что в первый год ее брака все было хорошо. Но когда она не забеременела после трех лет брака, родственники мужа подняли вопросы.
«Я тоже волновался, — сказал Салим, — я выпил достаточно лекарств, но ничего не произошло».
Наконец, на днях в 2020 году врач предложил в поликлинике фолликулярное исследование. «Я сделал еще несколько тестов, и все шло хорошо».
«Я родила ребенка с помощью экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) — процесса, при котором формирование гамет происходит вне тела женщины».
Другая пациентка, Шабина Ахтар (имя изменено) из Шринагара, испытывает трудности с зачатием.Она вышла замуж в 2017 году и посетила более пяти клиник в Долине, но до сих пор она все еще пытается забеременеть.
«Первые несколько лет количество сперматозоидов у моего мужа было меньше, из-за чего мы не могли забеременеть. Но после прохождения различных тестов яйцеклетки не разорвались, что мешает процессу рождения ребенка », — сказал Ахтар.